如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-12-04 01:58 本頁面
【文章內容簡介】 與目標，包括： 商業(yè)模式 總體進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標 公司的研發(fā)方向和產品線擴張策略 主要的合作伙伴與競爭對手等 闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題 （1）營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括： 定義產品、技術、概念產品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等 制定符合本項目市場特點的價格策略 構建通暢合理的營銷渠道 提出新穎而富于吸引力的推廣策略 （2）規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標，困難和風險 （3）制造和生產計劃：生產周期，設備和改進 5．總體進度安排 公司的進度安排，包括以下領域的重要書件 收入 收支平衡點和正現金流 市場份額 產品開發(fā)
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