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正文內(nèi)容

工程部管理制度流程(編輯修改稿)

2025-06-19 07:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使用要求。 、節(jié)能要求,是否符合住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,以及在這兩方面的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用情況。 (水、暖)工程師職責(zé): 根據(jù)水、暖行業(yè) 技術(shù)規(guī)范條例,從以下方面進(jìn)行審核: 、暖專業(yè)設(shè)計(jì)是否滿足建筑方案和整體功能的要求,各種使用功能是否齊備。 ,使用上是否方便,是否妨礙常規(guī)家具擺設(shè)。明設(shè)管線布置是否影響美觀,管線與墻體的關(guān)系是否確定。消防水管、消火栓及控制 閥門 ,位置合理,要求不準(zhǔn)突出或暴露到墻體外。 ,管道井的尺寸是否既緊湊 又 能滿足檢修和安裝要求。 、材料的選型是否合理,是否符合有關(guān)規(guī)范和使用功能要求,是否做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀。 。排 水管線均要求暗敷。 ,同類戶型的管道井及管線布置是否相同。 、節(jié)能要求,是否符合住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,以及在這兩方面的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用情況。 (強(qiáng)、弱電)工程師職責(zé): 根據(jù)電氣行業(yè)技術(shù)規(guī)范條例,從以下方面審核: 、配電箱配置及位置是否合理,是否符合建筑方案或使用功能要求。 、開關(guān)等布置是否合理,使用上是否方便,是否妨礙常規(guī)家具擺設(shè)。 、材料的選型是否合理,是否符合有關(guān)規(guī)范和使用功能要求, 是否做到經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀。 、插座等布置是否相同。 、節(jié)能要求,是否符合住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向,以及在這兩方面的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用情況。 、項(xiàng)目成本合約部 審圖職責(zé): ,尺寸標(biāo)注是否準(zhǔn)確 、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否過(guò)于保守,在與同類項(xiàng)目對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,審核主要材料用量平均指標(biāo)是否合理,重點(diǎn)為鋼筋用量、混凝土量、基礎(chǔ)處理方案等。 審圖職責(zé): 項(xiàng)目 總工 程師 負(fù)責(zé)對(duì)圖紙進(jìn)行全面審查,綜合各專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題,確定各專業(yè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決原則和解決方案,審查和簽發(fā)圖紙會(huì)審記要文件。 : 施工圖會(huì)審后,由項(xiàng)目 技術(shù) 部組織對(duì)監(jiān)理、施工單位會(huì)審記錄情況進(jìn)行匯總,各專業(yè)工程師進(jìn)行會(huì)簽。并由項(xiàng)目 技術(shù) 部整理成書面會(huì)審記要 , 文件經(jīng) 總工程師 核定,由設(shè)計(jì)院審定,需出變更的由 項(xiàng)目 技術(shù) 部 組織 設(shè)計(jì)院出變更,圖紙會(huì)審的結(jié)果由項(xiàng)目 工程 部負(fù)責(zé)組織施實(shí)。 特急工程項(xiàng)目管理規(guī)定 目的: 規(guī)范特急零星工程管理,保持其可控性,確保第一時(shí) 間正確解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目 部 具體操作人員能夠正常、規(guī)范地操作。 范圍: 、電、氣等市政配套工程,提前介入土建施工遇到的工地障礙和堆場(chǎng)清理;水、電、氣等市政配套工程由于技術(shù)要求改變管位和加快施工進(jìn)度需要配合的工作;水、電、氣等市政管線爆裂和損壞(物業(yè)公司無(wú)法檢修)的應(yīng)急項(xiàng)目;水、電、氣等市政配套工程進(jìn)場(chǎng)施工需要的臨時(shí)簡(jiǎn)易磚瓦用房搭建; ,圍墻和綠化翻土及請(qǐng)物業(yè)公司恢復(fù)草皮的費(fèi)用; 、電、氣配套部門的共同交叉施工, 而工地要求達(dá)不到 東龍 標(biāo)準(zhǔn)增加的臨時(shí)處理費(fèi)用; ,設(shè)計(jì)上的盲地處理,和因項(xiàng)目改變而引起的臨時(shí)水、電源頭移位等。 以上項(xiàng)目一般應(yīng)要求由總承包或其它合作單位承擔(dān),盡量降低費(fèi)用。 ,需要對(duì)周圍環(huán)境做部分調(diào)整的零星項(xiàng)目。 。 萬(wàn)元 以內(nèi),超出此限額仍按一般工程對(duì)待。 程序: ,經(jīng)判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管總(副)經(jīng) 理請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手做準(zhǔn)備工作,同時(shí)擬書面報(bào)告報(bào)主管總(副)經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)成本部備案,同時(shí)應(yīng)安排辦理正式合同申報(bào)手續(xù)。