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正文內(nèi)容

工會(huì)模范職工小家申報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-11-04 22:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中,項(xiàng)目工會(huì)將繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型工會(huì),重視加強(qiáng)工會(huì)信息工作,切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,圍繞項(xiàng)目發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn),將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。工會(huì)模范職工小家申報(bào)材料(二)20**年大理郵政工會(huì)工作,在省公司、省郵政工會(huì)和州郵政局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,堅(jiān)持以人為本,關(guān)注民生、保障民生、改善民生,維護(hù)職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益,把XX省郵政公司、XX省郵政公司工會(huì)為職工十件實(shí)事作為工會(huì)工作的重點(diǎn)工作,通過(guò)職工小家建設(shè),幫助支局所的同志解決了他們長(zhǎng)期想解決、但一直又有得到妥善解決的飲水、入廁等到問(wèn)題,可以說(shuō)小家建設(shè),是幫助基層員工排憂解難的大好事,是維護(hù)好、發(fā)揮好職工的積極性、創(chuàng)造性和構(gòu)建和諧企業(yè)具體措施,是落實(shí)員工至上具體體現(xiàn),扎實(shí)有效地開(kāi)展好職工小家建設(shè),我們的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面:一、營(yíng)造氛圍爭(zhēng)取支持 20**年大理郵政申報(bào)農(nóng)村郵政支局、所小家建設(shè)35個(gè),按照省郵政工會(huì)的統(tǒng)一部署,我局在工作開(kāi)展時(shí)工會(huì)的同志不失時(shí)機(jī)地在州局召開(kāi)的各種會(huì)議和不同場(chǎng)合進(jìn)行宣傳,介紹農(nóng)村郵政支局所小家建設(shè)工作的重要性。及時(shí)向州局黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)小家建設(shè)工作的申報(bào)情況,形成全局上下都知曉此項(xiàng)工作。引起局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,州局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,在全州郵政縣局長(zhǎng)會(huì)議期間,專門安排布置具體工作,小家建設(shè)工作得以順利展開(kāi)。首先由各局自己請(qǐng)專業(yè)人員預(yù)算,按州局基建程序上報(bào)預(yù)算方案。然后根據(jù)先易后難得原則安排建設(shè)。共新建或改造農(nóng)村支局(所):小食堂 7 個(gè)(海東、紅巖、漕澗、公郎、禾甸、劉廠、平川),小浴室 31個(gè),廁所 4 個(gè),休息室、小活動(dòng)室 34 個(gè)。由于鶴慶局松桂支局建設(shè)費(fèi)用預(yù)算太大故延期緩建。配置電視機(jī)27臺(tái)、微波爐、電磁爐7臺(tái)、電冰箱2臺(tái)(紅巖、漕澗);飲水、洗浴設(shè)施 34 臺(tái)。二、指導(dǎo)思想 遵照省公司、省郵政工會(huì)關(guān)于認(rèn)真落實(shí)以農(nóng)村支局(所)為重點(diǎn)的‘職工小家’的通知精神,為使大理郵政職工小家創(chuàng)建活動(dòng)落在實(shí)處,建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),州郵政工會(huì)制定 職工小家建設(shè)方案,明確小家建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的意義。三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng): 楊建生(州局副局長(zhǎng)、州郵政工會(huì)主席)副組長(zhǎng):王 洪(州郵政工會(huì)副主席)成 員:楊錦熙(州局安保部主任)施善童(州局人力資源部主任)楊世華(州局綜合辦公室主任)楊春麗(州局財(cái)務(wù)部主任)李美蓉(大理郵政現(xiàn)業(yè)工會(huì)主席、州郵政工會(huì)女工委主任)領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由州郵政工會(huì)具體負(fù)責(zé)實(shí)施小家建設(shè)的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,一是向州局黨委匯報(bào)進(jìn)展情況,二是及時(shí)協(xié)調(diào)解決建家過(guò)程中的問(wèn)題。四、建家的基本原則(一)在州局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),行政的大力支持下,工會(huì)具體實(shí)施,職工積極參與。(二)以職工為主體,堅(jiān)持職工建家、愛(ài)家、管家、用家。(三)實(shí)事求是根據(jù)需要穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)省郵政工會(huì)關(guān)于小家建設(shè)的工作部署,我州郵政工會(huì)按每個(gè)郵政支局所4000元預(yù)撥各局工會(huì),主要用于購(gòu)置相關(guān)設(shè)施(如活動(dòng)室、廚房等),房屋改造由行政支持。