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正文內(nèi)容

工程部工程管理制度(編輯修改稿)

2025-03-09 07:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 參與審查《施工組織設計》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 參與審查《施工組織設計》關鍵程序的施工方案。 辦理項目開工前的施工用水、用電手續(xù),移交給施工單位。 組織做好施工現(xiàn)場的開工準備工作,對開工必須具備的文件和資料進行核實。 項目的測量放樣、復核、核定等工作;組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。 施工中,與設計、監(jiān)理、施工等單位的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作。 組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會議,負責向承包單位發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 發(fā)起工程停工、復工的部門內(nèi)部管理申請。 執(zhí)行和落實項目建設過程中質(zhì)量、進度、成本 、安全、文明施工的目標。 對施工單位的施工過程和監(jiān)理單位的監(jiān)理程序進行監(jiān)督。 項目材料的進場檢驗,填報有關記錄,收集相關質(zhì)量證明材料。 監(jiān)督審核總承包單位的采購計劃、采購程序和采購的質(zhì)量,對其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權和處罰建議權。 檢查日常性的項目建設情況和工作成果,處理項目現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況、重大問題和突發(fā)事件,及時上報上級領導。 及時處理設計變更和工程簽證,建立項目設計變更臺帳和工程簽證臺帳。 初步審核確認各階段完成的工程量。 參與協(xié)調(diào)項目與社區(qū)、鄰里的關系,為施工創(chuàng)造外部條件。 組織設備安裝 的驗收、安全檢查的報批手續(xù)。 組織分部工程和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 工程技術資料的收集、整理、及時歸檔。 協(xié)調(diào)和落實工程整改、保修事宜。 上級領導交辦的其他工作。 任職資格 :大專以上學歷,工民建、工程管理等相關專業(yè); : 3年以上房地產(chǎn)工程管理經(jīng)驗; :有較強的團結(jié)協(xié)作意識和溝通能力,熟悉工程預決算管理、裝潢施工設計工作,熟悉工程建筑、結(jié)構設計軟件。 崗位名稱 土建工程師 崗位編號 PM( 2021) 03 所在部門 工程部 直接上級 副經(jīng)理 明發(fā)集團(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 6 頁 共 106 頁 直接下級 無 主要職責 編制和完善土建工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導書,參與工程招標文件編制。 審查施工組織設計,參與施工圖紙技術交底會,提出建設性意見。 掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求等,審核本專業(yè)工程圖紙。 協(xié)調(diào)建筑、結(jié)構專業(yè)工程與相關水、電、暖工程之間的關系,合理運用 專業(yè)知識技巧,使工程施工達到設計要求。 掌握相關的專業(yè)知識,指導和組織工程施工。 樹立成本控制意識,嚴格控制施工成本。 考核監(jiān)理公司的日常監(jiān)理工作,提供書面報告。 組織基礎驗收、主體驗收和竣工驗收等,參與移交工程給物業(yè)公司。 收集和整理本專業(yè)工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝。 掌握國家和地方的設計和施工規(guī)范,確保本專業(yè)工程執(zhí)行的是現(xiàn)行有效的規(guī)范。 建立庫存材料和設備的帳目設立和回收利用工作。 根據(jù)項目的施工計劃和實際進度,落實材料設備的采購計劃和預報匯編工作,配合工程招標。 領導交辦的其他工作。 任職資格 :大專以上,工民建等相關專業(yè); : 3年以上相關工作經(jīng)驗; :對建筑常見病有豐富的處理經(jīng)驗,熟悉設計及施工驗收規(guī)范,具備系統(tǒng)的結(jié)構力學分析能力。 崗位名稱 安裝工程師 崗位編號 PM(2021)04 所在部門 工程部 直接上級 副經(jīng)理 直接下級 無 主要職責 編制和完善本專業(yè)工程管理程序文件、質(zhì)量管理作業(yè)指導書,參與工程招標文件編制。 審查施工組織設計,參與施工圖紙技術交底會,提出建設性意見。 掌握圖紙內(nèi)容、工藝要求、材料的選用要求等,審核本專業(yè)工程圖紙。 掌握相關的專業(yè)知識,指導和組織工程施工。 參與工程建設后期的竣工驗收,參與移交工程給物業(yè)。 協(xié)調(diào)本專業(yè)與相關土建的關系,合理運用本專業(yè)業(yè)知識技巧,使工程施工達到設計要求。 考核監(jiān)理公司的日常監(jiān)理工作,提供書面報告。 明發(fā)集團(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 7 頁 共 106 頁 掌握本專業(yè)的配套知識,熟悉政府相關部門對各系統(tǒng)的驗收辦法及相關的法規(guī)規(guī)定。 