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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)茶葉種植基地新建項(xiàng)目可行性研究報告(編輯修改稿)

2024-09-16 13:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)實(shí)施,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入, 10 加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,安置農(nóng)民就業(yè),其綜合開發(fā)作用明顯,融社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、綜合開發(fā)功能于一體,項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的。 第三章 建設(shè)條件 建設(shè)地點(diǎn)選擇 選址原則:基地選址本 著適宜茶葉生產(chǎn)的氣候、環(huán)境、土質(zhì)等條件,便于管理,便于運(yùn)輸、加工、無環(huán)境污染的原則進(jìn)行。茶葉示范基地選址在 爐山鎮(zhèn)新豐村、茶 園村, 涉及 家 農(nóng)戶 、 多農(nóng)民。 土地類型:系劃歸農(nóng)民承包經(jīng)營的集體土地和荒山。 來源方式:合同種植方式,采取項(xiàng)目實(shí)施單位 — 茶園茶葉專業(yè)合作社統(tǒng)一安排種植面積,專業(yè)合作社收購鮮葉的方式,并由專業(yè)合作社提供種苗和技術(shù)服務(wù)。 基地建設(shè)面積:項(xiàng)目基地面積 畝,其中: 新豐 村 畝, 茶園村 畝。 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 政策、資源、市場、科 技、基礎(chǔ)設(shè)施條件 政策:從黨中央到地方為了加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),制定了各項(xiàng)政策和措施,使農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目從資金、政策各方面得到很多優(yōu)惠,農(nóng)民積極性高,為項(xiàng)目建設(shè)提供了良好條件。 資源:項(xiàng)目建設(shè)地屬 威寧 縣茶葉主產(chǎn)區(qū),土地多、面積廣,土質(zhì)肥沃、自然條件優(yōu)良,有豐富的資源可利用。 市場: 爐山 茶葉內(nèi)質(zhì)優(yōu),在國內(nèi)外市場需求量大,市場前景可觀。 科技:茶葉從種植、采收到加工,綜合技術(shù)性強(qiáng),項(xiàng)目實(shí)施單位除了本身具有一定的技術(shù)力量外,主要依托縣 農(nóng)牧 局,農(nóng)業(yè)主管部門的技術(shù)人員常年跟蹤指導(dǎo)服務(wù),做好栽培、管 理、病蟲防治、采摘等各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。同時,項(xiàng)目實(shí)施單位將分期分片對茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù) 11 培訓(xùn),提高科技水平。 基礎(chǔ)設(shè)施: 道路網(wǎng)絡(luò)暢達(dá), 茶農(nóng)運(yùn)輸方便 。 主要障礙因素及解決方案 障礙因素:一是資金短缺,二是技術(shù)缺乏,三是茶農(nóng)科學(xué)技術(shù)素質(zhì)不高。 解決方案:通過專業(yè)合作社自籌和積極申報項(xiàng)目資金扶持等方法解決資金問題;通過加強(qiáng)與技術(shù)部門的技術(shù)協(xié)作,解決項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)難點(diǎn);通過科技培訓(xùn)茶農(nóng),提高茶農(nóng)科技意識和水平,解決茶農(nóng)科技素質(zhì)低的問題。 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項(xiàng)目 產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析 我國是產(chǎn)茶大國,也是茶葉出口大國,同時國內(nèi)茶飲料消費(fèi)市場廣闊。這些年來,隨著人們生活水平不斷提高,消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平也同時發(fā)生巨大變化,追求健康、安全食品和飲料,茶葉飲料更加受到消費(fèi)者青睞,飲茶的人越來越多。就目前來看,真正的質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品在市場上是滿足不了市場需求。生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就有市場競爭力,要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,首先要抓好茶葉的科學(xué)種植,標(biāo)準(zhǔn)化管理,產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原料。