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董事會(huì)工作報(bào)告(10篇)-資料下載頁(yè)

2024-12-07 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 ,必須加大廣告宣傳力度。,公司在這方面取得了必須的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就,推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作,推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作,經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦,于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司,獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告,使墻體廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入樂平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂平人”游車宣傳,擴(kuò)大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度,公司花錢不多,宣傳效果很好。 聚資購(gòu)車,擴(kuò)大發(fā)展 江西電化高科有限職責(zé)公司工會(huì),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,幫忙員工理財(cái),力求增加職工收益,設(shè)立員工合伙投資基金,高科、大龍員工本著自愿的原則,合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人,共同出資購(gòu)買車輛從事道路貨物運(yùn)輸,其中,每輛車基金占5160%股權(quán),合伙人占449%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù),并按車輛營(yíng)業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要,購(gòu)置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車,既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛,確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售,同又提升了基金投資收益回報(bào)。目前運(yùn)作良好。 五、所采取的主要工作措施 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng) 要做好物流工作,必須加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè),僅有把隊(duì)伍建設(shè)好了,才能確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。我們公司在工作中注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立優(yōu)良作風(fēng),以此確保各項(xiàng)工作的完成。在抓干部隊(duì)伍建設(shè)上培養(yǎng)三種意識(shí):首先是職責(zé)意識(shí),權(quán)力是一種榮譽(yù)、一種待遇,更是一種崇高的職責(zé)。要把手中的權(quán)力轉(zhuǎn)化成一種職責(zé)、一種義務(wù),以促進(jìn)工作跨越式發(fā)展為己任,守土有責(zé),恪盡職守,勤勤懇懇,全身投入,披肝瀝膽,認(rèn)真履行職責(zé),勇于攻堅(jiān)破難。僅有這樣,我們才能對(duì)得起董事會(huì)的信任、員工的信任,無(wú)愧于自我的人生。其次是自律意識(shí)。我們干部要低調(diào)、自律。要正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,嚴(yán)于律己,防微杜漸,夯實(shí)精神支柱,筑牢思想防線,做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界。僅有這樣,才能潔身自好、堅(jiān)持形象,增強(qiáng)自我的凝聚力、影響力和感召力。再次是大局意識(shí),每個(gè)干部要做到分工不分家,善于把自身工作放到大局中去把握,把出發(fā)點(diǎn)、著重點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在拓展業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益上,放在辦實(shí)事、創(chuàng)實(shí)績(jī)上。二是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),要強(qiáng)化每個(gè)員工的實(shí)干精神,做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,把安全工作放在工作中的第一位,實(shí)打?qū)嵉貓?zhí)行公司各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作,為公司發(fā)展,為提高公司 經(jīng)濟(jì)效益作出努力與貢獻(xiàn)。 落實(shí)職責(zé)制,激勵(lì)干部員工努力工作 有些單位工作效率低下的一個(gè)重要原因是管理混亂,造成崗位職責(zé)不明,人員分工不清,以致構(gòu)成“自我的事別人來(lái)做,別人的事自我去做”,或者“有事無(wú)人做,有人無(wú)事做”。崗位職責(zé)制的前提是職責(zé)明確,做好“各司其職、各負(fù)其責(zé)”,這樣職責(zé)分明,分工清楚,該做的事有人做,該負(fù)責(zé)的有人去負(fù)責(zé),極大地提高了工作效率。我們公司深刻認(rèn)識(shí)職責(zé)制的重要,在落實(shí)職責(zé)制,強(qiáng)化干部員工的工作職責(zé)性,自覺履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。在落實(shí)職責(zé)制同,加強(qiáng)德、能、勤、績(jī)綜合考評(píng),對(duì)各部門、各業(yè)務(wù)人員定指標(biāo)、定任務(wù),量化到個(gè)人,每月實(shí)行考核,業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)懲掛鉤,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果。