企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)cis(ppt91頁)(編輯修改稿)
2025-01-30 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，在制度建設(shè)上也強(qiáng)調(diào)和諧性。 前置性的企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查研究，以及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、末來發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)研，注重策略的長(zhǎng)期規(guī)劃，因此， CIS導(dǎo)入的時(shí)間較長(zhǎng)。 任務(wù)一 CIS策劃概述 二、 CIS應(yīng)用的注意事項(xiàng) （三）形象的教育與傳播 ?美國(guó)式 CIS的特點(diǎn)： 注重從視覺統(tǒng)一入手，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)字、色彩和標(biāo)志的統(tǒng)一。 偏重于企業(yè)管理因素，特別是制度條規(guī)的管理，強(qiáng)調(diào)節(jié)器一個(gè)理字。 從管理角度看，比較系統(tǒng)規(guī)范，便于操作。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （一）形態(tài)分析法 形態(tài)分析法的概念 ?形態(tài)分析法是把 CIS設(shè)計(jì)的客體當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)，一個(gè)具有多種形態(tài)因素分布和組合的系統(tǒng)，設(shè)計(jì)創(chuàng)意就是將諸種形態(tài)因素加以排列組合的過程。 ?形態(tài)分析法就是首先找出各形態(tài)因素，然后用網(wǎng)絡(luò)圖解方法進(jìn)行各種排列組合，再從中選擇最佳方案。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （一）形態(tài)分析法 形態(tài)分析法的操作程序 （ 1）確定創(chuàng)意目標(biāo)。 （ 2）分析諸形態(tài)要素。 （ 3）形態(tài)組合。 （ 4）評(píng)選最優(yōu)方案。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （二）觀念法 與狼共舞的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的伴侶，沒有競(jìng)爭(zhēng)，就很難有創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同此理，沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)就會(huì)失去活力與生氣，創(chuàng)新機(jī)制就難以形成。 危機(jī)意識(shí) 危機(jī)意識(shí)是指廣大企業(yè)員工要時(shí)刻感受到企業(yè)的問題和困難，特別是在成功的時(shí)候，更應(yīng)該看到企業(yè)潛伏的危機(jī)。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （二）觀念法 特色意識(shí) 特色意識(shí)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，要以不同于他人的形象和手段展開競(jìng)爭(zhēng)，處處體現(xiàn)自我的特色。 顧客至上的觀念 產(chǎn)品質(zhì)量再好，消費(fèi)者不歡迎也是枉然。 人性意識(shí) 在企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)中，人性意識(shí)是指以人為核心，通過情感交流的方式，使企業(yè)和顧客雙向溝通的情感觀念，它是當(dāng)代經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的攻心戰(zhàn)術(shù)。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （三）迂回思考法 ?當(dāng)我們被問題帶入一種思維境界中時(shí)，我們常常又為問題的某種思維慣性障礙所阻礙，無法超越，因而陷入思維的困惑中無法自拔。 ?這時(shí)，我們不妨換個(gè)角度，就會(huì)收到一種意想不到的效果，這就是迂回思考法的基本含義。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （四）美感切入法 美感的產(chǎn)生需要兩個(gè)條件： ?一是客體存在著某種美的品質(zhì)，這是美感產(chǎn)生的客觀基礎(chǔ)； ?二是感知這種美的存在必須具備相應(yīng)的主體素質(zhì)條件。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （五）求異法 ?創(chuàng)造性思維的一個(gè)形式化特征表現(xiàn)為求異性。 ?并非所有的求異性思維都算創(chuàng)造性思維，即思維形式上的“異”還必須具備客觀上的可行性，才能稱為創(chuàng)造性思維； ?思維形式上的“異”還必須和思維結(jié)果的客觀可行性結(jié)合起來，方符合創(chuàng)造思維的一般規(guī)定性。 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （六）問題歸納啟示法 ?提出問題比解決問題更重要，提出問題等于解決了問題的一半。 ?如何提出問題， 6W2H問題法： When 什么時(shí)候 Where 什么地方 Who 誰 Whom 為誰 What 什么 Why 為什么 How 怎樣去做 How much多少 任務(wù)一 CIS策劃概述 三、 CIS創(chuàng)意的方法與技巧 （七）聯(lián)想法 ?聯(lián)想是指人的思維由甲事物推移到乙事物，甲事物和乙事物在思維上屬于因果聯(lián)系，即有原因甲而想到結(jié)果乙。 ?它屬于遐想法的一種具體應(yīng)用性思維形式，可以產(chǎn)生延伸效應(yīng)。 任務(wù)二 CIS形象設(shè)計(jì)方案 一、 MIS形象設(shè)計(jì) （一）什么是企業(yè)理念 ?企業(yè)理念識(shí)別（ MIS）可以表述為企業(yè)從事一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的哲學(xué)、思想、價(jià)值觀。 ?企業(yè)理念包括企業(yè)使命、經(jīng)營(yíng)理念、共有價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理原則以及對(duì)外傳播的廣告語、精神標(biāo)語等。 任務(wù)二 CIS形象設(shè)計(jì)方案 一、 MIS形象設(shè)計(jì) （二）企業(yè)理念系統(tǒng)（ MIS）的構(gòu)成要素 ?形象定位 ?企業(yè)使命 ?經(jīng)營(yíng)理念 ?價(jià)值觀 ?企業(yè)精神 ?服務(wù)理念 ?管理觀念 ?管理觀 ?廣告語 任務(wù)二 CIS形象設(shè)計(jì)方案 一、 MIS形象設(shè)計(jì) （三）企業(yè)理念的特征 ?抽象性 ?哲理性 ?未來性 ?穩(wěn)定性 ?傳播性 ?新觀念 ?簡(jiǎn)潔性 ?易讀性 任務(wù)二 CIS形象設(shè)計(jì)方案 一、 MIS形象設(shè)計(jì) （四）企業(yè)理念設(shè)計(jì)要領(lǐng) 第一，理念調(diào)研、理念征集與理念反思。 第二，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與企業(yè)愿景研討。 第三，企業(yè)定位與形象定位研究。 第四，企業(yè)實(shí)態(tài)與企業(yè)文化研究。 第五，行業(yè)特征與企業(yè)特征研究。 第六，經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念訪談。 第七，管理層、員工層座談。 第八，綜合層面對(duì)未來企業(yè)理念的設(shè)計(jì)期望。 第九，上訴諸種元素的提煉、綜合。 任務(wù)二 CIS形象設(shè)計(jì)方案 一、 MIS形象設(shè)計(jì) （四）企業(yè)理念設(shè)計(jì)要領(lǐng) 第十，聚焦企業(yè)理念設(shè)計(jì)、原點(diǎn)。 第十一，概念性理念條文化展開設(shè)計(jì)。 第十二，條文化闡釋。 第十三，與企業(yè)高層反復(fù)溝通。 第十四，面向中層與員工層征求意見。 第十五，修改定稿。 第十六，
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