【總結(jié)】1頁(yè)車商續(xù)保培訓(xùn)2頁(yè)目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語(yǔ)電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁(yè)1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(yè)（反復(fù)強(qiáng)調(diào)：我能行、我一定行、加油）（為完成業(yè)績(jī)，坐席每日自愿加班）、積極進(jìn)取的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境5頁(yè)6頁(yè)7頁(yè)，每
2025-02-27 16:18
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請(qǐng)表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請(qǐng)者現(xiàn)狀2.Businesshi
2024-08-12 03:03
【總結(jié)】汽車縐銷商營(yíng)銷培訓(xùn)2通過(guò)本諑程癿學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：?具備基本癿汽車市場(chǎng)營(yíng)銷理諱知識(shí)，明確與營(yíng)庖市場(chǎng)營(yíng)銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場(chǎng)部營(yíng)銷觃劃，準(zhǔn)確搜集和分析與營(yíng)庖內(nèi)外市場(chǎng)信息幵作出正確癿營(yíng)銷決策?有效管理與營(yíng)庖廣宣活勱、公共關(guān)系，迚行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷?了覽營(yíng)銷活勱對(duì)銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚，科學(xué)觃劃促銷活勱，幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【總結(jié)】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人：時(shí)間：匯報(bào)人：×××1本模板為建議模板，貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人：×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47
2025-01-13 13:18
【總結(jié)】揭示未來(lái)經(jīng)銷商的贏利奧秘1.中國(guó)轎車市場(chǎng)發(fā)育的三個(gè)階段私人05010015020025085878991939597991357非私人生產(chǎn)能力私人需求占市場(chǎng)比例大于50%生產(chǎn)能力與市場(chǎng)需求的平衡點(diǎn)填充式增長(zhǎng)階段調(diào)整轉(zhuǎn)換階段加速發(fā)展階段萬(wàn)輛/年需求總量引子：經(jīng)銷商“利潤(rùn)區(qū)域”的轉(zhuǎn)
2024-08-16 09:59
【總結(jié)】2022年汽車市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)國(guó)家信息中心信息資源部主任高級(jí)經(jīng)濟(jì)師徐長(zhǎng)明汽車市場(chǎng)展望2一、上半年市場(chǎng)分析二、下半年市場(chǎng)預(yù)測(cè)內(nèi)容汽車市場(chǎng)展望1.總體市場(chǎng)：持續(xù)全面低速運(yùn)行汽車內(nèi)需增長(zhǎng)率3一、上半年市場(chǎng)分析汽車市場(chǎng)展望乘用車內(nèi)需增長(zhǎng)率4汽車市場(chǎng)展望
2025-01-14 23:34
【總結(jié)】中國(guó)汽車經(jīng)銷商發(fā)展摘要1國(guó)外汽車經(jīng)銷發(fā)展模式2中國(guó)汽車貿(mào)易行業(yè)概況3汽車經(jīng)銷商盈利模式分析中升控股龐大集團(tuán)4汽車經(jīng)銷商和主機(jī)廠的關(guān)系、經(jīng)銷商集團(tuán)會(huì)出現(xiàn)類似于蘇寧、國(guó)美的旗艦型企業(yè)嗎、汽車整車廠和經(jīng)銷商的博弈5未來(lái)汽車經(jīng)銷商行業(yè)的發(fā)展方向4S模式發(fā)展的困局發(fā)展方向發(fā)展模式、未來(lái)三年經(jīng)銷
2025-06-28 21:54
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》的通知頒布單位：商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作，根據(jù)《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》，我部決定委托中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織專家，開展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作?！ √卮斯?。
2025-06-30 16:09
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商目標(biāo)管理培訓(xùn)2何謂目標(biāo)管理？目標(biāo)管理（MBO）又稱成果管理控制執(zhí)行過(guò)程擬訂行動(dòng)方案設(shè)定可行目標(biāo)考核產(chǎn)生績(jī)效3MBO目標(biāo)管理一、設(shè)定可行目標(biāo)4設(shè)定目標(biāo)-SMART原則MBO目標(biāo)管理有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)—SMART原則?特定具體的?
2025-01-13 00:57
【總結(jié)】Page?1目錄一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析二保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定三實(shí)施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店開展保險(xiǎn)的意義研究保險(xiǎn)課題的重要性保險(xiǎn)提升因素12345目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的情況Page?34S店面臨狀況
2025-01-13 01:12
【總結(jié)】1回歸基礎(chǔ)管理——化危機(jī)為契機(jī)主講：XX汽車經(jīng)銷商集團(tuán)2020年10月2世界經(jīng)濟(jì)情況一、世界經(jīng)濟(jì)情況1、美國(guó)次貸危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩與消費(fèi)不振；2、石油和原材料價(jià)格瘋漲；3、出口退稅政策調(diào)整；4、環(huán)保措施從嚴(yán)；5、人民幣
2024-08-23 10:08
【總結(jié)】第一章經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2021年2月一、制定本標(biāo)準(zhǔn)（方法）的目的及涉及內(nèi)容：?通過(guò)對(duì)經(jīng)銷商制定規(guī)范、統(tǒng)一的配置和市場(chǎng)作業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)考核方法，旨在突出基礎(chǔ)配置優(yōu)化和升級(jí)導(dǎo)向，明確考核訴求和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，減少雙方協(xié)作摩擦和分歧，提高合作雙方在思想和行動(dòng)的一致性進(jìn)而提高整體合作質(zhì)量和效率?經(jīng)銷商考
2025-05-09 01:56
【總結(jié)】1直銷八步法廣州酉晟2一、廣州市酉晟汽車銷售有限公司簡(jiǎn)介二、直銷八步法介紹Y&C3目錄介紹“直銷”八大流程“直銷”制定迷迪車型分析經(jīng)濟(jì)與車市廣州酉晟簡(jiǎn)介Y&C4廣州酉晟簡(jiǎn)介1、簡(jiǎn)介2、網(wǎng)絡(luò)分布3、團(tuán)隊(duì)成員5?廣州酉晟成立于2022
2025-04-13 23:03
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