【總結(jié)】績效考核綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨填寫此項評估,不需要和任何人進行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你
2025-05-14 03:20
【總結(jié)】第1頁共5頁海悅國際購物中心2020年度績效考核方案(試行)一、績效考核的目的和原則(一)考核目的1.明確公司獎懲制度,充分體現(xiàn)公司激勵機制2.促進公司整體經(jīng)營指標的達成和管理水平的提升3.優(yōu)化管理隊伍,提高員工的主人翁意識4.績效考核結(jié)果可作為員工晉升的參考依據(jù)(二
2025-10-01 08:59
【總結(jié)】績效考核方案(運行部)二零一三年一月說明:一、個人工資分為基本工資、績效工資、考勤工資(即全勤獎)三部分。二、考核分數(shù)滿分均為100分,根據(jù)每個人的得分百分數(shù),乘以績效工資數(shù),即為個人所得績效工資。36/36運行部運行部部長崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準1
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】電腦部績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案?! 《⒖己四康摹 】冃Э己顺煽冏鳛椴块T員工每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀員工評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用,以及對各部門工作的指引作用,績效考核遵循
2025-08-08 17:15
【總結(jié)】2020年鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核方案(試行)為了加強我鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理力度,充分調(diào)動廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性,進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)衛(wèi)生廳關(guān)于下發(fā)《廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)農(nóng)〔2020〕52號)等文
2024-11-08 10:32
【總結(jié)】第一篇:2012年度月度績效考核方案 四方職業(yè)技術(shù)學(xué)校2012年月度 績效考核方案 一、考核目的:以考核為工具促進學(xué)??傮w目標的實現(xiàn) 1、通過考核建立一個平臺,使得工作中每個人的付出得到有效的...
2024-10-21 14:56
【總結(jié)】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標,根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】第一篇:酒店營銷總監(jiān)績效考核表 月度酒店營銷副總績效考核指標量表 酒店營銷副總職責(zé) 1、根據(jù)酒店近期和遠期經(jīng)營目標,綜合市場情況,負責(zé)提出并參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃。 2、充分了...
2024-10-18 00:30
【總結(jié)】經(jīng)營管理責(zé)任書1陽光99酒店集團經(jīng)營管理目標責(zé)任書集團名稱:廣西陽光99酒店管理有限公司(以下簡稱“酒店集團”)分店名稱:??????????????(以下簡稱“??”)
2024-12-17 17:27
【總結(jié)】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進員工人事升遷、獎
2024-12-16 20:23
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名:年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33