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正文內(nèi)容

恒通物業(yè)體育中心管理方案(編輯修改稿)

2025-06-19 06:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與保安服務無關的事 ; ? 值崗時與 業(yè)主 、訪客交談應使用文明、規(guī)范用語,不得使用“命令”、“要求”類用語及禁忌語 ; ? 業(yè)主需要幫助時(如開關車門、提拿重物 等),應主動及時提供服務,對業(yè)主 及訪客的詢問應熱情接待 ; ? 服務內(nèi)容 :門崗服務、巡視崗服務、車輛管理崗服務、停車庫(場)管理 服務、 監(jiān)控崗服務、治安管理。 [保潔服務 ] ? 保潔服務人員形象健康 ; ? 保潔人員應統(tǒng)一 著裝,佩帶胸牌、儀容儀表整潔端莊 ; ? 在服務過程中保持良好的精神狀態(tài) ; ? 服務內(nèi)容:公共區(qū)域的保潔等。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 18 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 二、體育館消防安全、公共秩序維護的服務內(nèi)容與指標 ? 消防設施、管道完好率 100% 【消防系統(tǒng)維護質(zhì)量標準】 ? 消火栓泵 a. 消火泵 (流量、揚程等主要參數(shù) )符合出廠要求; b. 管道上的閥門、避震接頭、壓力表、旁通閥等齊全有效,無泄漏、閥門啟閉靈活; c. 消火泵運行平穩(wěn)、無振動,潤滑良好、無咬泵現(xiàn)象; d. 電氣控制和各元件齊全,正常可靠,性能完好; e. 水泵、電機等接地裝置、防護罩安全可靠,無缺 損; f. 管道設備等無銹蝕、無滲漏。 ? 增壓泵 a. 增壓泵運轉(zhuǎn)平穩(wěn),各項運行參數(shù)符合出廠標準。 . 消火栓及配套設施 a. 各層消火栓箱及附件齊全完好; b. 啟動報警按鈕完好、性能可靠; c. 各層消火栓出水壓力符合要求; d. 消防接合器齊全、有效,無泄漏; e. 戶外立式消火栓齊全有效,開啟靈活; f. 消防進水環(huán)網(wǎng)暢通,閥門便于操作,并有明顯標記。 ? 噴淋泵 a. 噴淋泵 (流量、揚程等主要參數(shù) )符合出廠要求; b. 管道附件齊全有效、各閥門啟用靈活; c. 噴淋泵運行平穩(wěn) 、潤滑良好,無咬泵現(xiàn)象; d. 電氣控制和器件齊全、正??煽?,性能完好; e. 泵、電機等接地裝置、防護罩安全可靠,無缺損; f. 管道設備等無銹蝕,無滲漏。 ? 噴淋頭及管道 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 19 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) a. 不同規(guī)格的噴頭不得相互代用; b. 噴頭規(guī)格、安裝數(shù)量與竣工資料相符; c. 噴頭、管道無滲漏、銹蝕; d. 管道內(nèi)水壓恒定,器件齊全、正確。 ? 消防送風排煙設備 a. 各防火閥門自動、手動開閉靈活有效; b. 各送風口完好、無堵塞、結灰; c. 送、排風機 (風量、動壓等參數(shù) )符合出廠要求; d. 送、排風機運 轉(zhuǎn)平穩(wěn),潤滑良好; e. 各風機控制器電氣元件齊全有效,性能可靠; f. 風機設備接地保護、防護罩安全、有效。 ? 消防報警 a. 消火栓泵運轉(zhuǎn)應與報警聯(lián)動; b. 噴淋泵運轉(zhuǎn)應與報警聯(lián)動; c. 報警裝置應可靠、正常,堵絕誤報。 ? 煙、溫感監(jiān)視屏 a. 各煙、溫感探頭完好,感應正確; b. 探頭顯示屏完好,記錄、提示、打印正確可靠; c. 備用電源完好,切換迅速有效; ? 其他消防設施 a. 機房、設備滅火器按規(guī)定應配備到位 。 車庫、倉庫應配備的滅火器材到位。 【公共秩序維護】 ? 管理區(qū)域的門崗實 行全天 12 小時立崗保安服務 。 ? 保安人員應按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩帶胸牌、值崗前應列隊整裝、儀表儀容整潔端莊;值崗時應佩帶通訊、警械裝備、精神飽滿、微笑服務。不準吸煙、閑聊、閱讀書報、做與保安服務無關的事 。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 20 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) ? 值崗時與 業(yè)主 、訪客交談應使用文明、規(guī)范用語,不得使用“命令”、“要求”類用語及禁忌語 。 ? 為保障 業(yè)主 、訪客的人身、財產(chǎn)及 體育館項目 的安全,保安人員應認真值守,實施正常的 體育館 公共部位的安全保衛(wèi)防范性工作,盡到善良管理人的注意義務。