【文章內(nèi)容簡介】 ，實行獎罰制度；…有效的措施,不僅調(diào)動了廣大參建員工的積極性,也促進(jìn)了施工生產(chǎn)。6月份，武廣客專線二標(biāo)指揮部月生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到8781萬元，再創(chuàng)公司項目月產(chǎn)值新高。東新項目部在集團(tuán)公司開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽上半年評比中榮獲第五組第二名；黃衢南a1標(biāo)項目部在集團(tuán)公司開展的“重點工程奪紅旗”勞動競賽評比中榮獲第七給第二名；公司在集團(tuán)公司開展的“單位奪紅旗”勞動競賽上半年評比中獲優(yōu)秀組織獎。以安全無事故為目標(biāo)，發(fā)揮了勞動保護(hù)監(jiān)督作用。20*年公司各單位工會組織把加強源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施。把維護(hù)職工的生命安全、身體健康放在首位，切實維護(hù)好職工群眾的安全健康合法權(quán)益，督促各種勞保用品按標(biāo)準(zhǔn)及時發(fā)放到位。在職工中牢固樹立“處處要安全，時時想安全”的思想，建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實加大對安全管理和勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。20*年公司實現(xiàn)安全年。6月份，公司工會根據(jù)局工會《關(guān)于聘請工會勞動保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會勞動保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，按照職責(zé)和職權(quán)在各單位和項目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。開展專項督察，確保職工合法權(quán)益。公司工會對全公司員工的“養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金”是否按時、足額交納進(jìn)行了專項督察，對有拖欠職工“四金”的單位下發(fā)了督辦通知書。特別是住房公積金從20*年7月1日移交給XX市管理后，公司工會加大了對住房公積金的督察，確保了每名員工的公積金足額的上交。較好的維護(hù)了職工權(quán)益。在局工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，六公司工會深入開展“建家”活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固，12月20日，六公司通過了省文明單位的考核驗收。我們將在今后的工作中繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，深入貫徹落實《工會法》，《企業(yè)工會工作條例》建家興企，建家育人，建家強會，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)第二篇：工會創(chuàng)建職工之家郴州市公安局聯(lián)合工會創(chuàng)建“模范職工之家”實施方案為了充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，建章立制，整合資源，為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全，條件良好，環(huán)境優(yōu)雅，有較高文化品位，溫馨和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，構(gòu)建和諧的社會治安環(huán)境，為郴州的兩城建設(shè)保駕護(hù)航。結(jié)合我局，特制定本實施方案：一、指導(dǎo)思想和工作原則（一）創(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度，緊扣三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和三項建設(shè)（信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)），以創(chuàng)新社會管理為推手，以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ)，以打四黑除四害等專項行動為載體，全面提升隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)效，嚴(yán)打各類違法犯罪，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。努力通過創(chuàng)建活動，樹立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實、文明的新形象，為郴州社會治安的和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。（二）工作原則服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動與促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來，推動公安各項工作深入開展。突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點工作落實，作為建家活動的主要內(nèi)容。齊抓共建的原則。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會具體實施，職工熱情參與的建家工作格局。依靠群眾的原則。突出廣大民警職工在建家活動中的主體地位，充分依靠他們開展建家活動，把會員是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（一）、落實五項要求已建章制家。深入貫徹學(xué)習(xí)國家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，把職工之家建成規(guī)范的民主之家。已勤治家。各級工會要緊緊圍繞維護(hù)社會主義治安穩(wěn)定，保障人民安家置業(yè)的思想，積極調(diào)動廣大民警職工的積極性，開展各類活動；使職工之家成為富裕之家。以德育家。努力培養(yǎng)“依法治國、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。以情愛家。密切聯(lián)系群眾，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，完善組織幫助、職工互助體制，使職工之家成為模范的溫暖之家。已嚴(yán)管家。嚴(yán)要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。（二）、達(dá)到“四個規(guī)范”組織建設(shè)規(guī)范。各級工會要健全組織機構(gòu)，明確職責(zé)分工。工會選舉及各項工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。職工入會率100%。制度建設(shè)規(guī)范。建立健全崗位職責(zé)，堅持工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃、有落實，有總結(jié)。檔案管理規(guī)范化。建立“四薄、三檔、兩冊”臺賬。經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設(shè)立經(jīng)費賬戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。（三）、做到“四有”有場地。