【文章內容簡介】 10 蛙式打夯機 HW60 2 江西 11 電焊機 BX3002 3 廣東 12 自動電渣壓力 焊 LDZ32A 1 廣東 13 塔式起重機 QTZ50 1 四川 14 砂輪機 2 廣東 五、 工前教育準備 施工班組進場后，要組織進行規(guī)章制度、施工技術、質量、安全、文明施工教育，對主要工種和特殊工種要進行上崗前培訓考核。 六、現(xiàn)場開工準備 1. 做好硬地化施工及進行排水溝、施工污水沉淀的砌筑工作，為正式16 開工做準備。按施工平面布置圖設材料堆放場地，各機具的停放位置做硬地化。 2. 按照施工平面圖進行布置水、電線路，建造臨時設施。及時提供建筑材料的試驗申請計劃，布置消防、防盜及保衛(wèi)措施。并按專項方案設置施工現(xiàn)場消防水管網。 3. 按照設計要求，用測量儀器嚴格進行建筑物平面放 線以及標高引測，并對基準點、水準點、沉降觀測點做好保護措施。對樁基應校核樁位、軸線位置，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保建筑物平面幾何尺寸的精確性。 4. 平整、鋪設場內臨時道路，開挖去水排水溝，砌筑污水沉淀池，接通排水管道。 5. 搭設生活、辦公、生產、倉儲，配電等臨時設施，設置澆筑混凝 土的 砂 、石堆放場地，安裝電話 等通訊指揮設施。 第五節(jié) 施工段劃分 一、流水段劃分的依據 在工期方面允許及技術經濟指標比較下，采用施工流水施工較為可取，因流水施工一次投入的機具設備較少，施工作業(yè)均衡連續(xù)和資源的均衡有利于文明施工的開展， 各個工種的合理安排和組織，可降低成本提高經濟效益。 二、流水段劃分 根據本工程施工現(xiàn)場，并結合我司的實際情況，為使施工更加有條理，將每一單位工程作為 二個 施工段，共分 四 個施工段。周轉材如腳手架、模板等根據進度計劃的安排在各施工周轉使用，其它材料根據時間進度制定數量計劃，項目經理部組織采購進場。人員組織根據本工程的特點在各施工段合理調配，保證各施工段均衡有序合理施工。 17 第六節(jié) 工程技術資料管理 一、技術保證資料 1. 資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，并執(zhí)行中山市 的有關規(guī)定。 2. 項目經理部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。 3. 專業(yè)分包的技術資料在施工期間由專業(yè)分包負責收集、整理，項目經理部資料員負責定期檢查和指導，項目竣工交驗前將資料交總包方，由總包方匯總后交業(yè)主。 4. 工程施工期間，我司專職技術資料管理部門將每月一次定期檢查指導，保證資料完整。 二、圖紙管理 1. 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料管理人員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。 2. 設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步， 以滿足工程竣工圖紙基本完成。 18 第三章 針對本工程的技術措施 第一 節(jié) 協(xié)調管理措施 一、施工組織部署 1. 整體工程工期分為基礎、主體、裝飾、屋面工程施工工期。通過平衡協(xié)調及調度，緊密地組織成一體； 2. 一切施工協(xié)調管理即人、材、物均應滿足施工要求，確保施工總進度計劃； 3. 各分包施工單位（含發(fā)包方指定分包單位）無條件服從施工總計劃。 二、施工協(xié)調管理 與設計單位間的工作協(xié)調 （ 1）開工前，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工方 案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構施工情況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 （ 2）向設計院提交根據施工總進度計劃而編制的設計出圖計劃書，積極參與設計的深化工作。 （ 3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 （ 4）組織地方專業(yè)主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設計方提供需主管部門協(xié)助的專 項工程，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保 等的設計、施工安裝、檢測等資料，完善整體設計，確保聯(lián)動調試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。 （ 5）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、 監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、建筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中19 途質量驗收、竣工驗收等。 （ 6）根據發(fā)包方指令，組織設計方參加機電設備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 （ 7）協(xié)調各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 （ 1）在施工全過程中， 嚴格按照經發(fā)包方及監(jiān)理師批準的 “ 施工大綱 ” 、 “ 施工組織設計 ” 進行對施工單位的質量管理。在分包單位“ 自檢 ” 和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （ 2）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。 （ 3）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行 “ 上道工序不合格，下道工序不施工 ” 的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見 不一的情況，遵循 “ 先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統(tǒng)一 ” 的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。 3．與分包單位間的協(xié)調 （ 1）總承包商會同發(fā)包方（發(fā)包方代表）對擬選定的分包單位予以考察，并采用競爭錄用方法，使所選擇的分包單位（含供應廠商）無論是資質、管理、經驗上符合工程要求。 （ 2）監(jiān)督分包單位所選用的設備、材料必須在事前征得發(fā)包方代表和總承包商的審定，嚴禁擅自代用材料和使用劣質材料。 （ 3）監(jiān)督各分包單位嚴格按施工總進度計劃和《施工大綱》編制 “ 實施進度計劃 ” 和 “ 施工組織設計 ” ，建立質保體系，確保 “ 大綱 ” 所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。 20 （ 4）各分包單位嚴格按照總承包商制定的總平面布置圖 “ 按圖就位 ” ，且按總承包商制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的標準化工作。 （ 5）分包單位進場前均與總承包商簽訂工程承發(fā)包合同，嚴格以合同的條款來檢查落實分包單位的責任、義務。任何分包單位的失誤，均應視作總承包商的工作失誤。 （ 6）本公司將以各個指令，組織指揮各分包施工單位科學合理地進行作業(yè)生產，協(xié)調施工中所產生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推倭扯皮現(xiàn)象而貽誤 工程或造成經濟損失。 （ 7）總承包商應不斷加強對各分包施工單位的教育，提請分包單位增強員工對產品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產品對發(fā)包方負責，使產品不污、不損。 4．協(xié)調方式 （ 1）按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。 （ 2）由總承包商的項目管理部經理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。 （ 3）總承包商將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質量。現(xiàn)場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、 原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。 （ 4）本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 21 第四章 施工方案 第一節(jié) 工程測量 一、施工準備： 1. 進場前材料的規(guī)格、質量要符合規(guī)范及設計要求，有質保資料及合格證 ,并抽樣送檢待檢測合格后方可進場。 2. 施工前準備資料 ：工程地質資料、施工平面布置圖、施工及生活臨時設施計劃、主要建筑材料及砼、 砂 漿配合比檢驗計劃、施工組織設計。 3. 樁基的軸線和標高測設完畢并經復檢無誤后辦理簽證手續(xù)。 4. 