報(bào)告應(yīng)包括下述內(nèi)容: 。 。 。 。 。 (由項(xiàng)目經(jīng)理與施工方簽字),內(nèi)容應(yīng)包括:結(jié)算辦法、完成時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。臨時(shí)協(xié)議需報(bào)成本部備案,并進(jìn)行系統(tǒng)編號(hào)。 , 天 內(nèi) 需按正式合同協(xié)議審批程序完成手續(xù)辦理,有特殊情況要報(bào)主管副總批準(zhǔn)方可延期辦理合同審批手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理為此條例的執(zhí)行責(zé)任人。 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定 1. 簽證原則: 實(shí)事求是 原則:所有簽證要本著 實(shí)事求是 的原則,經(jīng)辦人必須保證簽證真實(shí)性; 公平原則:在與合作單位發(fā)生簽證時(shí),應(yīng)本著公平的原則,保證簽證辦理過(guò)程及時(shí)、準(zhǔn)確; 可追溯原則:現(xiàn)場(chǎng)簽證的資料,包括:簽證手續(xù)、簽證申請(qǐng)、簽證預(yù)算、簽證預(yù)算審核等原始文件應(yīng)及時(shí)整理、歸檔,經(jīng)辦人有必要時(shí)應(yīng)保存復(fù)印件; 2. 簽證內(nèi)容: 包干(一次性包死)合同內(nèi) 容以外的工作內(nèi)容; 包干(一次性包死)合同內(nèi)容中因甲方原因提出更改,且涉及相關(guān)內(nèi)容費(fèi)用部分發(fā)生變化的部分; 工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的臨時(shí)性且預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用在部門權(quán)限以內(nèi)的工作內(nèi)容; 工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況需要及時(shí)處理且預(yù)計(jì)發(fā)生費(fèi)用在部門權(quán)限以內(nèi)的內(nèi)容; 金額預(yù)計(jì)超過(guò) 元以上的緊急、零星工程不在簽證范圍內(nèi),按照公司緊急、零星工程管理規(guī)定執(zhí)行; 3. 相關(guān)部門職責(zé): 項(xiàng)目部經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫簽證通知單,并附簽證原因、簽證草圖,并對(duì)該單簽證的真實(shí)性負(fù)責(zé); 項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核 簽證原始手續(xù)的齊全,在對(duì)簽證發(fā)生情況進(jìn)行了解后斷定該簽證是否應(yīng)該發(fā)生,并在簽證單上簽字確認(rèn),對(duì)該簽證發(fā)生的合理性負(fù)責(zé); 項(xiàng)目 成本 合約部 經(jīng)辦人在接到簽證單后,應(yīng)及時(shí)完成該簽證的結(jié)算審核工作,并對(duì)簽證發(fā)生的費(fèi)用合理性負(fù)責(zé);在結(jié)算后盡快通知施工單位核對(duì); 成本 合約部 應(yīng)安排成本人員每月對(duì)所發(fā)生的簽證進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)對(duì)成本變化進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)向公司通報(bào); 4. 相關(guān)流程: 在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)需要進(jìn)行簽證的工作內(nèi)容時(shí),簽證經(jīng)辦人先填寫簽證單并判定該簽證費(fèi)用的承擔(dān)單位;對(duì)需要計(jì)量(量方、量面積)的大宗簽證和隱蔽項(xiàng)目 簽證必須通知成本組參加計(jì)量; 簽證單應(yīng)寫清簽證原因、簽證內(nèi)容、工程量以及在可能的情況下繪制草圖,具體填寫要求: ①在內(nèi)容描述上要有所發(fā)生的工作時(shí)間、部位、工作依據(jù)、工程量或人工工日數(shù)量; ②能夠簽工程量的簽證要簽量,若為零星項(xiàng)目、綜合基價(jià)中的人工不足,應(yīng)在定額含量的基礎(chǔ)上增加用工,反之,應(yīng)在定額含量的基礎(chǔ)上調(diào)減用工; ③簽證的工程量單位應(yīng)符合綜合基價(jià)的單位;計(jì)時(shí)工的簽證一定要有內(nèi)容,以便進(jìn)行核算; ④簽證的項(xiàng)目在綜合基價(jià)中要有子目,無(wú)子目的可根據(jù)實(shí)際情況具體問(wèn)題具體分析;機(jī)械臺(tái)班的簽證,綜合基價(jià)和市 場(chǎng)出入不大的有價(jià)格的,只簽臺(tái)班,出入大的一定要調(diào)查市場(chǎng),然再簽定價(jià)格; ⑤特殊部位還應(yīng)用節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)圖予以說(shuō)明; ⑥要符合決算的要求。 經(jīng)辦人 必須 在 內(nèi)辦理完簽 證手續(xù),送 項(xiàng)目 成本合約部 審批; 成本合約部 在接到簽證單后,應(yīng)及時(shí)審核簽證內(nèi)容,并對(duì)簽證確認(rèn)后 一周 由 成本組進(jìn)行結(jié)算; .需要事先約定費(fèi)用的簽證由項(xiàng)目 工程 部通知成本 合約部 到現(xiàn)場(chǎng)參加約談,現(xiàn)場(chǎng)確定費(fèi)用,項(xiàng)目 工程 部及時(shí)同成本 合約部 組辦理該簽證。 