長江家具家私形象識別ci項目推進工程提案報告(62頁)-工程綜合(編輯修改稿)
2025-09-17 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心價值觀 動態(tài)的識別形式 對外：傳播、回饋、活動 對內(nèi)：組織、管理、教育 靜態(tài)的識別符號具體化 項目最多 層面最廣 效果最直接 手 行為識別 BI(Behavior Identity) 臉 視覺識別 VI(Visual Identity) 心 理念識別 MI(Mind Identity) 互為伙伴 聯(lián)合制勝 六 導入 CIS的作業(yè)流程 互為伙伴 聯(lián)合制勝 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)方式 確認事項 規(guī)劃時間 CI概念確立階段 CI規(guī)劃目的 CI規(guī)劃效益 CI導入重點 CI執(zhí)行評估 成立紅星發(fā)展 CI委員會 訂定規(guī)劃名稱標語標志 雙向溝通 制定進行內(nèi)容程序 啟動儀式召開 合同 企劃方案 規(guī)劃作業(yè)程序 規(guī)劃作業(yè)內(nèi)容 時間進度表 工程名稱、標語、標志 20個工作日 企業(yè)診斷階段 經(jīng)營者訪談 高階主管溝通 全體員工調(diào)查 外界認知調(diào)查 視覺設計現(xiàn)況調(diào)查 人員訪談 問卷調(diào)查 情報資料搜集 統(tǒng)計分析 CI基礎知識教育 問卷統(tǒng)計整理報告 企業(yè)診斷報告 30個工作日 MI明確階段 經(jīng)營定位 經(jīng)營宗旨 經(jīng)營使命 經(jīng)營理念 各項發(fā)展戰(zhàn)略 理念識別總構筑 視覺設計之方向 行為規(guī)范之準則 活動推廣之方向 理念研討營召開 理念識別 MI手冊 選定企業(yè)標語 企業(yè)定位之確立 各項戰(zhàn)略 30個工作日 BI 、 VI展開階段 識別概念 VI視覺設計 BI教育訓練 辦公環(huán)境識別 模擬設計、測試及調(diào)查之作業(yè) 完成設計規(guī)劃制定 標準 BI活動規(guī)劃、展開 VI基本系統(tǒng)設計稿 VI應用系統(tǒng)設計稿 BI活動規(guī)劃 BI手冊 80個工作日 執(zhí)行導入與完成階段 宣導程序 訊息發(fā)布 執(zhí)行者教育 全面執(zhí)行推廣 教育訓練 針對不同單位采用一致性之宣傳 制作對內(nèi)外之文宣資料與規(guī)范 定期 CI教育訓練 訂定 CI發(fā)表時間 整體活動之進行 30個工作日 監(jiān)督評估階段 成立紅星發(fā)展 CI管理委員會 制作監(jiān)督 定期評估 效益統(tǒng)計 定期評估，檢討提出改進方案并執(zhí) 行 年度效益報表統(tǒng)計 制定 CI權限 VI手冊標準化 監(jiān)督評估方式 15個工作日 規(guī)劃費用： 程 序 內(nèi) 容 目 的 互為伙伴 聯(lián)合制勝 七 推進 CIS的作業(yè)項目 互為伙伴 聯(lián)合制勝 MI 品 牌 戰(zhàn) 略 規(guī)劃 項目 內(nèi)容 目的 品 牌 觀 念 溝 通 成立紅星發(fā)展 CI委員會 共識教育訓練 賦予全體職工使命感并推動整個計劃，加強形象深度認識，將形象效果延續(xù)擴大。 形象訓練課程 發(fā)行形象定期刊物 報導規(guī)劃進度 品 牌 戰(zhàn) 略 溝 通 定性定點調(diào)查 最高領導層個別訪談 決策委員個別訪談 職工代表座談會 品牌策略共識化與內(nèi)部研討活動相結合，讓品牌共識達至巔峰。 中高層管理者戰(zhàn)略研討營活動 兩天一夜 MI戰(zhàn)略研討營 品 牌 戰(zhàn) 略 定 位 形象策略建議書 MI戰(zhàn)略研討營結論報告 品牌形象策略結論報告 以品牌策略完成定位，歸納與分析 MI戰(zhàn)略結論，形成文字報告。 MI戰(zhàn)略定位 品牌形象策略定位 品牌標語擬
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