對突發(fā)事件應按各類應急預案迅速作出反應,果斷作出適當處置,即時報告上級,并做好記 錄 。 ? 管理區(qū)域內(nèi)實行全年 365 天 24 小時全天候保安巡視服務,對重點區(qū)域、重點部位每 1 小時至少巡查 1 次。 ? 為防盜、防火、防災和維持管理區(qū)域的公共秩序,按不同方案的巡視路線,確保每小時巡遍全部公共區(qū)域。 ? 嚴密巡查公共區(qū)域的保安防范動態(tài)、道路暢通及車輛停放狀況、各類標識、消防設備、設施完好狀況、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況及 體育館 周界報警系統(tǒng)狀況。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向有關部門反映,并做好巡視記錄與巡邏到位儀(點)的簽到。夜間巡視,應佩帶警棍、應急電筒,保持高度警惕性,并加強自我保護意識。并對路燈的損壞情況做好記錄,及時報 修。 ? 為應對突發(fā)事件,應制定相應的應急預案并定期演習(每年 1~ 2次)。 ? 管理區(qū)域內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)全天 24 小時開通運行,并實行 24 小時不間斷輪崗監(jiān)控值班服務,嚴密監(jiān)視出入口探頭監(jiān)控屏;通過 體育館 紅外線聯(lián)網(wǎng)、周界報警系統(tǒng)及 業(yè)主 家庭報警系統(tǒng)全面監(jiān)視管理區(qū)域內(nèi)的安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)疑問應立即定點監(jiān)控錄像,并對可疑情況作跟蹤監(jiān)視及同步錄像,做好監(jiān)視記錄;當值人員應對監(jiān)控的私密性內(nèi)容及現(xiàn)場記嚴格保密,不得泄漏,未經(jīng)管理處經(jīng)理許可,不得擅自放像、切換監(jiān)控錄像資料。 ? 監(jiān)控錄像保存一個月,循環(huán)使用。 ? 做好監(jiān)控室內(nèi)務及清潔衛(wèi)生工作。 ? 監(jiān)控 室內(nèi)無關人員不得進入,有關人員進入都應做好詳細記錄。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 21 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 三、體育館交通以及停車管理的服務內(nèi)容與指標 【道路交通管理服務】 ? 確保道路車輛行駛暢通、安全。 ? 體育館項目地下停車場 出入口及行車主干道地面用白色油漆劃出交通指引標志,指明行車方向。 ? 確保管理區(qū)域內(nèi)無違規(guī)停車現(xiàn)象。 ? 道路路面保持整潔、無損、通暢。 ? 標識清晰、醒目、完整。 ? 對進入管理區(qū)域內(nèi)的特種車輛應予以引導,并指揮車輛按規(guī)定車位停車。 四、控制突發(fā)事件的服務內(nèi)容與指標 ? 管理服務范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全責任事故; ? 管理服務范圍內(nèi)不發(fā)生重大火災責任事故; ? 管理 服務范圍內(nèi)不發(fā)生重大設備管理責任事故; ? 遇到報警 5 分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場并做好記錄; ? 確保應急通道的暢通,應急照明 100%完好 。 五、業(yè)主滿意度測評的服務內(nèi)容與指標 ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 管理 人員服務滿意率 為 98%以上; ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 保安 人員服務滿意率 為 95%以上; ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 保潔 人員服務滿意率 為 95%以上; ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 處理投訴問題 滿意率 為 95%以上; ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 工程 人員服務滿意率 為 90%以上; ● 業(yè)主 對 體育館 管理處 車管 人員服務滿意率 為 95%以 上。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 22 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 第八章 擬采取的安全與秩序維護方案 一、安全管理概述 安全管理是物業(yè)管理的重要組成部分,在安全管理方面,我們將充分運用公司管理各類物業(yè)的豐富經(jīng)驗,利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠各種先進技術設備與工具,科學組 織,精心安排,提供高水平、高水準、全方位的安全管理,確保規(guī)劃 工作人員的安全。 