使職工讀書學(xué)習(xí)、娛樂健身等活動陣地，逐步有所改善。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。有設(shè)施。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施，并逐步得到充實。有活動。積極開展各類讀書及文體健身活動，開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽等活動。有民心。每年舉行民主測評，滿意率在80%以上。建立一個民主、規(guī)范，深受職工愛戴的模范之家。第三篇：申報工會先進(jìn)職工之家材料申報工會先進(jìn)職工之家材料工會在公司黨總支和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級工會工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。建好職工之家工作是xxxxx工會常抓不懈的一項基礎(chǔ)工作。為了配合公司創(chuàng)建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創(chuàng)建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容，提出了2006年創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”的建家目標(biāo)和實施措施。在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好“五個結(jié)合”，即把建家活動與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，與堅持企業(yè)加強民主管理相結(jié)合，與支持、參與企業(yè)轉(zhuǎn)制后改革建制相結(jié)合，與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合，與突出維護(hù)職能為職工辦實事相結(jié)合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和扎實開展下去，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。為此，公司總支專門下發(fā)通知，明確了建家活動要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書記、經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、工會主席任副組長，各部門負(fù)責(zé)人、工會委員為成員的建家活動領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指定專人負(fù)責(zé)，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關(guān)愛，企業(yè)的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中去二、黨政工齊抓共管，建職工穩(wěn)定之家黨組織是企業(yè)的政治核心，行政是企業(yè)經(jīng)營效益中心，工會是企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁與紐帶。我們知道企業(yè)薪酬制度改革會帶來各種利益的再調(diào)整，產(chǎn)生利益沖突也是在所難免的。在公司的薪酬制度改革過程中，公司始終把穩(wěn)定作為一項重要工作來抓。職工思想穩(wěn)定才能隊伍穩(wěn)定，職工收入穩(wěn)定、福利待遇穩(wěn)定也才能思想穩(wěn)定，公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到了這一點。公司黨政在抓好職工思想政治工作的同時，充分發(fā)揮工會組織的作用，在做薪酬制度改革方案時委托工會帶隊進(jìn)行宣傳、收集職工意見，將大多數(shù)職工的利益擺在最前面。自2002年公司進(jìn)行薪酬制度改革以來，每年都由于工會的積極工作，使職工的思想向正確的方向轉(zhuǎn)變，改革方案得到了廣大職工的支持，順利的得以實施。薪酬制度改革以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，職工收入穩(wěn)中有升，各項規(guī)章制度不斷完善，在改制工作中創(chuàng)造的穩(wěn)定局面贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家隨著企業(yè)改革的不斷深入，加強民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的落實，已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識。為了維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，我公司開展了以下工作：開展《公司法》、《工會法》、《xxx市職工權(quán)益保障條例》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識和提高職工自我保護(hù)意識。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開，行政積極支持，工會切實承擔(dān)企務(wù)公開工作機構(gòu)的職責(zé)，建立健全了公司企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序公開企業(yè)工作制度規(guī)定的公開內(nèi)容，充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。公司通過公開欄和簡報定期實行企務(wù)公開，讓公司員工對各項工作一目了然。通過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識增強了。履行集體合同平等協(xié)商制度。公司于1997年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認(rèn)真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度后，進(jìn)一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。建立勞動爭議調(diào)解委員會。勞動爭議調(diào)解委員會于1997年建立，成員由5人組成，包括工會、勞工、行辦、職工代表，工會主席任主任。建立工會會員代表聯(lián)系會制度，多方位保證職工參政、議政。公司工會委員、工會小組組長、臨時推選的會員代表是聯(lián)系會成員，每年堅持定期、不定期聯(lián)系會、碰頭會、年終召開會員代表大會，主要對公司行政年終工作安排、總結(jié)評比等進(jìn)行討論、提建議，也對工會建家工作進(jìn)行考核、總結(jié)，帶動全體職工參建熱情。四、關(guān)心職工疾苦，建職工溫暖之家工會認(rèn)真管好用好《職工互助基金》為困難職工排憂解難。在今年春節(jié)前，公司工會帶領(lǐng)慰問組將3000元慰問金分別送到5位困難職工家里，解除職工實際困難。每年底公司行政與工會還將開展慰問困難職工和生病住院職工，對生病住院職工，公司派人關(guān)心慰問，對重點病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。對職工父母逝世，公司派人送去悼念品和補助金表示組織的關(guān)懷，使職工增強了愛企業(yè)、愛集體的信念，同時也發(fā)揮了工會的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。開展“獻(xiàn)愛心”活動，把同志間的關(guān)懷送達(dá)