【正文】 部負責： 工程 部 和施工單位提出的設(shè)計變更申請手續(xù)； ； ； ： ； 工程 部和 其它部門 提出的設(shè)計變更申請手續(xù)； 工程 部； ； 成本 合約部 ： ； 、調(diào)整工程動態(tài)成本并每月向公司通報； ： . 項目 工程 部、 項目技術(shù)部 、 項目 成本 合約部 在遇到需要對設(shè)計進行調(diào)整和補充，即要發(fā)生設(shè)計變更時，首先要辦理《設(shè)計變更審批單》，并確定該變更費用承擔單位； . 項目 工程 部提出的《設(shè)計變更審批單》填寫完成后，需要報給 項目技術(shù)部 對變更進行施工工藝、技術(shù)要求等審核，明確變更實施可行性； ，由 項目 成本 合約部 進行費用核算，設(shè)計變更 成本 低于 元 的，由 項目總工程師 確認批準；設(shè)計變更成本 高于 元 的，由 項目經(jīng)理 確認批準； . 施工單位在收到甲方批準的《設(shè)計變更通知單》后應(yīng)在當月將預(yù)算費用報 項目 成本 合約 部進行核對， 項目 成本 合約 部在接到施工單位的設(shè)計變更預(yù)算費用后應(yīng)在一個月內(nèi)完成核對，核對后的費用進入工程決算， 施工單位接成本部通知后在 兩個月的時間內(nèi) 未到公司同成本部進行核對的，以我方單方結(jié)算的金額為準進入工程結(jié)算 。 檢查進場材料（設(shè)備）合同要求的配件等是否齊全正確（主要指設(shè)備）。 檢查進場材料（設(shè)備）的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計及合同要求?！段镔Y驗收單》和《物資付款申請表》一式二份，成本部及財務(wù)部各執(zhí)一份。 項目部 業(yè)務(wù) 流程 目 錄 項目部業(yè)務(wù)總流程 2 工程（材料）合同、付款審批流程表 3 甲供材料（設(shè)備）進貨檢驗 指導(dǎo)書（通用） 5 竣工驗收、移交流程 6 設(shè)計變更管理規(guī)定 7 施工圖審查規(guī)定 12 特急工程項目管理規(guī)定 15 現(xiàn)場簽證管理規(guī)定 16 項目部會議制度 19 項目部文件管理辦法 21 1 室外配套管網(wǎng)工程管理流程 24 1 工程管理指導(dǎo)書編制指導(dǎo) 26 1 工程進度控制工作指引 29 1 工程質(zhì)量控制工作指引 31 1 現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定 33 1 項目部現(xiàn)場夜間值班補助管理辦法 35 項目部業(yè)務(wù)總流程 市政配套調(diào)查 項目進度計劃 項目部成立 基礎(chǔ)工程單位進場 履行合同、管理監(jiān)理公司 參與 樁基工程招標 基礎(chǔ)施工 參與施工監(jiān)理 招標 現(xiàn)場臨建、三通一平 參與總包工程 招標 質(zhì)量、進度管理 完工 主體施工 質(zhì)量進度管 理 驗收 履行合同、管理監(jiān)理公司 總包隊伍進場 專項工程驗收 工程竣工驗收備案 專業(yè)工程 質(zhì)量進度管理 組織初步驗收 組織竣工驗收 主體竣工 參與設(shè)備、材料 分包工程 招標 供應(yīng)商承包商進場 移交物業(yè) 前期報批報建 工程 (材料 )合同、付款審批流程表 1． 工程付款審批流程 2． 物資付款審批流程 合同主辦人將合同原件 (或復(fù)印件 )轉(zhuǎn)交給項目部 《付款申請表》由項目部經(jīng)辦人填寫，相關(guān)人員簽字。 項目經(jīng)辦人填寫付款申請單，并將《物資驗收單》和相關(guān)票據(jù)作為附件，即可辦理付款手續(xù)。 檢查進場材料（設(shè)備）的色澤及材質(zhì)（指材料）、外觀等是否符合設(shè)計及合同要求。 檢查進場材料（設(shè)備）與“產(chǎn)品封樣”是否相符。 1以上進場材料（設(shè)備）的檢查，檢驗必須做到 100％，由 項目 工程 部 、項目技術(shù)部 負責會同監(jiān)理公司，總承包 單位 及 分包 等 有關(guān)單位共同參與進行。 設(shè)計變更審批單 編號 施工單位： 樓項目部 變更編號： 合同名稱： 住宅小區(qū) 樓 合同編號： 承擔費用單位： 提出部門： □設(shè)計院 □ 項目技術(shù)部 □ 項目 工程部 □ 項目成本合約部 □ 乙方 □ 監(jiān)理 變更 原因 □圖紙原因 □甲方（公司）要求 □業(yè)主要求 □其 它 ： 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 原做法及現(xiàn)做法的對比說明： 需注明圖號、工程量、部位、層數(shù)、樓號、房型、施工方法及詳圖、技術(shù)性能參數(shù)（如附有變更圖紙請注明）等。 ２、審批表附件： ⑴ 公司資金撥付審批表 ⑵ 支付本次款項的情況說明（按合同付款的無） ⑶ 本次付款的合同復(fù)印件 ⑷ 本次付款的其他相關(guān)資料 項目名稱 鄭東新區(qū)合村并城祭城北安置區(qū)項目 合同名稱 合同編號 合同金額 合同收款單位 付款 類型 □預(yù)付 □進度 □結(jié)算 □保修 累計 已 付款 金額 本期 擬支 付款 項 金額 （大寫） ： （小寫）： ￥ 合同 執(zhí)行情況及 付款 條件 項目管理 部 部門主管： 部門經(jīng)理： 年 月 日 成本主管： 成本合約部經(jīng)理： 年 月 日 項目執(zhí)行經(jīng)理： 年 月 日 工 程 驗 收 單 工程名稱 合同 編號 工程部位 工程地址 施工單位 驗 收 結(jié) 論 建設(shè)單位 ： 甲方工程師 ： 工程管理部經(jīng)理： 項目 經(jīng)理 ： （公章） 年 月 日 監(jiān)理單位： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師： （公章） 年 月 日 施工單位： 技術(shù) 負責人： 項目經(jīng)理： （公章） 年 月 日 施工圖審查規(guī)定 施工圖設(shè)計的優(yōu)劣很大程度上決定了工程的成本和品質(zhì)。 ： 在 設(shè)計院提供設(shè)計圖紙后一周內(nèi) ，由各專業(yè)工程師進行施工圖專業(yè)審查，各專業(yè)工程師要從專業(yè)角度，審核本專業(yè)圖紙在技術(shù)、經(jīng)濟方面是否合理，還要配合其他專業(yè)從總體上解決施工圖在技術(shù)、經(jīng)濟等方面存在的問題。 ，主要材料是否確定。 ；房間各部位的平面和凈高尺寸是否合理，特別是樓梯及錯層部分，是否會碰頭。 ： 根據(jù)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)規(guī)范條例，在符合結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范的前提下，從以 下 方面進行審核： ，是否滿足建筑方案的要求。 、節(jié)能要求，是否符合住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向，以及在這兩方面的新工藝、新技術(shù)、新材料應(yīng)用情況。消防水管、消火栓及控制 閥門 ，位置合理，要求不準突出或暴露到墻體外。排 水管線均要求暗敷。 、開關(guān)等布置是否合理，使用上是否方便，是否妨礙常規(guī)家具擺設(shè)。 、項目成本合約部 審圖職責：