企業(yè)員工考核方案范文(編輯修改稿)
2024-12-03 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 綜合素質(zhì)指標(biāo)主要是根據(jù)工作態(tài)度(主動性、積極性、勞動紀律)、工作能力(專業(yè)能力、協(xié)調(diào)、適應(yīng)能力)來設(shè)計的?！ ?5. 溝通訪談：用人部門主管(指導(dǎo)員)應(yīng)盡早與試用期員工就考核指標(biāo)進行溝通?！ ?6. 確定目標(biāo)和權(quán)重：確定考核目標(biāo)值，確定各指標(biāo)的權(quán)重?！ ?7. 模擬測試：辦公室組織對考核指標(biāo)進行抽樣測試以分析整體考核的效果?！ 驹囉闷跐M考核評估】 28. 試用期滿考核的重點在于保證評估資料的全面性，給新員工自我解釋的機會，以及上級向下級提供員工發(fā)展必要的反饋?！ ?9. 辦公室根據(jù)《新員工試用期滿考核表》中的指標(biāo)組織考核?！ ?0. 被考核人提供自我總結(jié)及其他信息資料，積極配合考核?！ ?1. 部門主管(經(jīng)理)根據(jù)考核結(jié)果對新員工錄用以及錄用后的薪資、獎金及職位提出建議。 32. 辦公室組織對錄用后員工的能力、管理技能及潛力作評估，并提出發(fā)展方向?！ ?3. 辦公室組織對錄用后員工進行硬性排名，結(jié)合排名確定不轉(zhuǎn)正新員工名單?！ ?4. 店長負責(zé)領(lǐng)班以上員工考核結(jié)果和獎金發(fā)放建議的審批。辦公室或部門主管(經(jīng)理)負責(zé)普通員工考核結(jié)果和獎金發(fā)放建議的審批。 35. 辦公室組織考核結(jié)果的匯總、備案?！ ?6. 部門主管(經(jīng)理)將考核結(jié)果反饋給新員工，與其確定出下一步發(fā)展方向和計劃?！ 究己私Y(jié)果應(yīng)用】 37. 考核硬性排名最后的部分人員不予錄用或延長試用期?！ ?8. 用人部門根據(jù)試用員工考核報告結(jié)果提出轉(zhuǎn)正意見，交辦公室進行報批。 ?！ 究己藱z討】 39. 試用期滿考核制度極為重要，故應(yīng)不斷檢討，提升其準確性和科學(xué)性?！ ?0. 試用期滿考核的執(zhí)行情況應(yīng)由下而上層層總結(jié)?！ ?1. 各個部門年度工作總結(jié)中，應(yīng)對現(xiàn)有試用期滿考核制度運行效果作出評估?！ ?2. 各部門將試用期考核改進意見匯總，報辦公室作為下年度改進依據(jù)，由辦公室組織討論并負責(zé)制訂出改進方案?！ ?3. 檢討時主要考慮以下方面：責(zé)任是否明確?考核內(nèi)容是否完整、合理?權(quán)重是否正確?指
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