機(jī)關(guān)事務(wù)中心20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的報(bào)告-資料下載頁
2024-12-07 00:28本頁面
【正文】 型國(guó)際化新x做出積極的貢獻(xiàn)?！ ∫?、瞄準(zhǔn)三個(gè)目標(biāo)。以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，牢固樹立“大局意識(shí)、法治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”，履行“管理、保障、服務(wù)”三大職責(zé)，搞好“服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)職工”三大服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零失誤、零投訴、零違紀(jì)”三大目標(biāo)，切實(shí)做到讓領(lǐng)導(dǎo)干部滿意、機(jī)關(guān)人員認(rèn)可、廉政建設(shè)無差錯(cuò)?！ 《?、抓住四個(gè)重點(diǎn)。提升食堂就餐人員滿意率，鞏固“x市標(biāo)準(zhǔn)化食堂”建設(shè)成果，落實(shí)“民意督查、信息反饋、例會(huì)溝通、問題處置”四大工作機(jī)制；完善會(huì)務(wù)與接待服務(wù)，落實(shí)會(huì)務(wù)接待改進(jìn)方案，打造會(huì)務(wù)服務(wù)品牌；創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，量化細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善臺(tái)賬管理，規(guī)范保安、保潔、綠化、維保等外包服務(wù)，保證服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升；搞好創(chuàng)新改革工作，創(chuàng)新制定《小件物品采購發(fā)放管理制度（試行）》，擴(kuò)大公物倉功能?！ ∪?、強(qiáng)化四個(gè)管理。強(qiáng)化目標(biāo)管理，全面完成市級(jí)目標(biāo)、公務(wù)用車治理、辦公用房清理、公共機(jī)構(gòu)綜合能耗下降等牽頭目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，細(xì)化目標(biāo)分解，層層落實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化制度管理，認(rèn)真開展制度執(zhí)行年工作，完善《區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心制度匯編》，推動(dòng)制度執(zhí)行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化；強(qiáng)化時(shí)間管理，機(jī)關(guān)事務(wù)工作事務(wù)、服務(wù)、管理相互穿插，相互作用，涉及工作時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，努力提高行動(dòng)效率，著力打造一支優(yōu)質(zhì)、高效的后勤管理隊(duì)伍；強(qiáng)化問題管理，針對(duì)機(jī)關(guān)后勤工作點(diǎn)多、面廣、事務(wù)雜的特點(diǎn)，在全中心開展全過程、全系統(tǒng)、全員工查找問題，全力全方位解決問題，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，每月召開主任辦公會(huì)，研究存在的問題，明確整改措施，增強(qiáng)后勤服務(wù)工作主動(dòng)性和執(zhí)行力。
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