合約部 應(yīng)對(duì) 工程 部上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)簽證按一單一編原則, 在一個(gè)月內(nèi) (自 收到簽證資料之日起)完成增減費(fèi)用的核算,并通知施工單位在兩個(gè)月內(nèi)完成增減費(fèi)用的結(jié)算, 結(jié)算增減在 元以內(nèi)的,由 項(xiàng)目總工程師 批準(zhǔn); 元以上的,需報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn)后,再報(bào) 工程主管總(副)經(jīng)理批準(zhǔn);簽證 結(jié)算資料雙方各自留存,施工單位接成本 合約 部通知后在約定的時(shí)間內(nèi)未到公司同成本 合約部 進(jìn)行核對(duì)的,以我方單方結(jié)算的金額為準(zhǔn)進(jìn)入工程結(jié)算。 合約部 在應(yīng)做好每月收到的簽證資料整理、存檔工作,按月統(tǒng)計(jì)簽證數(shù)量及發(fā)生費(fèi)用,做好動(dòng)態(tài)成本的更新工作,并每月向公司通報(bào); 5. 其他: 由于施工單位施工原因造成的返工、拆改、整改等,嚴(yán)禁簽證; 嚴(yán)禁在 成本 合約部 未 參加的情況下辦理隱蔽項(xiàng)目的簽證 ,造成工程量不清、結(jié)算困難、后補(bǔ)手續(xù)等問(wèn)題; 對(duì)于已經(jīng)完成部分施工,且由于我方原因必須進(jìn)行更改的,項(xiàng)目 工程 部(現(xiàn)場(chǎng))必須通知成本 合約部 負(fù)責(zé)人對(duì)已完成部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),核實(shí)后方可施工; 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急、零星工程,按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行; 禁止為降低額度人為將整體工程拆零操作; 6. 支持文件: 文件:《現(xiàn)場(chǎng)簽證操作流程》 現(xiàn)場(chǎng)簽證操作流程 項(xiàng)目 部 經(jīng)辦人 向施工單位發(fā)簽證通知 通知施工單位報(bào)預(yù)算 填寫簽證單 成本合約部 確認(rèn) 現(xiàn)場(chǎng)人員、監(jiān)理簽字 現(xiàn)場(chǎng)查勘 審核簽證單 項(xiàng)目 副經(jīng)理 確認(rèn) > 5000 元 每月向公司通報(bào) 成本備案 統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔 項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 安排簽證內(nèi)容施工 審定預(yù)算 < 5000 元 工程主管總(副)經(jīng)理批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 項(xiàng)目部會(huì)議制度 內(nèi)部會(huì)議 例會(huì) 會(huì)議時(shí)間:每周 一 上午 。 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。 參加人員:項(xiàng)目部全體成員。 會(huì)議由 項(xiàng)目 經(jīng)理 或 項(xiàng)目副經(jīng)理 主持,議程如下: 項(xiàng)目部各成員匯報(bào) 上周 工作情況; 項(xiàng)目經(jīng)理和各部門 主管對(duì)各成員 上周 工作進(jìn)行評(píng)述,并安排 本周 的工作; 傳達(dá)公司有關(guān)指示; 員工內(nèi)部業(yè)務(wù)及思想交流、探討; 項(xiàng)目資料員或指定工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容。 、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 會(huì)議時(shí)間:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定時(shí)間。 會(huì)議地點(diǎn):根據(jù)實(shí)際情況定。 參加人員:公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司各相關(guān)職能部門人員、 項(xiàng)目部 相關(guān) 人員 及相關(guān)單位的人員。 會(huì)議主要內(nèi)容: 提出需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及解決問(wèn)題的具體時(shí)間。 項(xiàng)目資料員或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容,形成《項(xiàng)目部協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要》。 外部會(huì)議 項(xiàng)目專題會(huì) 會(huì)議時(shí)間:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室。 專題內(nèi)容:針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全的專題會(huì)議,如基礎(chǔ)驗(yàn)槽、圖紙會(huì)審等。 參加人員:項(xiàng)目部 相關(guān)人員 、監(jiān)理公司代表、總包單位代表以及其他人員; 項(xiàng)目資料員或指定人員負(fù)責(zé)記錄、整理會(huì)議內(nèi)容 ,形成《專題會(huì)議紀(jì)要》。 監(jiān)理例會(huì) 項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)為每周一次
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