關(guān)于在政務(wù)管理工作交流發(fā)言材料(編輯修改稿)
2024-12-06 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五是線上線下融合不夠。部分縣市“三集中三到位”沒有完全“到位”，有的政務(wù)大廳還辦不成事，線上線下服務(wù)不同質(zhì)，一窗受理、一網(wǎng)通辦還只覆蓋部分地方、部分事項(xiàng)，來回跑、多頭跑依然存在，群眾離“辦事不求人”還有差距。這些“短板”“弱項(xiàng)”，為我們做好今后工作指明了方向、提供了改進(jìn)空間?！ 《?、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦基礎(chǔ)基層，以翻篇?dú)w零的精神再出發(fā)，展示新作為，實(shí)現(xiàn)新跨越 今年是政務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)成立后的第一年，做好今年工作，事關(guān)開好局、起好步，事關(guān)我省政務(wù)管理服務(wù)在全國一盤棋中的權(quán)重地位。開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺。要以“一件事一次辦”改革為總抓手，在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)上精準(zhǔn)發(fā)力?！ ?一)搞好頂層設(shè)計(jì)?！ ≌?wù)管理服務(wù)是一項(xiàng)跨層級、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)牽一發(fā)而動全身的工作，也是政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的標(biāo)志性工作，必須強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，搭建好“四梁八柱”。在組織體系上，充分發(fā)揮政務(wù)管理服務(wù)各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促作用，強(qiáng)化政務(wù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)工作職能，理順電子政務(wù)技術(shù)部門、相關(guān)職能部門工作關(guān)系，整合各類政務(wù)資源和力量，建立健全省級“四個一”、市縣“三集中三到位”政務(wù)管理服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。在標(biāo)準(zhǔn)體系上，完善基礎(chǔ)庫規(guī)范、數(shù)據(jù)接口規(guī)范、數(shù)據(jù)共享、電子印章等各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)事項(xiàng)辦理、政務(wù)公開、服務(wù)行為、監(jiān)督評議等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的應(yīng)用，以標(biāo)準(zhǔn)破壁壘、固流程、促規(guī)范、提效率，以標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)性打造政務(wù)管理服務(wù)的升級版?！ ≡谄脚_體系上，線上抓緊優(yōu)化政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)交換共享平臺、政務(wù)服務(wù)一體化平臺、政府網(wǎng)站集約化平臺、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺和12345熱線“客服號”，加快業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造對接，推進(jìn)技術(shù)迭代升級，打造五級全聯(lián)通、事項(xiàng)全口徑、內(nèi)容全方位、服務(wù)全渠道、用戶全參與、資源全共享、跨區(qū)全支持、過程全監(jiān)控、考評全實(shí)時的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺。線下調(diào)整擴(kuò)充市縣實(shí)體政務(wù)大廳功能，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，省級建立“綜合窗口”。在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)線上線下集成融合，構(gòu)建省級統(tǒng)籌、部門協(xié)同、整體聯(lián)動、線上線下融通的政務(wù)管理服務(wù)體系?！ ?二)推進(jìn)權(quán)力瘦身?！ 「母镞M(jìn)行到今天，能放的權(quán)力都放下去了，剩下的都是些難啃的“硬骨頭”。要在系統(tǒng)盤點(diǎn)、全面對標(biāo)的基礎(chǔ)上，按照打造最優(yōu)政務(wù)環(huán)境的要求，推進(jìn)“全鏈條”放權(quán)，做到能簡的一律“簡”到位、能放的一律“放”徹底?！ ∫灰獓@“一件事一次辦”放好權(quán)。首批X件“事”目錄清單已經(jīng)公布，能否一次辦好這些“事”，權(quán)力下放是基礎(chǔ)。事項(xiàng)辦理牽頭部門要沿著辦理流程，盡快梳理權(quán)責(zé)邊界，該下放的下放，該取消的取消，該制定事中事后監(jiān)管措施的抓緊完善，確保權(quán)力放得下、接得住、管得好。
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