透析企業(yè)財務(wù)分析存在的問題(編輯修改稿)
2024-12-04 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 但企業(yè)仍在走老路，戰(zhàn)略執(zhí)行或偏離目標，或困難重重。 問題四：只檢查過去，不指導未來。 受管理者控制性思維習慣的影響，有些企業(yè)習慣于對過去已完成、不變化、有結(jié)果的活動進行財務(wù)分析和檢查，而不能夠基于過去，結(jié)合當前，著眼未來進行分析和溝通。不服務(wù)于未來的財務(wù)分析，只會發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績。 在信息的收集與處理上，這些企業(yè)的財務(wù)分析以內(nèi)部的、靜態(tài)的的信息為主材料，很少采用外部競爭者提供的動態(tài)環(huán)境信息，從而使財務(wù)分析結(jié)果無法為企業(yè)戰(zhàn)略的動態(tài)調(diào)整提供指導和幫助，那么沿著這條路走下去是陽光大道還是荊棘叢叢就不得而知了。 問題五：找不到標桿，不知優(yōu)劣。 由于沒有戰(zhàn)略、或戰(zhàn)略不清晰，或戰(zhàn)略沒有轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標準，有些企業(yè)對外不清晰行業(yè)競爭情況，不找或找不到外部標桿，不分析或分析不出自身的優(yōu)勢與劣勢，看不到機遇與威脅。對內(nèi)，缺乏走向戰(zhàn)略目標的明確的行軍路線和階段目標，走到哪算哪，甚至不清楚企業(yè)走到了哪一階段。 找不到外部標桿的結(jié)果是習慣于自我比較，習慣于與本企業(yè)的計劃比，與過去同期比，是計劃和過去存在問題還是當前存在問題，不得而知。沒有正確的比較就沒有真正動力，就不能找準正確的方向，找不準方向就不知企業(yè)存亡。 問題六：不考慮風險，或過于保守。 有些企業(yè)缺乏風險意識，決策不進行風險分析，過去運氣比較好，膽子大，財務(wù)分析從不考慮或很少考慮風險，
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