景明物業(yè)管理有限公司20xx年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-07 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、在交樓前期，面對(duì)園區(qū)尚未通水、通電，維保修工作量大，園區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、車(chē)庫(kù)智能化收費(fèi)系統(tǒng)等公共設(shè)施設(shè)備正處于調(diào)試移交階段等不利條件，困難重重。但我們并沒(méi)用知難而退，而是抓好工作作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮工程維修人員的主人翁精神，提出“真抓實(shí)干，事事回復(fù)”確保了交樓工作的順利展開(kāi)。 制定《突發(fā)事件應(yīng)急計(jì)劃和處理措施》。通過(guò)建立突發(fā)事件應(yīng)急處理措施，讓員工在緊急事故突然發(fā)生時(shí)，能從容應(yīng)對(duì)，冷靜處理。避免突發(fā)事件發(fā)生時(shí)由于處理不當(dāng)或延誤時(shí)機(jī)而造成更大的損失。（例如：緊急處理的駿景1001房的明火事件，帝景A電梯困人導(dǎo)致業(yè)主脫虛事件，明華軒高層供水管道爆裂搶修等） 建立科學(xué)合理的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度與計(jì)劃。根據(jù)不同設(shè)施設(shè)備的使用情況，有針對(duì)性地制定巡查保養(yǎng)計(jì)劃。確保園區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行。 四、重視園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，規(guī)范保潔員、綠化工的工作程序，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的居住環(huán)境。 對(duì)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理的地方進(jìn)行綠化改造。如：A、在園區(qū)人行通道兩邊補(bǔ)種草皮，防止雨水天氣或日常噴淋而導(dǎo)致泥水橫流行人通道；B、改造中心噴泉水景的排水系統(tǒng)與進(jìn)行防滲漏處理。 為節(jié)約用水，減少水源流失，對(duì)園區(qū)水龍頭進(jìn)行了改造。在園區(qū)多處修建竹籬防止綠地遭人為踐踏。 加強(qiáng)日常綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)管理制度》中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)小區(qū)綠化植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，小區(qū)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀。 加強(qiáng)園區(qū)道路與樓層的日常保潔工作，嚴(yán)格按照《保潔服務(wù)工作規(guī)范》中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)道路與樓層進(jìn)行保潔，清理園區(qū)衛(wèi)生死角，確保園區(qū)道路與樓層干凈整潔。 堅(jiān)持園區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。為了避免生活垃圾堆放過(guò)夜，產(chǎn)生異味，要求樓宇保潔員每天堅(jiān)持兩次到樓道收集生活垃圾。 五、扎實(shí)做好安全保衛(wèi)工作 規(guī)范保安部的內(nèi)部管理，制定可操作性強(qiáng)的《保安管理規(guī)章制度》，從制度上獎(jiǎng)罰分明，規(guī)范管理。 嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)出園區(qū)，對(duì)外來(lái)人員
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