試議會(huì)計(jì)變革與創(chuàng)新路徑(編輯修改稿)
2025-12-04 23:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，其主要任務(wù)是研究管理會(huì)計(jì)的制度形成過(guò)程分析以及結(jié)果分析。 根據(jù)實(shí)地研究理論，對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行實(shí)施過(guò)程分析，主要通過(guò)三個(gè)階段（準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、整合階段）。準(zhǔn)備階段，企業(yè)實(shí)施作業(yè)成本法的背景外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，市場(chǎng)化沖擊越來(lái)越大，對(duì)企業(yè)造成了強(qiáng)大成本管理的變革壓力，迫使管理者對(duì)企業(yè)的成本管理進(jìn)行變革，通過(guò)調(diào)研分析，決定采用作業(yè)成本法幫助企業(yè)提高成本核算能力，建立健全產(chǎn)品的成本考核體系，首先該公司成立作業(yè)成本法項(xiàng)目小組，調(diào)研分析，確定作業(yè)成本法的設(shè)計(jì)方案；其次，聘請(qǐng)專家，并和軟件公司合作，考核和確定最終的作業(yè)成本法實(shí)施方案；最后，加強(qiáng)宣傳力度，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)作業(yè)成本法的使用效果，這樣該企業(yè)的作業(yè)成本法就拉開(kāi)序幕。實(shí)施階段，實(shí)施階段，根據(jù)循序漸進(jìn)的原則，逐步開(kāi)展作業(yè)成本法，先試點(diǎn)，后推
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