建設(shè)過(guò)程中由州郵政工會(huì)、州局安保部、各縣局領(lǐng)導(dǎo)一同督導(dǎo)進(jìn)行,統(tǒng)一驗(yàn)收。第四篇:后勤集團(tuán)工會(huì)申報(bào)市模范職工小家材料建好職工之家做好集團(tuán)主人為集團(tuán)改革發(fā)展保駕護(hù)航后勤集團(tuán)工會(huì)在校工會(huì)和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞集團(tuán)的工作要點(diǎn),積極推進(jìn)集團(tuán)民主政治建設(shè),代表和維護(hù)職工合法權(quán)益,采取多種形式搞好職工建家和扶貧濟(jì)困送溫暖工作,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)了職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,增強(qiáng)了職工的自信心進(jìn)取心,增強(qiáng)了職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)了集團(tuán)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。一、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu),建立職工活動(dòng)陣地,為工會(huì)工作的開(kāi)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)自后勤集團(tuán)(原后勤服務(wù)總公司)成立之日起,集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)就十分重視工會(huì)工作,于2000年9月及時(shí)建立健全了集團(tuán)工會(huì)的組織機(jī)構(gòu),并按照民主程序,選拔推薦了一批具有改革創(chuàng)新意識(shí),政治思想素質(zhì)好,協(xié)調(diào)組織能力強(qiáng),且又熱心于工會(huì)工作的同志到工會(huì)組織的各個(gè)崗位上。集團(tuán)工會(huì)下設(shè)12個(gè)基層工會(huì)小組。為了使工會(huì)工作和活動(dòng)有一個(gè)專門的、穩(wěn)定的陣地,集團(tuán)在用房十分緊張的情況下想方設(shè)法擠出房間,于2003年上半年建立了“職工之家”?!奥毠ぶ摇痹O(shè)專人管理,每周三、五下午開(kāi)放,同時(shí)相繼投資7千多元購(gòu)置健身、棋牌、乒乓球、卡拉OK等健身休閑娛樂(lè)器材。給職工活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件。后勤集團(tuán)工會(huì)會(huì)員多,各小組辦公點(diǎn)分散,不易集中,集團(tuán)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,提出要把“職工之家”建到“組”上,目前部分小組已建起自己的職工之家。添置了健身器材,體育運(yùn)動(dòng)器材,并相繼開(kāi)展了一些有益的工會(huì)小組活動(dòng)。工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的建立健全為工會(huì)正常開(kāi)展工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),完善工會(huì)管理制度工會(huì)是黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶。我們非常重視工會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)工會(huì)的建設(shè),使其充分發(fā)揮作用。采取的主要措施有:加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)。集團(tuán)工會(huì)主席必須由經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生的副總經(jīng)理?yè)?dān)任,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一,更能較好的對(duì)工會(huì)工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)干部配備精干得力,使搞好職代會(huì)及工會(huì)工作有了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。吸收工會(huì)、執(zhí)委會(huì)委員參加有關(guān)會(huì)議和有關(guān)組織,加大職工對(duì)集團(tuán)管理從源頭上參與的力度。集團(tuán)工會(huì)主席作為集團(tuán)黨委委員,參與集團(tuán)重大決策;工會(huì)、執(zhí)委會(huì)委員參加各種討論集團(tuán)的工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問(wèn)題,職工獎(jiǎng)懲以及其它與職工有關(guān)的基本規(guī)章制度等問(wèn)題的討論。并提出意見(jiàn)和建議、1支持工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作。職代會(huì)休會(huì)期間的工作諸如提案征集、辦理,職代會(huì)決議的督辦落實(shí),職代會(huì)的籌備等等都由工會(huì)去抓。還支持工會(huì)抓好以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng),以及開(kāi)展關(guān)心職工生活,向廣大職工送溫暖、慰問(wèn)特困職工等各項(xiàng)工作和文體活動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),進(jìn)而保證了職代會(huì)作用的發(fā)揮。修訂了《后勤集團(tuán)工會(huì)經(jīng)費(fèi)福利費(fèi)使用辦法》、《后勤集團(tuán)
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