員工積分考核方案(編輯修改稿)
2025-05-23 05:53 本頁面
【文章內容簡介】 學習資料員工申訴處理表申訴人姓名部門崗位申訴事項□ 考核 □薪資、福利 □其他申訴內容面談時間接待人處理記錄問題簡要描述調查情況建議解決方案協(xié)調結果經(jīng)辦人備注員工工作績效考評表（月）部門： 崗位： 被考評人： 考評日期：考評指標具體考評細則加、扣分實得分單項分值子項分值具體工作內容加、扣分標準工作總結情況30報送時效10，工作總結于次月1日前送報。，次季度5日前提交書面季度總結報告1. 逾期未提交者每次扣2分2. 未提交工作總結者每次扣5分總結質量201. 個人工作完成情況2. 公司管理制度及重要項目管理流程的執(zhí)行情況3. 自身優(yōu)缺點總結情況4. 對公司發(fā)展或改進的建議、意見5. 下一步的工作打算，依據(jù)總結情況給分實際工作完成情況70部門工作（階段性工作）351. 以總經(jīng)理與部門經(jīng)理設定的目標工作計劃書或臨時性工作計劃單及本人提出的月工作計劃為考評依據(jù)，任務單由完成部門或個人簽字，總經(jīng)理審核后，由行政部保存。2. 部門工作子項由考評小組評分，部門人員均相同。3. 部門負責人由總經(jīng)理考評，考評小組備案。4. 個人工作子項及臨時性工作由考評小組及部門負責人考評。行政部備案。1. 無正當理由未完成的，每次扣2分。2. 無正當理由完成效果不滿意或超過完成時限的每次扣1分。3. 安排任務無故推諉或無正當理由不服從者每次扣1分。個人工作（日常性工作）25臨時工作10本月實際得分員工積分考核考評表（月）部門： 崗位： 被考評人： 考評時間：考評指標具體考評細則加分扣分單項子項具體工作內容加、扣分標準規(guī)章制度執(zhí)行情況工作執(zhí)行力由董事長/總經(jīng)理根據(jù)具體情況確定一部分重要項目并公示作為公司管理制度和流程的執(zhí)行情況的考核，公司員工需按照管理制度及流程執(zhí)行，并由考評小組進行監(jiān)督及隨即抽查考核?？己擞涗浶杩己苏呒氨豢己苏吆灻姓總浒?。由考評小組進行隨即檢查，未按公司管理規(guī)章及流程執(zhí)行且無正當理由的每次扣2分。日常考勤嚴格遵守公司考勤制度，病假不超過5天/季度，事假不超過4天/季度，遲到早退不超過4次每季度。1. 。2. 事假每次扣2分。3. 遲到早退每次扣1分。4. 曠工每次扣3分。5. 滿勤每月加3分。會議紀律按時參加公司組織的各項會議，遵守會議紀律，服從安排。1. 未經(jīng)批準缺勤者每次扣2分。2. 未經(jīng)批準遲到、早退者每次扣1分。3. 不遵守會議紀律者每次扣1分。集體活動按時參加公司組織的各項集體活動，注重公司形象。1. 不按公司通知要求著裝者每次扣1分。2. 無故不參加公司活動者每次扣1分。3. 在公共場所吵鬧/打架，影響公司形象者每次扣3分。爭創(chuàng)優(yōu)先表現(xiàn)情況員工榮譽為公司發(fā)展提出合理化建議并被公司采用；積極為公司引進人才；為公司發(fā)展做出突出貢獻；獲得獎勵稱號；1. 建議或意見被公司采納，每次加5分。2. 積極為公司引進人才每次加1分。3. 公司級獎勵/表揚每次加1分。4. 區(qū)級獎勵/表揚每次2分。5. 市級獎勵/表揚每次3分。崗位證書積極考取有利于公司經(jīng)營的崗位資格專業(yè)證書每個專業(yè)證書2分，最多6分?？偨?jīng)理評價員工表現(xiàn)優(yōu)秀，工作能力突出，獲總經(jīng)理特別加分。結合工作表現(xiàn)1——5分，最多5分。本月實際得分員工季度績效綜合評定表部門： 崗位： 姓名： 考核期日：第一部分：考核要點（
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