【總結(jié)】1頁車商續(xù)保培訓2頁目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁（反復強調(diào)：我能行、我一定行、加油）（為完成業(yè)績，坐席每日自愿加班）、積極進取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁，每
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請者現(xiàn)狀2.Businesshi
2025-08-03 03:03
【總結(jié)】汽車縐銷商營銷培訓2通過本諑程癿學習，學員將能夠：?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識，明確與營庖市場營銷部癿工作重點?合理制定市場部營銷觃劃，準確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系，迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個環(huán)節(jié)癿促迚，科學觃劃促銷活勱，幵能有效組細實斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商述職報告述職人：時間：匯報人：×××1本模板為建議模板，貴單位可依據(jù)實際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報人：×××2現(xiàn)狀運營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】揭示未來經(jīng)銷商的贏利奧秘1.中國轎車市場發(fā)育的三個階段私人05010015020025085878991939597991357非私人生產(chǎn)能力私人需求占市場比例大于50%生產(chǎn)能力與市場需求的平衡點填充式增長階段調(diào)整轉(zhuǎn)換階段加速發(fā)展階段萬輛/年需求總量引子：經(jīng)銷商“利潤區(qū)域”的轉(zhuǎn)
2025-08-07 09:59
【總結(jié)】2022年汽車市場分析與預(yù)測國家信息中心信息資源部主任高級經(jīng)濟師徐長明汽車市場展望2一、上半年市場分析二、下半年市場預(yù)測內(nèi)容汽車市場展望1.總體市場：持續(xù)全面低速運行汽車內(nèi)需增長率3一、上半年市場分析汽車市場展望乘用車內(nèi)需增長率4汽車市場展望
2025-01-14 23:34
【總結(jié)】中國汽車經(jīng)銷商發(fā)展摘要1國外汽車經(jīng)銷發(fā)展模式2中國汽車貿(mào)易行業(yè)概況3汽車經(jīng)銷商盈利模式分析中升控股龐大集團4汽車經(jīng)銷商和主機廠的關(guān)系、經(jīng)銷商集團會出現(xiàn)類似于蘇寧、國美的旗艦型企業(yè)嗎、汽車整車廠和經(jīng)銷商的博弈5未來汽車經(jīng)銷商行業(yè)的發(fā)展方向4S模式發(fā)展的困局發(fā)展方向發(fā)展模式、未來三年經(jīng)銷
2025-06-28 21:54
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細則》的通知頒布單位：商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作，根據(jù)《汽車品牌銷售管理實施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估實施細則》，我部決定委托中國汽車工業(yè)協(xié)會負責組織專家，開展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評估工作?！ √卮斯??！ ?/span>
2025-06-30 16:09
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標管理培訓2何謂目標管理？目標管理（MBO）又稱成果管理控制執(zhí)行過程擬訂行動方案設(shè)定可行目標考核產(chǎn)生績效3MBO目標管理一、設(shè)定可行目標4設(shè)定目標-SMART原則MBO目標管理有效目標的標準—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】Page?1目錄一保險現(xiàn)狀分析二保險目標設(shè)定三實施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險現(xiàn)狀分析4S店保險現(xiàn)狀分析4S店開展保險的意義研究保險課題的重要性保險提升因素12345目前保險市場的情況Page?34S店面臨狀況
2025-01-13 01:12
【總結(jié)】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機為契機主講：XX汽車經(jīng)銷商集團2020年10月2世界經(jīng)濟情況一、世界經(jīng)濟情況1、美國次貸危機導致的全球經(jīng)濟增長放緩與消費不振；2、石油和原材料價格瘋漲；3、出口退稅政策調(diào)整；4、環(huán)保措施從嚴；5、人民幣
2025-08-14 10:08
【總結(jié)】第一章經(jīng)銷商經(jīng)營評估標準2021年2月一、制定本標準（方法）的目的及涉及內(nèi)容：?通過對經(jīng)銷商制定規(guī)范、統(tǒng)一的配置和市場作業(yè)達標標準及相應(yīng)考核方法，旨在突出基礎(chǔ)配置優(yōu)化和升級導向，明確考核訴求和相應(yīng)標準，減少雙方協(xié)作摩擦和分歧，提高合作雙方在思想和行動的一致性進而提高整體合作質(zhì)量和效率?經(jīng)銷商考
2025-05-09 01:56
【總結(jié)】1直銷八步法廣州酉晟2一、廣州市酉晟汽車銷售有限公司簡介二、直銷八步法介紹Y&C3目錄介紹“直銷”八大流程“直銷”制定迷迪車型分析經(jīng)濟與車市廣州酉晟簡介Y&C4廣州酉晟簡介1、簡介2、網(wǎng)絡(luò)分布3、團隊成員5?廣州酉晟成立于2022
2025-04-13 23:03
鄂ICP備17016276號-1