政府關(guān)于作風(fēng)建設(shè)調(diào)研動員講話與政府副縣長供職發(fā)言匯編-全文預(yù)覽
【正文】 的不足。剛才民政局的同志提到民政干部要學(xué)會“換位思考”，我認為很對。對確實不能下放的審批事項，就要提高工作效率，盡量減少各級停留的時間。打個比方，一個鎮(zhèn)的企業(yè)要向市政府請示，江門需要經(jīng)過鎮(zhèn)、區(qū)、市三級政府運作程序，如果每級政府各需要7個工作日的話，總共需要21個工作日，而中山只需經(jīng)過鎮(zhèn)、市兩級政府運作程序，假如每級政府也是7個工作日，一共只需要14個工作日，也就是說，中山的政府總效率比江門高了三分之一！我們要解決這一問題，出路只有兩條。（二）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)江門的發(fā)展和穩(wěn)定?；叵敫锩甏?，一句“我是共產(chǎn)黨員”，老百姓就會舍命保護；現(xiàn)在，一句“我是公務(wù)員，出了什么事可以花錢擺平”，即刻引起群眾極度的反感，反差之大，值得深思！雖然萬州事件的始作俑者是個冒牌公務(wù)員，但不可否認，害群之馬在我們的公務(wù)員隊伍中確實存在，黨和政府的形象也因此受到損害。（一）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨委、政府形象。從調(diào)研情況來看，大家對這次活動的認識還是比較到位的。王市長在動員會上強調(diào)，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要重點解決政府的執(zhí)行力問題。剛才聽了各位的匯報，總的感覺是，大家對市委、市政府開展以“三服務(wù)兩促進”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動高度重視，部署較快，落實到位，有些部門已經(jīng)取得了初步的成效，我很滿意。我們開展“三服務(wù)兩促進”活動，搞的不是形象工程，而是以開展“三服務(wù)兩促進”活動為抓手，進一步提高政府部門的執(zhí)行力，達到促進地方經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧的效果。我市的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)抓了很多年，為什么年年都要抓，年年都要講？我認為機關(guān)作風(fēng)建設(shè)對江門來說有著非常重要的意義。前段時間，重慶萬州的一名臨時工冒充公務(wù)員毆打一名搬運工，揚言“我是公務(wù)員，出了什么事可以花錢擺平”，結(jié)果犯了眾怒，引發(fā)了大批群眾沖擊政府的惡性事件。每一位公務(wù)員，都要時刻謹記蘇聯(lián)共產(chǎn)黨一夜之間失去政權(quán)的慘痛教訓(xùn)，以如履薄冰的態(tài)度，真心實意地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，以高度的責(zé)任感促進地方經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)人民群眾，促進社會和諧穩(wěn)定，以公務(wù)員隊伍的勤政廉政、干凈干事形象來贏取人民群眾對黨和政府的真心愛戴和擁護。中山是市、鎮(zhèn)兩級管理，江門是市、區(qū)、鎮(zhèn)三級管理，別小看這多出來的一級管理，管理鏈條的加長和審批層次的增加，對提高政府效率就是一個很大的挑戰(zhàn)。二是縮短每級管理的停留時間。（三）機關(guān)作風(fēng)建設(shè)事關(guān)人民群眾的切身利益。如果我們的機關(guān)工作人員能急群眾所急，提供主動熱情的服務(wù)，就能增強群眾戰(zhàn)勝困難的信心；相反，工作人員冰冷的面孔，敷衍塞責(zé)的作風(fēng)，就可能將求助的群眾推往絕望的懸崖。天時和地利同屬先天條件，不容易改變，人和是后天條件，挖掘潛力大，各地差異性也比較大。二、找準弱點，研究熱點，創(chuàng)新亮點，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)要機關(guān)作風(fēng)建設(shè)是個系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)容繁雜，不要指望通過一次活動，就能夠解決公務(wù)員隊伍中存在的所有作風(fēng)問題。重點抓好三類人，第一類是有審批權(quán)的人。抓人的什么？我認為，一是抓思想、覺悟、認識和職業(yè)道德。人
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