鐵路工會模范職工之家申報(bào)材料與鐵路工作個(gè)人專業(yè)總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-26 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 鉤。規(guī)定沒有認(rèn)真履行集體合同條款和沒有簽訂《共保合同》的基層單位，年度不得評為先進(jìn)單位，基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不得評為先進(jìn)個(gè)人。六公司工會還對各基層單位（項(xiàng)目部）的職工代表大會的召開提出了具體要求：一、人數(shù)在三十人以上的單位召開職工代表大會，三十人以下的召開職工大會。二、新組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，在“人員基本到位、管理制度基本制定、施工生產(chǎn)基本正?！钡那闆r下，在項(xiàng)目經(jīng)理部組建三個(gè)月內(nèi)召開職工代表大會。三、對項(xiàng)目部召開職工代表大會的程序和儀程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。四、對民主評議項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了具體規(guī)定，評議結(jié)果要在項(xiàng)目部公開，要向公司黨委和工會匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的依據(jù)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)必須及時(shí)向職工群眾通報(bào)，重大決策必須經(jīng)職代會審議，重大改革措施出臺前必須廣泛征求職工意見，涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須提請職工代表大會審議通過。四、以完善民主管理制度為保證，制度保證“和諧”職工之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實(shí)，已成為六公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，六公司開展了以下工作：開展《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。公司黨委中心組組織了兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。積極推行廠務(wù)公開。公司非常重視推行廠務(wù)公開，行政積極支持，工會切實(shí)承擔(dān)企廠公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司廠務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報(bào)定期實(shí)行廠務(wù)公開，讓公司員工對各項(xiàng)工作一目了然。通過廠務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強(qiáng)了。堅(jiān)持項(xiàng)目部職工民主管理會議召開制度，定期將工程項(xiàng)目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，向職工群眾進(jìn)行公開，提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作的實(shí)效性。履行《集體合同》平等協(xié)商制度。公司行政與工會認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。各項(xiàng)目部工會也紛紛與行政平等協(xié)商后，代表職工簽訂《集體合同》?！秳趧雍贤ā奉C布后，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動合同的簽訂，對即將到期的《勞動合同》進(jìn)行清理，公司工會對《勞動合同》的起草、條款的修改從源頭進(jìn)行參與，督促公司與到期的職工簽訂《勞動合同》，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。公司工會和各項(xiàng)目部工會還加強(qiáng)了對農(nóng)民工與勞務(wù)用工單位簽訂《勞動合同》的指導(dǎo)和監(jiān)督，要求凡是在六公司施工生產(chǎn)一線的農(nóng)民工必須和協(xié)作隊(duì)伍簽訂《勞動合同》并提供一份給項(xiàng)目部備案，否則對未和農(nóng)民工簽訂《勞動合同》的協(xié)作隊(duì)伍清理出場，加強(qiáng)了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會委員由于工作變動，公司工會及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充。并要求各項(xiàng)目部都要成立勞動爭議調(diào)解小組，成員由5人組成，包括行政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、職工代表，工會主席任主任。五、以獎優(yōu)幫扶為措施，共同提高建設(shè)“和諧”職工之家成立了公司創(chuàng)建“模范職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組。工會建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，黨委的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建“模范職工之家”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使公司建家活動組織健全、人員落實(shí)，為公司建家活動提供了強(qiáng)有力的組織保障。各單位（項(xiàng)目部）也都成立了創(chuàng)建“模范職工小家”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司規(guī)定，凡是創(chuàng)建“模范職工小家”不達(dá)標(biāo)的單位不得評為先進(jìn)單位、取消“四好班子”、“三優(yōu)文明”單位、“紅旗項(xiàng)目經(jīng)理部”等評比，黨政工領(lǐng)導(dǎo)也不得評為各類先進(jìn)個(gè)人。落實(shí)“三不讓承諾”有了新進(jìn)展、送溫暖工作堅(jiān)持不懈。公司認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于對集團(tuán)公司生活困難職工實(shí)行生活補(bǔ)貼的暫行辦法》，及時(shí)將黨組織和企業(yè)的關(guān)懷落實(shí)到職工身上。3月份開展了全公司的生活困難職工的摸底調(diào)查工作。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動，（），慰問特困職工13戶；重困職工30戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人，把企業(yè)的關(guān)懷送到千家萬戶，使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。二是炎熱夏季，公司工會為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動，讓職工真正體會到企業(yè)、組織對大家的愛護(hù)和關(guān)心。三是認(rèn)真落實(shí)“三不讓
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