作風(fēng)突出問題調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-06 04:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 查腐 敗問題。只有腐 敗案件得到有效查處，腐 敗分子得到應(yīng)有的懲罰，腐 敗問題得到遏制，才能樹立黨和政府的，才能樹立政府部門的公信力，才能樹立人民群眾的信心?！ 。ㄈ┎粩鄰?qiáng)化制度建設(shè)。各單位要緊緊依靠規(guī)章制度來約束個(gè)人行為，堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，以制度約束規(guī)范干部行為，全心全意為人民服務(wù)。要針對(duì)“庸懶散奢”突出問題，分析根源，查找在管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全有關(guān)管理辦法、規(guī)章制度。要改進(jìn)干部績(jī)效考核制度，完善年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾、服務(wù)對(duì)象評(píng)議相結(jié)合，切實(shí)把考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用的主要依據(jù)。不斷完善干部選拔任用機(jī)制，按照任人唯賢標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公平公正公開原則，以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，把作風(fēng)過硬的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，以此激發(fā)廣大干部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性，營(yíng)造催人奮進(jìn)的良好氛圍?！ 。ㄋ模┳ケO(jiān)督檢查，促進(jìn)制度落實(shí)。要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督職能，要采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，定期組織有關(guān)單位人員，對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、嚴(yán)禁大吃大喝的“六項(xiàng)禁令”及省委、市委有關(guān)要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，制止奢侈浪費(fèi)，加強(qiáng)考勤管理和考核，加強(qiáng)日常監(jiān)督指導(dǎo)檢查，既查業(yè)務(wù)工作，又查隊(duì)伍建設(shè)。要重點(diǎn)查處有令不行、有禁不止、揮霍浪費(fèi)等問題，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決追究責(zé)任、給予嚴(yán)肅處理。特別對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，制度面前人人平等，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般干部，誰(shuí)違反了規(guī)章制度，同樣按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ?。ㄎ澹┌l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。以xx為首的新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體以身作則，率先垂范，在全國(guó)至上而下形成了作風(fēng)建設(shè)熱潮，改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾在各級(jí)機(jī)關(guān)蔚然成風(fēng)。這既為我們改進(jìn)作風(fēng)樹立了榜樣，也給加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)指明了方向。作風(fēng)建設(shè)只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓，嚴(yán)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，將作風(fēng)建設(shè)列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要工作日程，做到經(jīng)常指導(dǎo)、督促和檢查，才能形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)的工作合力，奠實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)的根基。“一把手”的帶頭作用很重要，一個(gè)地方或一個(gè)單位，如果“一把手”嚴(yán)于律己，帶了好頭，言傳身教，其效果比一千會(huì)議作的報(bào)告和一萬句的空口號(hào)要好得多。“一把手”帶好了頭，其班子成員就會(huì)效行。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶好了頭，其下級(jí)部門就會(huì)效行。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，說到做到，承諾兌現(xiàn)，起到“上行下效”的作用。干部都能帶頭踐行作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，帶頭深入基層群眾，帶頭改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，帶頭廉潔自律，帶頭接受各方監(jiān)督，就能影響整個(gè)單位的工作人員，帶動(dòng)一個(gè)地方的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。【篇二】作風(fēng)突出問題調(diào)研報(bào)告 習(xí)近平總書記指出，選什么人就是風(fēng)向標(biāo)，就有什么樣的干部作風(fēng)，乃至就有什么樣的黨風(fēng)。干部“帶病提拔”是當(dāng)前選人用人中比較突出的問題，雖是少數(shù)現(xiàn)象，但在干部群眾中影響惡劣，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，敗壞組織工作聲譽(yù)。如何嚴(yán)防和糾正干部“帶病提拔”問題，是擺在各級(jí)黨委及組織部門面前的一項(xiàng)重要任務(wù)?！ ∫弧⒏刹俊皫Р√岚巍眴栴}發(fā)生的原因剖析 干部“帶病提拔”問題的發(fā)生，既有選人用人主體與干部個(gè)體的原因，也受選人用人工作內(nèi)部機(jī)制和外部環(huán)境因素的影響?？偟膩砜矗饕形鍌€(gè)方面： 一是“問診”手段不豐富。當(dāng)前，干部考察一般局限于集中考察和任職考察，由于考察范圍狹窄、方法簡(jiǎn)單、手段單一等因素，仍然存在聽不到真話、掌握不到實(shí)情、考察容易失真等問題，有時(shí)即便聽到一些問題，也由于是個(gè)別人的反映，且缺乏有效的佐
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