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應急預案編制模板(編輯修改稿)

2025-05-24 13:05 本頁面
 

【文章內容簡介】 ......... 11 關鍵的路線、標識和圖紙 ....................................... 11 相關應急預案名錄 ............................................. 11 有關流程 ..................................................... 12 12 過程信息 ...................................................... 12 編制、修訂過程信息 ........................................... 12 評審過程信息 ................................................. 12 1 1 總則明確本預案的編制目的、編制依據和適用范圍等內容。 應急處置基本原則從應急響應、指揮領導、處置措施、與政府的聯動、資源調配等方面說明本預案所涉及的突發(fā)事件發(fā)生后,應急處置工作的指導原則和總體思路,內容應簡明扼要。 事件類型和危害程度分析(1)分析突發(fā)事件風險的來源、特性等。(2)明確突發(fā)事件可能導致緊急情況的類型、影響范圍、時間、演變趨勢及后果嚴重程度。 事件分級根據突發(fā)事件危害程度和影響范圍,依照國家有關規(guī)定和上級應急預案等,對突 發(fā)事件進行分級。應針對不同類型的突發(fā)事件明確具體事件分級標準。 體系說明說明本應急預案在公司應急預案體系中的位置,與其他相關應急預案之間的關系以及相互配合說明等。2 應急組織體系 領導機構(1)明確本預案所涉突發(fā)事件的應急領導機構組成情況。 2 (2)設置應急領導小組,明確應急領導小組人員構成情況和候補人員情況。(3)應急領導機構的職責是方向性決策。 指揮機構(1)明確本預案所涉突發(fā)事件的指揮機構組成情況。(2)設置應急領導小組,明確應急領導小組人員構成情況和候補人員情況。(3)應急指揮機構的主要職責是管理決策。 應急工作機構(1)明確各應急處置工作組和相關人員的組成情況。(2)成立應急工作組。(3)應急工作機構的主要職責是組織執(zhí)行應急決策。 應急相關部門(1)明確相關的部門。(2)明確應急預警階段、應急處置階段、應急結束后的恢復階段各部門的職責。3 預防與預警預案針對的突發(fā)事件可以實施預警的,需要明確以下內容:(1)風險監(jiān)測的責任部門和人員;(2)風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道;(3)風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序。 3 預警發(fā)布與預警行動預案針對的突發(fā)事件可以實施預警的,需要明確以下內容:(1)根據實際情況進行預警分級;(2)明確預警的發(fā)布程序和相關要求;(3)明確預警發(fā)布后的應對程序和措施;(4)局部(部門)干預措施(可能部門應急預案啟動);(5)加強持續(xù)監(jiān)測和分析力度的措施。 預警結束明確各相關部門在預警期間,向應急指揮中心(值班)請求預警結束的條件、程序和方式。明確宣布預警結束的時間、條件和人員。4 應急響應 響應分級根據突發(fā)事件分級標準,事件分級應該清晰、科學、合理。做到既能充分應對,由不會有太多浪費。 響應程序針對不同級別的響應,分別明確下列內容,并附以流程圖:(1)應急響應啟動條
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