【文章內(nèi)容簡介】 進行圍欄，并做好安全標志和文明施工宣傳牌。調(diào)查開挖段的地下管線情 況，與業(yè)主及監(jiān)理工程師一道定下開挖施工方案，并做好記錄。 c. 施工工藝流程：開挖區(qū)情況調(diào)查→編制開挖施工方案與方案審批→開挖→原有管線保護→裝、運土石方與整修邊坡→挖至設(shè)計標高。 按預(yù)定的施工方案進行開挖，當(dāng)挖至設(shè)計標高后，用 重力角探儀進行基底承載力檢測，如承載力不符合設(shè)計要求，應(yīng)采用加深開挖并以 8%灰土處理 50cm，分層回填夯實至基礎(chǔ)底， 50cm 以下好土回填。對承載力符合要求的基坑，要立即鋪設(shè)墊層并進行基礎(chǔ)施工。 回填時，應(yīng)當(dāng)分層回填，分層夯實，由于工作面狹小，不能用大型機械進行 碾壓而只能用小型機械進行施工，因此，每層的松鋪厚度不能超過 20cm，且填料應(yīng)均勻，其中的石料徑不能超過松鋪厚度的2/3。 裝運作業(yè) a. 本工程開挖的多余土石方和不適合作回填用的土石方都為棄方，用自卸汽車運至指定棄土場。 b. 棄方應(yīng)堆置整齊、穩(wěn)定；排水暢通，避免對周圍的排水及其任何設(shè)施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對周圍環(huán)境造成污染。 牽引管施工 施工方法 （ 1）施工工序 （ 2）鉆孔曲線設(shè)計 根據(jù)土質(zhì)情況，施工場地的條件、河床斷面圖、鉆桿的最小曲率半徑，設(shè)定鉆孔曲線。 （ 3）測量定位 根據(jù)設(shè)計資料，對所有導(dǎo)線點和水準點進行復(fù)測，根據(jù)結(jié)果進行管道的放樣、原地面的測量。用白灰標出管道軸線位置，對將要敷設(shè)管線所位置的斷面和地面、水面標高進行測量 ,并繪制出標高斷面圖，以便導(dǎo)向施工時精確控制標高。 鉆孔曲線設(shè)計 測量定位 工作坑、接收坑 鉆機就位 試鉆 鉆導(dǎo)向孔 預(yù)（回）擴孔 回拖管材 窨井砌筑 現(xiàn)場清理 閉水試驗及撤場 泥漿制備 管材連接加固 （ 4）工作坑、接收坑 工作坑、接收坑采用沉井法施工。工作坑為 8*5m，井深約為 。接收坑直徑為 4。 5*5m，井深約為 。 （ 5）、鉆機就位 檢查鉆機是否工作正常，鉆機定位 應(yīng)準確、水平、穩(wěn)固。 （ 6）、泥漿設(shè)備： 根據(jù)施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察，本非開挖牽引管工程所涉土質(zhì)情況 ,選擇膨潤土泥漿加稀釋劑等添加劑 ,通過 GBS35型非開挖鋪管鉆機泥漿混配系統(tǒng)調(diào)制均勻后備用。 （ 7）試鉆 啟動鉆機，鉆入 1~2 根鉆桿，檢查設(shè)備儀器是否運轉(zhuǎn)良好，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，試鉆時還應(yīng)檢查泥漿混配系統(tǒng)是否滲漏。 （ 8）鉆導(dǎo)向孔 根據(jù)測量的軸線，操作定向鉆機水平鉆進，路面上部采用Drilltrack定向鉆進導(dǎo)向系統(tǒng)控制鉆頭的方向，嚴格按設(shè)計曲線形成導(dǎo)向孔。若發(fā)現(xiàn)鉆頭偏離設(shè)計軌跡或有偏離軌跡的趨勢，通過調(diào)整鉆頭 的傾角、旋轉(zhuǎn)角等參數(shù)改變鉆頭方向。導(dǎo)向孔完成后，對發(fā)射坑入土口、接收坑出土口標高和方位進行復(fù)核，確保按設(shè)計曲線成孔。施工過程中，密切注意鉆進過程中有無扭矩、鉆壓突變、泥漿漏失等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。 （ 9）預(yù)（回）擴孔 導(dǎo)向孔完成后，卸下起始桿和導(dǎo)向鉆頭，換回擴鉆頭進行回擴。回擴過程中始終保持工作坑內(nèi)泥漿坑內(nèi)液面高度高于地下水位標高?；財U過程中使用好泥漿，擴孔時控制好泥漿各性能參數(shù)，不定期進行檢測，按照施工要求及時調(diào)整泥漿性能指標。 由于施工土層為粉土， 選擇桶式擴孔 器較適宜，擴孔器通過旋轉(zhuǎn)，將淤泥擠壓到孔壁四周，起到很好的固孔作用 。根據(jù)地層特點，合理控制回擴鉆進速度，以利排渣。分次四回擴、最后一次回擴合理采用相應(yīng)擠擴式鉆頭，如回拖力和回擴扭矩較大，則需多回擴一次，以利孔壁成型和穩(wěn)定。 鉆進過程中，應(yīng)及時作好施工原始記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括鉆進時間，軸線角度，扭矩，頂力，土質(zhì)情況等?；財U過程中，密切注意鉆進過程中有無扭矩、鉆壓突變等異常情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止施工，待查明原因后采取相應(yīng)措施后施工。 （ 10）、回拖管材 PE 管管材連接要嚴格按電熱熔施工要求施焊?；赝锨皯?yīng)檢查電熱熔焊接質(zhì)量，待焊接自然冷卻后，檢查合格后方能進行拖管。將連接好的管材沿接收坑坡道安放好，管材下設(shè)置滑輪拖板（見鋼筋加固及滑輪拖板示意圖），依次連接接頭、分動器、鉆桿。 管材預(yù)先分段連接好，在拉管前， 3~4個小時開始接管，接管完成后馬上開始拉管。 在回拖管道過程中，密切注意孔內(nèi)情況、鉆機操作手應(yīng)密切注意鉆機回拖力、扭矩的變化?；赝蠎?yīng)平穩(wěn)、順利，嚴禁蠻拖。管材要一次性拖入已成形的孔洞中，中途盡量避免停頓，減少回拖的阻力。 （ 11） 、現(xiàn)場泥漿處理 施工過程中，出入土點泥漿用泥漿泵抽到泥漿罐內(nèi)，及時用泥漿車排放至 合理位置，將廢漿清理干凈，并盡可能的恢復(fù)施工前原貌。 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程、服務(wù)、滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征總和”，而工程質(zhì)量對施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建設(shè)項目 —— 運河西路 污水管工程 項目，過程就是從無到有的施工建造，服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)并使業(yè)主滿意，規(guī)定指對工程質(zhì)量由國家所指定的驗收規(guī)范及標準，而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計的要求進行操作，使本工程達到業(yè)主滿意。 我公司經(jīng)過通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證，并走上了正軌化。