經(jīng)過落實(shí)職責(zé)制和加強(qiáng)綜合考核,進(jìn)一步提高了干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)了干部員工的工作進(jìn)取性,增強(qiáng)了干部員工的開拓進(jìn)取意識(shí),樹立了干部員工為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí),從而促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)開展和服務(wù)水平的提高,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下扎實(shí)基礎(chǔ)。 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),承擔(dān)工作職責(zé) 作風(fēng)是行動(dòng)的先導(dǎo),是做好工作的前提。沒有好的作風(fēng),就不會(huì)有行動(dòng),就難以堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),就難以樹立長(zhǎng)久的奮斗目標(biāo),工作起來(lái)就會(huì)小勝即安,得過且過,不思進(jìn)取,在工作落實(shí)上就會(huì)走了過程。所以我們公司十分注重干部員工的作風(fēng)建設(shè),僅有建設(shè)好作風(fēng),才能進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、職責(zé)感、使命感和自覺性,才能激發(fā)更大的工作動(dòng)力。我們公司要求干部員工在作風(fēng)上做到踏實(shí),加強(qiáng)與客戶單位的溝通與聯(lián)系,認(rèn)真聽取客戶單位的意見和提議,把正確、好的意見和提議及采納到實(shí)際工作中,使工作做到位,做到家,獲得客戶單位的真誠(chéng)滿意。干工作除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,更主要的是工作態(tài)度與職責(zé)。我們公司要求每個(gè)干部員工不管自我的本事如何,關(guān)鍵不能忘了職責(zé),要勇于承擔(dān)職責(zé),承擔(dān)了職責(zé)就勝于本事。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能,認(rèn)真履行自我的工作職責(zé),要做到立場(chǎng)堅(jiān)、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn),樹立全心全意服務(wù)意識(shí),塌實(shí)勤懇工作,出色完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 加強(qiáng)自身建設(shè),做到廉潔工作 我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前社會(huì)存在不正之風(fēng)和腐化行為的情景下,必須加強(qiáng)干部員工的自身建設(shè),做到廉潔工作。廉潔工作不僅僅事關(guān)公司事業(yè)的健康發(fā)展,并且影響著各項(xiàng)工作的落實(shí)。我們公司十分重視廉潔工作,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,每每刻都要做到廉潔工作,要求每個(gè)干部員工做到潔身自好,加強(qiáng)思想道德建設(shè),牢記“千里之堤,潰于蟻穴”的古訓(xùn),扎緊反腐化的籬笆,注意從日常小事上維護(hù)自我的形象,決不跟不正之風(fēng)和腐化行為沾邊,做一名堂堂正正的清白人。 六、存在的一些問題 理論學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高 我們公司干部員工忙于業(yè)務(wù)工作,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不夠,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作有欠缺。在拓展業(yè)務(wù),溝通客戶,提高服務(wù)方面做得還不夠。干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與發(fā)展的新形勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新情景還不能適應(yīng),這些有待在今后的工作中加以提高和改善。 運(yùn)費(fèi)拖欠嚴(yán)重,解決措施不力 由于種種原因,我們公司被拖欠運(yùn)費(fèi)嚴(yán)重,嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)。我們公司在解決拖欠運(yùn)費(fèi)上,雖然采取了必須的措施,但總得說措施不力,解決拖欠運(yùn)費(fèi)問題進(jìn)展不大,需要進(jìn)一步加大力度,認(rèn)真予以解決。 七、2015年工作打算 認(rèn)真做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案及提議前期準(zhǔn)備工作 建設(shè)好工業(yè)園供熱管網(wǎng),對(duì)于我們公司今后的發(fā)展與增加經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。2015年,我們公司要切實(shí)把這項(xiàng)工作提上議事日程,精心布置,認(rèn)真落實(shí),抓緊工作,務(wù)必完成。一是做好工業(yè)園供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案,保證規(guī)劃方案慎密科學(xué)管用。二是做好提議前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)取與政府等有關(guān)部門聯(lián)系溝通,確保供熱管網(wǎng)規(guī)劃方案如期實(shí)施。 繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作 二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng),強(qiáng)化了公司市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步滿足了蒸汽客戶的用汽需求,提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2015年,我們公司要繼續(xù)做好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證辦理工作,爭(zhēng)取辦好二期蒸汽管道土地所有權(quán)證。 加大工作力度,擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍 我們公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要是道路煤運(yùn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,提高公司效益,2015年,我們公司要利用具備運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品資質(zhì)這一有利條件,申請(qǐng)辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,為客戶供給一條龍服務(wù),以增加公司收入。