應急預案編制模板(編輯修改稿)
2025-05-24 13:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ......... 11 關(guān)鍵的路線、標識和圖紙 ....................................... 11 相關(guān)應急預案名錄 ............................................. 11 有關(guān)流程 ..................................................... 12 12 過程信息 ...................................................... 12 編制、修訂過程信息 ........................................... 12 評審過程信息 ................................................. 12 1 1 總則明確本預案的編制目的、編制依據(jù)和適用范圍等內(nèi)容。 應急處置基本原則從應急響應、指揮領(lǐng)導、處置措施、與政府的聯(lián)動、資源調(diào)配等方面說明本預案所涉及的突發(fā)事件發(fā)生后，應急處置工作的指導原則和總體思路，內(nèi)容應簡明扼要。 事件類型和危害程度分析（1）分析突發(fā)事件風險的來源、特性等。（2）明確突發(fā)事件可能導致緊急情況的類型、影響范圍、時間、演變趨勢及后果嚴重程度。 事件分級根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應急預案等，對突 發(fā)事件進行分級。應針對不同類型的突發(fā)事件明確具體事件分級標準。 體系說明說明本應急預案在公司應急預案體系中的位置，與其他相關(guān)應急預案之間的關(guān)系以及相互配合說明等。2 應急組織體系 領(lǐng)導機構(gòu)（1）明確本預案所涉突發(fā)事件的應急領(lǐng)導機構(gòu)組成情況。 2 （2）設(shè)置應急領(lǐng)導小組，明確應急領(lǐng)導小組人員構(gòu)成情況和候補人員情況。（3）應急領(lǐng)導機構(gòu)的職責是方向性決策。 指揮機構(gòu)（1）明確本預案所涉突發(fā)事件的指揮機構(gòu)組成情況。（2）設(shè)置應急領(lǐng)導小組，明確應急領(lǐng)導小組人員構(gòu)成情況和候補人員情況。（3）應急指揮機構(gòu)的主要職責是管理決策。 應急工作機構(gòu)（1）明確各應急處置工作組和相關(guān)人員的組成情況。（2）成立應急工作組。（3）應急工作機構(gòu)的主要職責是組織執(zhí)行應急決策。 應急相關(guān)部門（1）明確相關(guān)的部門。（2）明確應急預警階段、應急處置階段、應急結(jié)束后的恢復階段各部門的職責。3 預防與預警預案針對的突發(fā)事件可以實施預警的，需要明確以下內(nèi)容：（1）風險監(jiān)測的責任部門和人員；（2）風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道；（3）風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序。 3 預警發(fā)布與預警行動預案針對的突發(fā)事件可以實施預警的，需要明確以下內(nèi)容：（1）根據(jù)實際情況進行預警分級；（2）明確預警的發(fā)布程序和相關(guān)要求；（3）明確預警發(fā)布后的應對程序和措施；（4）局部（部門）干預措施（可能部門應急預案啟動）；（5）加強持續(xù)監(jiān)測和分析力度的措施。 預警結(jié)束明確各相關(guān)部門在預警期間，向應急指揮中心（值班）請求預警結(jié)束的條件、程序和方式。明確宣布預警結(jié)束的時間、條件和人員。4 應急響應 響應分級根據(jù)突發(fā)事件分級標準，事件分級應該清晰、科學、合理。做到既能充分應對，由不會有太多浪費。 響應程序針對不同級別的響應，分別明確下列內(nèi)容，并附以流程圖:（1）應急響應啟動條
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