政府關(guān)于作風建設(shè)調(diào)研動員講話與政府副縣長供職發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人。重點抓好三類人，第一類是有審批權(quán)的人。這類人與群眾打交道最多；第二類是窗口辦事人員。這類人與基層接觸最廣；第三類是群眾有投訴、有意見的人。這類人機關(guān)作風問題最集中。抓人的什么？我認為，一是抓思想、覺悟、認識和職業(yè)道德。公務員也是一種職業(yè)，同樣需要遵守職業(yè)道德。既然是份職業(yè)，就要對得起自己所拿的工資，這是對公務員最起碼的要求。二是抓業(yè)務素質(zhì)。人的素質(zhì)有高低，有些人并非不想把事情做好，只是能力有所不濟，這就要求我們創(chuàng)造條件，促使他們不斷提高業(yè)務素質(zhì)。三是抓精神面貌。精神是實現(xiàn)目標的力量源泉，江門作為后發(fā)地區(qū)，我們的公務員隊伍更需要樹立后發(fā)爭先的信心和決心，要比別人有更加強烈的發(fā)展緊迫感，比別人付出更多的努力，才有可能不斷縮小與先進地區(qū)的差距。抓事。一是抓職責的落實。完成崗位職責，是每一個公務員首要的任務。對部門而言就是要抓部門職能的履行，對個人而言就是抓崗位職責的完成，這是沒有價錢講的事情。二是抓任務的完成。每年，市政府都會下達一些工作指標給部門，部門的領(lǐng)導班子也會制定一些工作指標給各個科室，對于這些任務，同樣要不折不扣地完成，沒有價錢好講。三是抓服務的到位。是優(yōu)質(zhì)服務還是劣質(zhì)服務，是到位的服務還是不到位的服務，效果大不一樣。人民群眾需要的是優(yōu)質(zhì)的服務和到位的服務，而不是劣質(zhì)的服務和不到位的服務。完成職責、完成任務和服務到位，三者是層層遞進的關(guān)系，其中完成職責是對公務員的最低要求，服務到位則要求較高，也是我們開展機關(guān)作風建設(shè)要收到的效果，各部門必須以服務到位為標準，嚴格要求本部門的工作人員，不斷提高服務水平。（二）部門單位每年的工作該怎樣抓？關(guān)鍵在于抓弱點、熱點和亮點。抓弱點。大力開展調(diào)查研究，找準本部門、本單位工作最薄弱的環(huán)節(jié)加以改進，工作質(zhì)量就會提升一個檔次。“短板理論”告訴我們，如果造一個木桶需要十塊木板，其中一塊木板比較短的話，不管其他九塊木板有多長，木桶最終的深度只能由最短的那塊板來決定，這與部門的工作道理是相通的。所謂好事不出門，壞事傳千里，一個部門即使其他方面工作都做得很好，但如果在某些方面存在明顯的弱點，人民群眾記住的往往就是這些弱點。因此我們必須把改進工作弱點，作為部門機關(guān)作風建設(shè)的首要工作來抓。抓熱點。熱點問題涉及面廣，群眾普遍關(guān)心，不及時疏導或者處理不當，容易激化社會矛盾，引起群體性事件。對此，各部門必須高度重視，變上訪為下訪，經(jīng)常深入基層，了解每年人民群眾最關(guān)心的熱點問題是什么，主動研究加以解決，維護社會大局穩(wěn)定。抓亮點。亮點，相對于部門而言，就是創(chuàng)新工作方式方法，把工作抓出成效。市委陳繼興書記說過，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新招、謀實招、出絕招，機關(guān)作風建設(shè)也是如此，如果我們每年都能抓住一兩個工作亮點，創(chuàng)造出一些走在全市、全省乃至全國前列的先進經(jīng)驗，幾年下來，我們的發(fā)展就會大不一樣。三、從五方面入手，促進機關(guān)作風建設(shè)上新臺階機關(guān)作風建設(shè)該怎樣抓？我這里提幾項措施建議，供大家參考。
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