該項(xiàng)目就是圍繞好產(chǎn)品質(zhì)量,從源頭抓起,使產(chǎn)品具有強(qiáng)的市場優(yōu)勢和市場競爭力。 近幾年來,香爐山 茶銷售市場 闊 , 香爐山茶園的生產(chǎn) 進(jìn)給量 遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了客戶需求,該項(xiàng)目建成,會使項(xiàng)目產(chǎn)品 進(jìn)一步提升爐山茶 品牌優(yōu)勢。 項(xiàng)目產(chǎn)品市場競爭優(yōu)質(zhì)分析 通過引進(jìn)福鼎大白和 龍井 47 等優(yōu)良品種 ,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 ,加工優(yōu) 12 質(zhì)干茶 ,提升茶葉產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì) ,從而占領(lǐng)市場 ,提高競爭力 。 營銷策略、方案、模式 充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的優(yōu)勢,努力拓寬市場,建立營銷網(wǎng)絡(luò),組織精悍的營銷隊(duì)伍,以綠色、健康、安全為突破口,穩(wěn)定現(xiàn)有市場,開拓新市場,強(qiáng)化銷售,提高項(xiàng)目效益。 加強(qiáng)營銷管理,健全營銷管理制度,抓好市場調(diào)查,培訓(xùn)營銷隊(duì)伍。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,制訂營銷策略和計劃,以誠信為本,確定目標(biāo)市場,建立穩(wěn)定的銷售渠道和擁有項(xiàng)目產(chǎn)品的客戶群,使項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)生好的效益。 市場風(fēng)險分析 項(xiàng)目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 1 、我國是產(chǎn)茶大國,很多茶葉生產(chǎn)廠家注重茶葉從種植到加工全過程的技術(shù)研發(fā),注重品牌建設(shè),這直接關(guān)系到市場競爭,在一定時期內(nèi)對項(xiàng)目產(chǎn)品占有更大的市場會有一些影響。 2 、我們是大山區(qū),交通運(yùn)距長,加上物價因素會增加產(chǎn)品費(fèi)用,與外地同類相比,有降低市場競爭能力 的因素存在。 防范和降低風(fēng)險的對策 針對上述風(fēng)險因素,我們將采取以下對策: 把產(chǎn)品質(zhì)量從源頭抓起,在建茶園基地時,做到高起點(diǎn),科學(xué)種植,標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化采摘,充分發(fā)揮項(xiàng)目產(chǎn)品自身的優(yōu)勢,使產(chǎn)品具有強(qiáng)的市場競爭力。 加大技術(shù)研發(fā)力度,精心加工,降低成本,使產(chǎn)品成為消費(fèi)者喜愛的綠色、健康、安全產(chǎn)品。 以誠信為本、強(qiáng)化銷售、拓展銷售渠道,把信譽(yù)建立在廣大客戶群體之中。 13 加強(qiáng)項(xiàng)目產(chǎn)品的品牌建設(shè),制訂計劃目標(biāo),發(fā)揮品牌效益。 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 項(xiàng)目建成后,按每畝產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 220 公斤計算, 500 畝面積可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮葉 11 萬公斤,按 4: 1 比例,可加工干品 萬公斤,其中名茶 萬公斤,優(yōu)茶 萬公斤。 建設(shè)規(guī)模 在 威寧 縣 爐山鎮(zhèn)新豐村、 茶園村建優(yōu)質(zhì)茶葉示范種植基地 1000畝。 建設(shè)規(guī)劃與布局 建設(shè)規(guī)劃 項(xiàng)目建設(shè)期 2 年,即: 2020 年 12 月至 2020 年 12 月。 做好選地、定園、落實(shí)各農(nóng)戶種植面積。 自項(xiàng)目立項(xiàng)下達(dá)資金計劃的當(dāng)月全面啟動。 項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)年種植面積 500畝, 次年增建 500畝, 抓 好園區(qū)配套建設(shè),如道路排水溝渠等。 從項(xiàng)目啟動開始,逐步制定種植、管理、病蟲防治等各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范,并抓好茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)。 建設(shè)布局
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