完成本專業(yè)工程從確定方案、委托設計、辦理各種建設手續(xù)到組織施工單位進場;與相關政府部門聯(lián)系,申請減免費用,負責繳費。 樹立成本控制意識,嚴格控制施工成本。 收集和整理本專業(yè)工程管理的新思路、新方法、新技術和新工藝。 建立庫存材料和設備的帳目設立和 回收利用工作。 根據(jù)項目的施工計劃和實際進度,落實材料設備的采購計劃和預報匯編工作 領導交辦的其他工作。 任職資格 :大專以上,給排水、電氣自動化等相關專業(yè); : 5年以上水電安裝工作經(jīng)歷; :熟悉安裝工程的定額及造價構成,能較好地領會強制性標準與使用功能的合理性,對燈光的效果有較好的審美觀和把握能力。 崗位名稱 土建造價工程師 崗位編號 PM( 2021) 05 所在部門 工程部 直接上級 經(jīng)理 直接下級 無 主要職責 執(zhí)行預算部土建(建筑、結(jié)構、裝飾、景觀等)專業(yè)的預算工作。 項目工程招標中土建預算的標底編制、審核工作。 項目合同的履行情況及中間進度結(jié)算、竣工結(jié)算的審核工作。 對各項目涉及造價控制的隱蔽工程資料和工程聯(lián)系單的收集、審核、歸檔。 項目進度工程量、單價的審核、并登記工程款支付臺帳。 參與項目土建材料批價的審核工作。 施工圖紙變更、現(xiàn)場簽證等的審核工作。 上級領導交辦的其他工作。 任職資格 :大專以上,工民建等相關專業(yè); : 3年以上相關工作經(jīng)驗; :熟悉運用工程造價相關定額、熟悉使用工程造價相關軟件,具有工程造價執(zhí)業(yè)資格。熟悉設計及施工驗收規(guī)范。 崗位名稱 安裝造價工程師 崗位編號 PM(2021)06 所在部門 工程部 直接上級 經(jīng)理 明發(fā)集團(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 8 頁 共 106 頁 直接下級 無 主要職責 執(zhí)行預算部設備專業(yè)(電氣、給排水、暖通等)的預算工作。 項目工程招標中的設備安裝專業(yè)的標底編制、審核工作。 項目合同的履行情況及中間進度、竣工結(jié)算的審核工作。 對各項目涉及造價控制的隱蔽工程資料和工程聯(lián)系單的收集、審核、歸檔。 項目進度工程量、單價的審核、并登記工程款支付臺帳。 參與項目設備材料批價的審核工作。 施工圖紙變更、現(xiàn)場簽證等的審核工作。 上級領導交辦的其他工作。 任職資格 :大專以上,工民建等相關專業(yè); : 3年以上相關工作經(jīng)驗; :熟悉運用工程造價相關定額、熟悉使用工程造價相關軟件,具有工程造價執(zhí)業(yè)資格。熟悉設計及施工驗收規(guī)范。 崗位名稱 報建專員 崗位編號 PM(2021)07 所在部門 工程部 直接上級 經(jīng)理 直接下級 無 主要職責 建設手續(xù)辦理; 參與物業(yè)移交工作; 定期編制工作計劃和工作總結(jié); 參與項目的竣工驗收工作,負責辦理竣工驗收備案手續(xù); 建設手續(xù)辦理過程中的相關稅費繳交; 做好建設手續(xù)檔案歸檔臺帳和稅費繳交臺帳登記工作; 聯(lián)系土房局、規(guī)劃局、建設局、消防支隊等等相關政府部門,熟悉辦事流程,保證建設手續(xù)辦理的順利進行; 完成上級領導交辦的其他工作 。 任職資格 :大專以上,工程及文秘等相關專業(yè); : 2年以上相關工作經(jīng)歷; :熟練辦公自動化及內(nèi)務管理。 崗位名稱 文員 崗位編號 PM(2021)08 明發(fā)集團(天津濱海新區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部工程管理制度 第 9 頁 共 106 頁 所在部門 工程部 直接上級 經(jīng)理 直接下級 無 主要職責 負責公司、設計、施工、監(jiān)理等各項文件的收發(fā)登記及保管工作; 負責工程部各項簽證的歸檔及與各部門間工作聯(lián)系單的流轉(zhuǎn)、追蹤及歸檔; 負責設計圖紙和設計變更的收發(fā)及保管工作; 負責工程部員工的日??记?; 負責工程部各項會議通知及會議記錄; 負責工程部文印設備的保管和維護 完成部門經(jīng)理交辦的其他事務。 任職資格 :大專以上,工程及文秘等相關專業(yè); : 2年以上相關工作經(jīng)歷; :熟練辦公自動化及內(nèi)務管理。 四、工程部人員管理制度 本部人員必須自覺執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)章制度和勞動紀律;按質(zhì)按期完成各項工作任務;服從管理、聽從指揮,忠于職守。 工程部人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一次未按上述規(guī)定,罰款 50元人民幣。 合理化建議獎,由員工提出的合理化建議被公司采納并給公司帶來經(jīng)濟效益的,經(jīng)公司相關部門研究后給予適當獎勵。 違規(guī)違紀的處罰類型 警告 。嚴重警告 。降職、免職,工資降級 。除名(解除聘用合同)。 發(fā)生下列情形之一的,由部門研究上報公司 ,按規(guī)定予以處罰: 嚴重違反勞動紀律或規(guī)章制度的;嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成損失或重大損失的;侵犯公司和股東利益程度嚴重的;違反廉潔紀律,收受賄賂的;對違規(guī)違紀者,可以單項處罰,也可以合并處罰,直至依法處理。 五、定期會議制度 晨會制度(碰頭會制度) 工程部每天早晨 8: 30 召開晨會(碰頭會)。造價管理科在公司召開晨會、由部門經(jīng)理主持;現(xiàn)場管理科在工地辦公室召開,由部門副
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