集團黨委創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會報告與集團公司20xx年團委一季度工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)文化是激發(fā)集團人力資源重要手段之一，更是提升集團核心競爭力的關(guān)鍵因素。集團黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，將集團企業(yè)文化建設(shè)定名為“新跨越工程”，企業(yè)文化建設(shè)扎實推進。從 8月工程啟動，歷時4個多月，經(jīng)過領(lǐng)導班子訪談、中層及骨干座談、基層項目調(diào)研、文獻匯總提煉，集團的“新跨越工程”完成了核心理念、行為規(guī)范、視覺識別三大體系的定稿工作。“新跨越工程”實施期間，項目組累計訪談集團中層以上管理人員、一線技術(shù)骨干、離退休勞模代表近百人，召開各層面座談會16次，完成問卷調(diào)查1000份。各基層單位也根據(jù)自身實際，在集團大的文化體系下，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提煉精華，形成了頗具特色的子文化。二十九工程處、三十工程處、七十一工程處、凍結(jié)工程處等黨委積極推廣項目文化，出臺項目部標準化實施方案，不斷完善和提升形象化宣傳、ci達標工作，做到了五個統(tǒng)一，即：形象宣傳統(tǒng)一、工廣布局統(tǒng)一、廠房結(jié)構(gòu)統(tǒng)一、設(shè)備色彩統(tǒng)一、內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一。三十工程處積極開展“虎年虎文化”系列活動，采用“虎年揚虎威”征文、猛虎標志征集、安全文藝匯演、猛虎商標注冊等形式，極大地豐富了“猛虎精神”內(nèi)涵。七十一工程處從提高“軟實力”入手，圍繞“育人”做文章，用固化制度育人，用人文關(guān)懷育人，用企業(yè)理念育人，使企業(yè)文化精髓形象生動，促進了企業(yè)的發(fā)展。七、共建和諧，群眾工作扎實開展工會組織通過加強組織建設(shè)、落實基層職代會制度、推行企務公開、積極維護職工合法權(quán)益，以及開展“安康杯”競賽等活動，充分調(diào)動廣大職工服務企業(yè)發(fā)展的積極性。集團連續(xù)3年被評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”，有16個基層工會組織、19名先進個人分別受到全國總工會、安徽省總工會、淮北市總工會的表彰。三十工程處胡軍同志還獲得了“全國勞動模范”稱號。共青團組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，以開展“青年文明號”、組建“青年突擊隊”、建立“青年安全示范崗”等活動為主線，凝聚青年力量，服務集團跨越發(fā)展。今年5月4日，集團第一次團代會勝利召開，進一步激發(fā)了廣大團員青年投身企業(yè)建功立業(yè)的積極性。集團綜合治理工作以項目部為重點，綜合治理責任狀簽訂率達到100%，進行綜治檢查3次，綜合治理例會4次，確保時間、內(nèi)容、人員、效果“四落實”。在文明創(chuàng)建工作中，各級黨委、工會、共青團、信訪穩(wěn)定、武裝保衛(wèi)、綜合治理、計劃生育等組織、部門發(fā)揮了重要作用。工會堅持職代會制度，加強民主管理，落實廠務公開，開展了征集合理化建議、群眾安全協(xié)管活動和“情系職工、文化行動”現(xiàn)場文藝匯演。制作并播放安全、科技、黨風廉政等內(nèi)容光盤352張。在項目部建立職工書屋10個。共青團組織加強自身建設(shè)，實施青年人才工程和青年文明工程，較好地發(fā)揮了團員青年的突擊隊作用。武裝保衛(wèi)部門加強對重點部位和居民小區(qū)的管理，做好綜合治理和治安保衛(wèi)，積極開展法制和防火安全教育，加強了民兵組織建設(shè)，落實了擁軍優(yōu)屬工作。為使文明創(chuàng)建工作取得實效，各單位也加大了力度，創(chuàng)新了活動載體。三十工程處的“1010”工程、工程公司的“節(jié)日送溫暖”工程以及礦建中學的“和諧校園”創(chuàng)建等，都取得明顯成效。在看到成績的同時，我們也應該看清形勢和認識不足。一是思想不夠解放，少數(shù)黨員干部工作主動性、創(chuàng)新性不夠，面對新形勢、新任務、新要求，創(chuàng)新意識不強。二是創(chuàng)先爭優(yōu)工作開展不平衡，個別單位工作落實不到位，效果不明顯。一
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