公司的司機(jī)績(jī)效考核方案范文(編輯修改稿)
2025-12-03 22:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 況(15分) 標(biāo)準(zhǔn)：因司機(jī)不慎造成交通事故或違反交通法規(guī)(超速，闖紅燈等)，除公司相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng) 損失外，每次扣10分。 未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)不得將車輛給他人駕駛，更不得交給無(wú)駕駛證得人員駕駛，違者扣10分。 未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)不得搭載非公司人員，違者扣5分。 (8)油耗管控情況(10分) 標(biāo)準(zhǔn)：月綜合消耗超過(guò)規(guī)定油耗3%4%，扣4分(按車型排量規(guī)定)。 超過(guò)規(guī)定油耗5%，扣6分。 超過(guò)規(guī)定油耗7%，扣10分。 (9)文明禮貌、儀容儀表(10分) 標(biāo)準(zhǔn)：儀容不整、車內(nèi)開(kāi)空調(diào)時(shí)吸煙者，稽核發(fā)現(xiàn)每次扣2分。 說(shuō)話污言穢語(yǔ),有損公司形象，扣10份。 1 接人或提貨時(shí)不遵守所進(jìn)入單位的規(guī)章制度，扣10分。 四、考評(píng)辦法： 評(píng)分辦法采用由主管評(píng)分，經(jīng)經(jīng)理審核，報(bào)人力資源部備存， 評(píng)分等級(jí)：根據(jù)分?jǐn)?shù)不同，分為以下等級(jí) A 優(yōu)秀：90分以上。 B 良好：70分～89分。 C 及格：60分～69分?！ 不及格：60分以下(不含60分) 五、考評(píng)結(jié)果使用辦法： 考評(píng)等級(jí)與司機(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，具體辦法： (1)如月績(jī)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)150分，月績(jī)考核良好，獎(jiǎng)勵(lì)100元，月績(jī)考核及格，獎(jiǎng)勵(lì)50元， 不及格無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)?！ ?2)連續(xù)3個(gè)月考核優(yōu)秀，部門提出建議，報(bào)請(qǐng)嘉獎(jiǎng)一次。 (3)當(dāng)月考核不及格者，警告處分一次。 (4)連續(xù)三個(gè)月不及格者，計(jì)小過(guò)一次。 (5)連續(xù)6個(gè)月不及格者，勸退?！ ×⒈究己藰?biāo)準(zhǔn)有規(guī)定，按本規(guī)定，無(wú)規(guī)定的部分，按公司其它規(guī)定執(zhí)行。 七、本考核標(biāo)準(zhǔn)有行政部負(fù)責(zé)解釋，自20xx年1月1日?qǐng)?zhí)行。司機(jī)績(jī)效考核方案篇三 一、考核目的 為了使公司車隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效，更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作，特制定本辦法?！ 《?、考核范圍 適用于公司車隊(duì)全體駕駛?cè)藛T。 三、考核周期 月度考核，每月三號(hào)之前完成上一月度的績(jī)效考核?！ ∷?、考核原則 定量管理和定性管理相結(jié)合，所占分值比例為70%和30%。其中定量管理由行駛里程與出車數(shù)量構(gòu)成 五、組織機(jī)構(gòu) 公司車隊(duì)負(fù)責(zé)司機(jī)的日常管理、工作記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及年末考核評(píng)分?！ 】偛棉k負(fù)責(zé)對(duì)車隊(duì)的相關(guān)記錄、數(shù)據(jù)和司機(jī)
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