20xx年一級建造師考試備考：項目管理考點小結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-02 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，試運行管理。(3)進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等?？键c3項目結(jié)構(gòu)分析和組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用基本的組織結(jié)構(gòu)模式★職能組織結(jié)構(gòu)，一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。基本的組織結(jié)構(gòu)模式★線性組織結(jié)構(gòu)，來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行?！锞仃嚱M織結(jié)構(gòu)，是一種較新型的組
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