事業(yè)單位績效工資考核方案(編輯修改稿)
2024-12-06 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?！ ∽罱K評定。鎮(zhèn)績效考核領導小組成員根據(jù)被考核對象得分排名情況，給予評定?！ 〗Y(jié)果反饋?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府大廳公示，公示日起7個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如有異議，可向鎮(zhèn)機關工作人員績效考核領導小組申請復核或申訴?！ ∑?、績效結(jié)果運用 安海鎮(zhèn)將機關工作人員績效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神激勵和政治激勵的主要依據(jù)，與考核獎金、年度考核、職務調(diào)整、獎勵懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤?！ 】己霜劷鸢串敿緜€人績效考核“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”三個等級進行發(fā)放，即“優(yōu)秀”等級發(fā)放xx元、“良好”等級發(fā)放xx元、“稱職”等級發(fā)放xx元（績效考核不稱職，不給予發(fā)放獎金）。 當季請假累計超過15個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等次獎金；當季退休人員和調(diào)離本鎮(zhèn)人員按在職月份享受“稱職”等次獎金；當季新錄用（聘用）或外縣（市、區(qū)）新調(diào)入人員工作不滿20個工作日的、當季請病事假累計超過40個工作日的、當季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的不定等次，不享受績效考核獎金；當季曠工累計超過2個工作日的，確定不稱職等次；受黨紀政紀處分在處分期間的，當季不稱職，以后按年度考核規(guī)定確定等次或不定等次；受立案調(diào)查的暫緩兌現(xiàn)績效考核獎金?！ ∧甓瓤己藘?yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員中評選、產(chǎn)生，對于季度考核被評“優(yōu)秀”等級三次及以上的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)，可以直接確定為年度考核“優(yōu)秀”，并作為該年度評先評優(yōu)的推薦人選?！ τ诩径瓤荚u被評為“不稱職”等次一次的，年度考核一般確定為“稱職”或以下等次；被評為“不稱職”等級兩次及以上的，直接確定為不稱職?！ τ诋斈甓瓤冃Э己硕啻潍@評“優(yōu)秀”等次的人員，在干部提拔使用上給予優(yōu)先考慮或推薦；在干部培訓時，作為優(yōu)先安排人選?！ τ诋斈甓瓤冃Э己双@評“不稱職”等次的，給予一定期限的待崗處理?！酒渴聵I(yè)單位績效工資考核方案 根據(jù)xx縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《xx縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施辦法》的通知及相關文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施方案?！ ∫?、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，促進基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。 二、基本原則 （一）堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則?！ 。ǘ﹫猿窒颉凹夹g(shù)含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則?！ 。ㄈ﹫猿帧翱冃Э己藪煦^”的原則。 ?。ㄋ模﹫猿止_、公正、公平考核的原則?！ ∪?、實施范圍 縣服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站。 四、績效量化考核 ?。ㄒ唬┛冃Э己宿k法?！ 】冃Я炕己藢嵭邪俜挚己宿k法。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施?！ 。ǘ┐_定考核結(jié)果?！ 】己祟I導組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)
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