應(yīng)急預(yù)案編制指導(dǎo)書與應(yīng)急預(yù)案編制的核心要素匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 果及存在問題，并對(duì)預(yù)案的有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和修訂。中鐵一局集團(tuán)第四工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案編制的核心要素在編制預(yù)案時(shí)，一個(gè)重要問題是預(yù)案應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容，才能滿足應(yīng)急活動(dòng)的需求。因?yàn)閼?yīng)急預(yù)案是整個(gè)應(yīng)急管理工作的具體反映，它的內(nèi)容不僅限于事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施，還應(yīng)包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù)，以及預(yù)案的管理與更新等。因此，完整的應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)包括以下一些基本要素，即分為六個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素，包括：1．方針與原則；2．應(yīng)急策劃；3．應(yīng)急準(zhǔn)備；4．應(yīng)急響應(yīng)；5．現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)；6．預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。六個(gè)一級(jí)要素之間既具有一定的獨(dú)立性，又緊密聯(lián)系，從應(yīng)急的方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到預(yù)案的管理與評(píng)審改進(jìn)，形成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并持續(xù)改進(jìn)的應(yīng)急管理體系。根據(jù)一級(jí)要素中所包括的任務(wù)和功能，應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)三個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素，可進(jìn)一步劃分成若干個(gè)二級(jí)小要素。所有這些要素構(gòu)成了重大事故應(yīng)急預(yù)案的核心要素，這些要素是重大事故應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)當(dāng)涉及的基本方面。在實(shí)際編制時(shí)，根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際情況的需要，也為便于預(yù)案內(nèi)容的組織，可根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際，將要素進(jìn)行合并、增加、
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