如何寫挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-12-04 01:58本頁面
【正文】 本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境 詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求 3．市場調(diào)查和分析 目標(biāo)市場的定位與分析 市場容量估算和趨勢預(yù)測 競爭分析和競爭優(yōu)勢 估計的市場份額和銷售額 市場發(fā)展的趨勢等 4．公司戰(zhàn)略 闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)，包括： 商業(yè)模式 總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標(biāo) 公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略 主要的合作伙伴與競爭對手等 闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個問題 （1）營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場，并保持和提高市場占有率，包括： 定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等
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