我們要加大工作力度,進(jìn)取與江西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系溝通,抓緊辦理公司危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,力爭(zhēng)在4月上旬完成。 提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量 公司要發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)造效益,必須提高服務(wù)質(zhì)量。2015年,我們公司要在提高服務(wù)質(zhì)量上繼續(xù)下功夫化力氣,一方面走訪老客戶和大客戶,認(rèn)真聽取他們的意見與提議,落實(shí)到具體實(shí)際工作中,確??蛻魡挝坏臐M意,繼續(xù)維護(hù)良好合作關(guān)系,把我們公司作為他們首選的運(yùn)輸單位,以提高服務(wù)質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。要繼續(xù)走出去,走訪新單位,經(jīng)過努力建立業(yè)務(wù)關(guān)系,擴(kuò)展我們公司的業(yè)務(wù)量,為我們公司進(jìn)一步發(fā)展,夯實(shí)貨物運(yùn)輸量。 繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),杜絕一切安全生產(chǎn)事故 作為貨物運(yùn)輸單位,異常是運(yùn)輸危化品,安全生產(chǎn)任何候都放松不得,僅有保證安全生產(chǎn),才有公司的平安與經(jīng)濟(jì)效益。2015年,我們公司在以往做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,要提高警惕,切實(shí)保證安全生產(chǎn),深刻牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,堅(jiān)決杜絕安全事故。要做到以下三點(diǎn):一是頭腦清醒,在思想上警鐘長(zhǎng)鳴。在生產(chǎn)過程中,充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,刻堅(jiān)持高度的警覺性,要帶著不做則已,做就要做到最好的工作勁頭,構(gòu)成“人人講安全,事事為安全,想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓。講安全,也是一樣,嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,建立崗位職責(zé)制,做到職責(zé)到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全。安全靠我們大家共同創(chuàng)造,我們大家靠安全生活。維護(hù)安全,不單單是領(lǐng)導(dǎo)的事情,也不是某一個(gè)人的職責(zé),而是要求全體干部員工齊心合力,共同創(chuàng)造。在安全生產(chǎn)過程中,每個(gè)人都要有主人翁意識(shí),要嚴(yán)格按照制度要求,按部就班,認(rèn)真排查安全隱患,抓好安全生產(chǎn),共同維護(hù)安全生產(chǎn),穩(wěn)定我們公司安全生產(chǎn)的良好局面。 強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)工作發(fā)展 2015年,我們公司要經(jīng)過強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)工作發(fā)展,爭(zhēng)取取得比更好成績(jī),創(chuàng)造更好的效益。一是繼續(xù)落實(shí)崗位職責(zé)制。為抓好各項(xiàng)工作,提高服務(wù)本事,我們公司要按照工作項(xiàng)目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識(shí)技能等四方面資料,制定崗位職責(zé)制,落實(shí)到部門,落實(shí)到人,做到每個(gè)部門、每個(gè)個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓,確保做好每一項(xiàng)工作,保障客戶單位貨物運(yùn)輸要求。二是繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們公司一方面要狠抓干部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。另一方面樹立干部員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想,要為客戶單位供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得客戶單位的滿意,維護(hù)良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。我們公司工作領(lǐng)域廣泛、資料豐富、任務(wù)繁重,間緊迫,要做好貨物運(yùn)輸工作,保障客戶單位運(yùn)輸要求,必須強(qiáng)化工作創(chuàng)新,要以創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項(xiàng)工作,取得良好效果。 不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立公司良好形象 搞好我們公司工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先,我們公司將切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理干部員工的職責(zé),牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取干部員工的意見與提議,與干部員工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展。其次,每個(gè)干部要以自我的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作進(jìn)取性,提高員工的綜合素質(zhì),使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作搞好。在實(shí)際工作中要做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),把我們公司建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè),在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同,注重學(xué)習(xí)物流業(yè)務(wù)知識(shí)。