【總結(jié)】員工季度績效考核方案(2002年12月修訂草案)一、考核目的目的是通過客觀評價員工的工作績效,把握每一員工的實際工作狀況,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵,同時指導(dǎo)員工有效改進(jìn)工作,保證公司營運與發(fā)展,從而有效提高公司的整體績效。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項目和事實為
2025-04-26 05:52
【總結(jié)】會員積分兌換活動 凡在各門店辦理新版會員卡的顧客,使用新版會員卡除了儲值功能外,在各門店消費任意金額產(chǎn)品,即可獲得會員積分,累計足夠的積分便可參加公司的積分兌換活動。會員積分累計方式是每消費1元累計...
2024-11-17 22:29
【總結(jié)】 政教處考核積分 為了更好的完成學(xué)校布置的各項工作,加強學(xué)校的內(nèi)部管理,各項工作較科學(xué)的評價,充分調(diào)動教師的工作積極性;經(jīng)認(rèn)真討論,征求意見,特制定本方案:政教處積分共100分(積分后按比例折合為...
2025-09-17 20:28
【總結(jié)】微積分初步形成性考核作業(yè)(四)———定積分及應(yīng)用、微分方程一、填空題(每小題2分,共20分)1.2.3.已知曲線在任意點處切線的斜率為,且曲線過,則該曲線的方程是。4.若 .5.由定積分的幾何意義知,=。6. .7.= ?。?.微分方程的特解為.
2025-09-25 15:12
【總結(jié)】微積分初步形成性考核作業(yè)(一)————函數(shù),極限和連續(xù)一、填空題(每小題2分,共20分)1.函數(shù)的定義域是 ?。猓海? 所以函數(shù)的定義域是2.函數(shù)的定義域是 ?。猓?, 所以函數(shù)的定義域是3.函數(shù)的定義域是 ?。猓?,所以函數(shù)的定義域是4.函數(shù),則 .解: 所以
2025-06-20 06:11
【總結(jié)】年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出改進(jìn)績效
2025-05-13 04:39
【總結(jié)】生產(chǎn)車間員工績效考核辦法1、考核目的訂定績效考核標(biāo)準(zhǔn),以增進(jìn)考核之客觀與公平性,并達(dá)最佳之激勵效果。對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個方面。1.了解員工對公司的貢獻(xiàn)。2.為員工的薪酬決策提供依據(jù)。3.提高員工對企業(yè)管理制度的滿意度。4.激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高員工基本素質(zhì)和工作效率。5.為員
2025-08-16 18:44
【總結(jié)】......倉庫績效考核制度為調(diào)動倉庫人員的工作積極性和提高倉庫的工作效率,特制訂本方案。鑒于倉庫部門的工作多為事務(wù)性工作,對倉庫人員的考核,主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。本方案主要由倉
2025-04-24 23:00
【總結(jié)】......公司員工績效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門、下屬子(分)公司評分 3
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】績效考核設(shè)計方案目錄第一章 總則 2第二章 考核組織管理 3第三章 考核方法 5第四章 月度業(yè)績考核 9第五章 年度業(yè)績考核 12第六章 年度能力考核 15第七章 申訴及其處理 16第八章 附則 19附錄一:考核指標(biāo)定義表
2025-04-27 00:27
【總結(jié)】員工轉(zhuǎn)正考核表入職時間:年月日填表時間:年月日姓名部門擬聘崗位試用期間承擔(dān)的工作事項及參與的工作事項:序號工作事項完成情況未完成原因備注123456
2024-11-07 15:34
【總結(jié)】25/26巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期
2025-05-02 00:08
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一一年六月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化中正物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績
2025-05-10 12:44
2025-04-30 23:19
【總結(jié)】超市168網(wǎng)內(nèi)部資料·僅供交流某超市員工績效考核方案 ,使公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力,達(dá)到企業(yè)員工的雙贏工作?! ?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性?! ?、班組長為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊?! 。í剳突虼稣{(diào)整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向
2025-08-08 12:11