【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】第一篇:酒店營銷總監(jiān)績效考核表 月度酒店營銷副總績效考核指標(biāo)量表 酒店營銷副總職責(zé) 1、根據(jù)酒店近期和遠(yuǎn)期經(jīng)營目標(biāo),綜合市場情況,負(fù)責(zé)提出并參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃。 2、充分了...
2024-10-18 00:30
【總結(jié)】經(jīng)營管理責(zé)任書1陽光99酒店集團(tuán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書集團(tuán)名稱:廣西陽光99酒店管理有限公司(以下簡稱“酒店集團(tuán)”)分店名稱:??????????????(以下簡稱“??”)
2024-12-17 17:27
【總結(jié)】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機(jī)制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎
2024-12-16 20:23
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】深圳XX服飾公司員工績效考核制度(非計件員工)(2020年版)人力資源部編制2020年3月X日一、目的㈠激勵員工,獎罰分明,提高員工、部門及公司整體績效;發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,
2024-11-04 01:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核進(jìn)程中的博弈難題解析——如何避免績效考核打分失真?考核打分流于形式是績效管理實踐中困擾管理人員的一個常見問題,如何有效地避免這種情況的發(fā)生,我們將結(jié)合已經(jīng)完成的一個咨詢案例從問題的深層次產(chǎn)生原因和解決方法兩個角度做深入的探討。問題引出
2025-01-09 20:24
【總結(jié)】酒店員工績效考核表客房部人員績效考核表被考核者姓名所在崗位入職時間考核階段年月日至年月日填表日期年月日考核內(nèi)容考核項權(quán)重考核要點(diǎn)評估得分工作態(tài)度考勤狀況2%出勤率的高低,遲到、早退情況工作主動性4%積極、主動地完成本職工作工作責(zé)任感
2025-07-01 00:20
【總結(jié)】1一、考核目的為了更好地把績效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營運(yùn)計劃緊密聯(lián)系起來,充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,通過提高參與考核人員的工作業(yè)績,推動酒店整體業(yè)績的提升,從而實現(xiàn)酒店的總體營運(yùn)計劃。二、參與考核人員a)各部門負(fù)責(zé)人及以上級別。
2024-10-21 21:38
2025-07-01 00:47