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)反映當(dāng)代物流發(fā)展的各種新知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),努力提高素質(zhì)。二是注重實(shí)踐,增強(qiáng)工作本領(lǐng),要牢固樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在工作中增加才干,增加本領(lǐng),切實(shí)做好物流工作。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,要公道正派,樹立正氣,要真抓實(shí)干,改善作風(fēng)。不斷經(jīng)過加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、與俱進(jìn)意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、協(xié)調(diào)服務(wù)意識(shí)、艱苦奮斗意識(shí)。經(jīng)過不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立公司良好形象,利于公司業(yè)務(wù)工作的開展,進(jìn)而創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)廉潔自律,做到干凈干事 廉潔自律,干凈干事關(guān)系關(guān)系我們公司的興衰成敗,是我們公司必須要加強(qiáng)的工作。作為一個(gè)業(yè)務(wù)單位,在當(dāng)前社會(huì)某些不正風(fēng)氣的影響下,更有著滋生腐化的土壤,容易產(chǎn)生腐化的人和事。如果聽任不正風(fēng)氣和腐化的滋生和蔓延,不僅僅企業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重影響,經(jīng)濟(jì)受到損失,還會(huì)嚴(yán)重傷害員工的心,到最終,毀了企業(yè)大好的發(fā)展前途。所以,廉潔自律,干凈干事對(duì)我們公司的正常生產(chǎn)工作有著極其重要的意義。我們公司每個(gè)干部員工要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、做到廉潔自律,干凈干事。要加強(qiáng)對(duì)干部員工在遵守紀(jì)律、廉潔自律方面的教育,做到與實(shí)際工作相結(jié)合。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,充分發(fā)揮制度在廉潔自律建設(shè)中的作用。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情景的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),要真正把廉潔自律,干凈干事當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,抓緊抓好。 各位股東、董事,經(jīng)歷了艱難困苦的200年,我們公司在流出辛勤汗水,作出努力奮斗的同,也收獲了許多豐收,鍛煉了隊(duì)伍,提升了素質(zhì),積累了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這為我們公司在2015年的新發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。我們相信,在新的2015年,有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,有公司全體干部員工的共同努力,我們公司必定會(huì)取得新的勝利,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司新的跨越發(fā)展,不辜負(fù)各位股東、董事的期望與關(guān)懷。 我的報(bào)告完了,多謝大家! 董事會(huì)工作報(bào)告 第8篇: 2017年,公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)取開展各項(xiàng)工作。全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度,進(jìn)取參與公司各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策過程,努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,有力保障了公司全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一、2017年工作回顧 2017年,公司董事會(huì)進(jìn)取發(fā)揮決策職能,部署公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管控目標(biāo),落實(shí)管理層職責(zé),為公司全面實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)供給了決策支持和保障。公司以“打造千億企業(yè)、鑄就百年晨鳴”為目標(biāo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)“打造團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)細(xì)管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)出佳績(jī)”十六字工作方針,拼搏進(jìn)取,創(chuàng)新實(shí)干,全面提升質(zhì)量效益、管理水平、科技含量、幸福指數(shù)和品牌形象,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作指標(biāo),取得了十分矚目的成績(jī)。 2017年,公司完成機(jī)制紙產(chǎn)量510萬(wàn)噸、銷量496萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣 ,%。、%%。公司資產(chǎn)總額達(dá)人民幣1,企業(yè)總體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、公司董事會(huì)運(yùn)作情景 (一)公司治理情景 報(bào)告期內(nèi),公司按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《香港聯(lián)合交易所上市規(guī)則》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)規(guī)定的要求規(guī)范運(yùn)作,不斷健全和完善公司法人治理結(jié)構(gòu),健全公司內(nèi)部控制制度,進(jìn)取開展投資者關(guān)系管理工作,以進(jìn)一步提高公司
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