員工積分考核方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)資料員工申訴處理表申訴人姓名部門崗位申訴事項(xiàng)□ 考核 □薪資、福利 □其他申訴內(nèi)容面談時(shí)間接待人處理記錄問(wèn)題簡(jiǎn)要描述調(diào)查情況建議解決方案協(xié)調(diào)結(jié)果經(jīng)辦人備注員工工作績(jī)效考評(píng)表（月）部門： 崗位： 被考評(píng)人： 考評(píng)日期：考評(píng)指標(biāo)具體考評(píng)細(xì)則加、扣分實(shí)得分單項(xiàng)分值子項(xiàng)分值具體工作內(nèi)容加、扣分標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)情況30報(bào)送時(shí)效10，工作總結(jié)于次月1日前送報(bào)。，次季度5日前提交書面季度總結(jié)報(bào)告1. 逾期未提交者每次扣2分2. 未提交工作總結(jié)者每次扣5分總結(jié)質(zhì)量201. 個(gè)人工作完成情況2. 公司管理制度及重要項(xiàng)目管理流程的執(zhí)行情況3. 自身優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)情況4. 對(duì)公司發(fā)展或改進(jìn)的建議、意見5. 下一步的工作打算，依據(jù)總結(jié)情況給分實(shí)際工作完成情況70部門工作（階段性工作）351. 以總經(jīng)理與部門經(jīng)理設(shè)定的目標(biāo)工作計(jì)劃書或臨時(shí)性工作計(jì)劃單及本人提出的月工作計(jì)劃為考評(píng)依據(jù)，任務(wù)單由完成部門或個(gè)人簽字，總經(jīng)理審核后，由行政部保存。2. 部門工作子項(xiàng)由考評(píng)小組評(píng)分，部門人員均相同。3. 部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理考評(píng)，考評(píng)小組備案。4. 個(gè)人工作子項(xiàng)及臨時(shí)性工作由考評(píng)小組及部門負(fù)責(zé)人考評(píng)。行政部備案。1. 無(wú)正當(dāng)理由未完成的，每次扣2分。2. 無(wú)正當(dāng)理由完成效果不滿意或超過(guò)完成時(shí)限的每次扣1分。3. 安排任務(wù)無(wú)故推諉或無(wú)正當(dāng)理由不服從者每次扣1分。個(gè)人工作（日常性工作）25臨時(shí)工作10本月實(shí)際得分員工積分考核考評(píng)表（月）部門： 崗位： 被考評(píng)人： 考評(píng)時(shí)間：考評(píng)指標(biāo)具體考評(píng)細(xì)則加分扣分單項(xiàng)子項(xiàng)具體工作內(nèi)容加、扣分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度執(zhí)行情況工作執(zhí)行力由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理根據(jù)具體情況確定一部分重要項(xiàng)目并公示作為公司管理制度和流程的執(zhí)行情況的考核，公司員工需按照管理制度及流程執(zhí)行，并由考評(píng)小組進(jìn)行監(jiān)督及隨即抽查考核?？己擞涗浶杩己苏呒氨豢己苏吆灻?，行政部備案。由考評(píng)小組進(jìn)行隨即檢查，未按公司管理規(guī)章及流程執(zhí)行且無(wú)正當(dāng)理由的每次扣2分。日常考勤嚴(yán)格遵守公司考勤制度，病假不超過(guò)5天/季度，事假不超過(guò)4天/季度，遲到早退不超過(guò)4次每季度。1. 。2. 事假每次扣2分。3. 遲到早退每次扣1分。4. 曠工每次扣3分。5. 滿勤每月加3分。會(huì)議紀(jì)律按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)會(huì)議，遵守會(huì)議紀(jì)律，服從安排。1. 未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者每次扣2分。2. 未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退者每次扣1分。3. 不遵守會(huì)議紀(jì)律者每次扣1分。集體活動(dòng)按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，注重公司形象。1. 不按公司通知要求著裝者每次扣1分。2. 無(wú)故不參加公司活動(dòng)者每次扣1分。3. 在公共場(chǎng)所吵鬧/打架，影響公司形象者每次扣3分。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先表現(xiàn)情況員工榮譽(yù)為公司發(fā)展提出合理化建議并被公司采用；積極為公司引進(jìn)人才；為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)；獲得獎(jiǎng)勵(lì)稱號(hào)；1. 建議或意見被公司采納，每次加5分。2. 積極為公司引進(jìn)人才每次加1分。3. 公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)/表?yè)P(yáng)每次加1分。4. 區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)/表?yè)P(yáng)每次2分。5. 市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)/表?yè)P(yáng)每次3分。崗位證書積極考取有利于公司經(jīng)營(yíng)的崗位資格專業(yè)證書每個(gè)專業(yè)證書2分，最多6分。總經(jīng)理評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)優(yōu)秀，工作能力突出，獲總經(jīng)理特別加分。結(jié)合工作表現(xiàn)1——5分，最多5分。本月實(shí)際得分員工季度績(jī)效綜合評(píng)定表部門： 崗位： 姓名： 考核期日：第一部分：考核要點(diǎn)（
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