對現(xiàn)場土質的承載力檢測及評估，做好場地平整、臨時道路、四周排水等工作。 5. 根據圖紙用經緯儀等測量工具放出軸線會同樁工程的施工單位、監(jiān)理進行軸線復核簽證，引測點做好保護工作。 二、施工工藝 高程控制網的布置及高程的傳遞 （ 1） 、高程控制網的布設 由甲方提供水準點，將高程控制點投放在半永久的水平控制點上。 樓層標高控制 當每層鋼 筋、模板施工完后，標高應引測到比樓面標高高 50厘米的柱、剪力墻的鋼筋上， 并用油漆涂上標記。當施工樓面砼時，可用水準儀進行控制其標高，砼面平整度控制在 177。4mm 之內。 測量引點→布置測量控制網→測量放線→標高控制及傳遞→沉降觀測點設置 。 1. 根據現(xiàn)場具體情況進行挖填土，算出土方挖填量。 2. 根據以前規(guī)劃局給出的定位坐標及業(yè)主給出水平控制點，制定施工22 測量方案，布設控制網定出定位軸線。 3. 采用電子光學經緯儀和鋼尺進行軸線定位。先確定一個便于工程軸線定位的控制系統(tǒng)，在附近引設控制標志并做好保護措施。 4. 放線后匯同樁工程施工單位及監(jiān) 理單位進行樁位復核，自檢無誤后作出定位放線記錄，會同監(jiān)理及建設單位復檢并簽證生效后方可使用。 5. 在場地四周視線良好的位置設立沉降觀測的參照物 (立一根柱子 )并標水平標高及沉降觀測點，并將其標高引測到首層角柱１米處，樓層的標高以此為準用鋼尺傳遞。 6. 沉降觀測從主體施工第二層開始，觀測點的設置應與設計、監(jiān)理、質監(jiān)部門協(xié)商確定，觀測次數為每完成一層樓面觀測一次。主體工程完成后每月觀測一次直至交工驗收為止。 三、質量控制標準 1. 角度誤差≤ 10； 2. 測角精度不低于 20； 3. 建筑物垂直度：層間垂直偏差≤ 3MM。全高垂直度偏差≤ 3H/1000，且不大于 15MM。 4. 建筑物標高控制網閉合差為：177。 5n（ 5n為測站數）。 5. 建筑物標高控制：樓層間≤177。 3MM，總高≤177。 10MM。 四、注意事項 1. 土方盡可能做到挖填平衡，挖填過程中注意留散水坡及排水渠道。 2. 測量過程中保證基準點對中、管氣泡及圓氣泡的準確程度。 3. 采用行之有效的措施抵消誤差，如測量過程中和各徑向角正、倒鏡點控制測量誤差。 4. 鋼尺盡量一次測量到位以免造成誤差的積累。 5. 測量過程中盡可能做到儀器、測量路線、測量人員三固定。 23 第 二 節(jié) 土方工程 一 、 土方開 挖 施工 （一） 施工準備 1．主要機 具： （ 1）挖土機械有：挖土機、推土機、鏟運機、自卸汽車等。 （ 2）一般機具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線或 20號鉛絲和鋼卷尺等。 2．作業(yè)條件： （ 1）本工程開挖前，場地的定位控制線（樁）標準水平樁及開槽的灰線尺寸必須經過檢驗合格，并辦完預檢手續(xù)。這些點將作沉降和位移的觀測點。 （ 2）做好開挖前的施工降水，開挖前須設置排水明溝及 砂 井 ，內側必須用水泥 砂 漿批擋，避免雨水或排水時水下滲。四周排水明溝每隔 20m左右設置集水井，并備水泵，隨時抽掉井內積水，每隔一個集水井，縱橫埋設暗管，以集水，上鋪石粉。 現(xiàn)場場地內排水系統(tǒng)由專人負責管理、檢修、清理，做到無明顯積水，場內整潔。 （ 3）土方開挖的整個過程，工長及測量人員必須堅守崗位，做好相關的觀測和相關記錄，隨時撐握標高變化情況，做好應急準備工作，指揮現(xiàn)場運作。 （ 4）由于工期緊，工程量大，我方會盡可能多地安排挖土機及運泥車入場施工，土方開挖的機械人力配備、開挖及運輸路線的合理安排，都以確保挖運土方的人、機械的安全、高效運轉為原則。 （ 5）安 排好電工的輪值，準備儲備足夠的照明設施，夜間施工時，照明光線充足，在較危險的地方應設置明顯標志。 （二）、應注意的質量問 題 1. 基底超挖：開挖基坑（槽）管溝不得超過基底標高。如個別地方超24 挖時，其處理方法應取得設計單位的同意，不得私自處理。 2. 基底未保護：基坑（槽）一挖后應盡量減少對基土的擾動。如遇基礎不能及時施工時，可在基底標高以上預留 30cm土層不挖，待做基礎時再挖。 3. 施工順序不合理：應嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工，應注意宜先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。 4. 開挖尺寸不足，邊坡過陡：（槽）或管溝底部的開挖寬度和坡度，除應考慮結構尺寸要求外，應根據施工需要增加工作面寬度，如排水設施、支撐結構 等所需的寬度。 5. 雨季施工時，基槽、坑底應留 30cm土層，在打混凝土墊層前再挖至設計標高。 （三）、質量記錄 本工藝標準應具備以下質量記錄： 1. 工程地質勘察報告。 2. 工程定位測量記錄。 二 、 土方 回填土 施工 （一）、施工準備 1．材料及主