本 工程將嚴格按照規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進行操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個方面進行闡述，而這四個方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見《工程質(zhì)量總控制圖》。 (附后 ) 工程施工質(zhì)量目標 質(zhì)量目標：確保工程一次驗收合格。 施工質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定的作用。 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構(gòu)來全面進行質(zhì)量的管理及控制。 施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表》 (附后 ) 質(zhì)量管理職責(zé)： 根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其責(zé)。 a. 項目經(jīng)理職責(zé)。履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制，組織項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制、實施及修改工作，組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)，合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工組織活動，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。 b. 項目總工程師職責(zé)。組織項目人員進行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定，負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。 c. 項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)。項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來 的影響，嚴格按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。 d. 質(zhì)量工程師職責(zé)。對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人，參加制定處理方案，并驗正方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 e. 技術(shù)部門職責(zé)。組織參加編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃，負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品 、不合格項分析會，負責(zé)各項檢驗和實驗，正確選擇取樣送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工工程控制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。 f. 工程部門職責(zé)。負責(zé)編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題，落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)，搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要，負責(zé)員工培訓(xùn)工作，負責(zé)管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、 統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施。 g. 施工工長職責(zé)。施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。 施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的調(diào)協(xié)及運轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行 嚴格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。 施工質(zhì)量控制體系 施工保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián) 系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 a. 以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃應(yīng)使在項目參與項目管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 b. 在目標計劃指定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工班組實施，在施工工程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。 c. 在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下 次施工中不出現(xiàn)類似問題。 d. 在實施完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同處理方式，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。 施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 a. 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 b. 強有力的質(zhì)量檢查人員，作為質(zhì)保體系的中堅力量。 c. 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 d. 制定強有力的措施、制 度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。 e. 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。 f. 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。 施