二、安全管理工作特點 體育館項目 , 是體育館及配套設施為一體的體育館所 ,總建筑面積約 3500平方米安全管理工作特點如下: 1. 體育活動 人員構成復雜,須注重公共衛(wèi)生安全 ; 體育館項目 是一個 比較高 檔的體育館, 人員結構也十分復雜。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 23 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 2.消防等級要求高 體育館項目 對消防等級要求高。同時,又由于其是一個 密度很高的 建筑,一旦發(fā)生火災,人員疏散十分困難。 3.安全管理時間長 體育館 的安全管理, 保安 24 小時值班,安全巡邏 ,安全管理時間長。 三、安全管理目標 1.人員進出井然有序 2.日常辦公、休閑環(huán)境安全、舒適 3.重大活動順利進行 4.突發(fā)事件迅速得到解決 5.治安案件發(fā)生率為 0 四、安全管理原則 堅持外馳內(nèi)張,“人防、技防相結合”的原則。 五、安全管理內(nèi)容與方式 1.安全管理內(nèi)容 ( 1)治安管理: 防盜、 防聚眾鬧事、防各種破壞活動,防止任何影響工作人員身心健康和工作、娛樂休閑環(huán)境的行為。保證日常辦公、娛樂休閑環(huán)境井然有序,重大活動順利進行,人身安全不受侵犯,財產(chǎn)不受損失。 ( 2)消防管理: 防火及防止各種自然災害。 ( 3)交通管理: 維護 體育館項目 交通秩序,車輛停放整齊,防止交通事故的發(fā)生和車輛破損、被盜。 ( 4)公共衛(wèi)生安全管理: 做好公共衛(wèi)生安全管理工作。 ( 5)緊急事件和突發(fā)事件的安全管理 。 2.安全管理方式 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 24 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 安全管理的方式以閉路電視監(jiān)控、消防監(jiān)控系統(tǒng)等綜合安保系統(tǒng)為主;輔之以保安門崗、流動崗哨、機動應急人 員,建立一個嚴密、可靠的安全網(wǎng)絡。大樓安全崗位設置以填補技防“盲點”為準則,根據(jù) 體育館項目 實際情況,設置門崗、外圍巡邏崗、樓內(nèi)巡邏崗、地下層的巡邏崗以及定點伏擊崗等;流動崗按指定路線或非指定路線流動巡查。一般情況下的安全管理,按規(guī)定班次、時間、人員、崗位、工作性質(zhì)來執(zhí)行日常管理任務,特殊情況下的安全管理,則按事件的性質(zhì)采取相應的應急措施,如重大活動、突發(fā)性事件和緊急事件的臨時性處置、管制,并在大樓的安全管理工作中,設定緊急事件和突發(fā)性事件處理預案。 六、組織建設 1.保安隊伍的組建 成立保安部,設主管 1 名 ,下轄保安領班、保安員、消防值班員、智能控制中心值班員。 2.保安隊伍的管理 ( 1)保安隊伍實行準軍事化管理,組織軍事體能、消防專業(yè)技能、車輛疏導指揮訓練,部門、公司定期組織安保隊伍考核。 ( 2)嚴格執(zhí)行請銷假制度和交接班制度。 ( 3)建立應急分隊值勤制度。 通常按休息班 30%的人員比例可以外出,每次時間不超過四小時,晚上十點前必須歸隊。在節(jié)日慶典或有重大活動時,全體待命。 ( 4)實行值班人員報崗制度。 中班每小時、夜班每 30 分鐘,向監(jiān)控中心報告崗位值勤情況一次,以及時了解各崗位和人員的值勤情況。 ( 5)實行監(jiān) 管機制。 物業(yè)管理處保安部主管對保安值班人員的工作進行督查、指導。 ( 6)注重形象。保安員是外來客戶進入 體育館項目 看到的第一印象點,作為保安人員,我公司要求其不但要負責日常安全防范事務,更要擔負起傳遞物業(yè)『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 25 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 形象的責任,維護、提升 體育館項目 的形象。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 26 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 保安員訓練、考核安排表 時 間 訓練、學習 項目 內(nèi)容 地點 參加人員 每天 接班前 半小時 前二十分鐘 班前安全會 各種規(guī)章制度、安全條例及注意事項。 樓內(nèi) 接班保安 后十分鐘 整裝,準備接班 23: 00, 7: 00, 15: 00 換崗儀式 各崗位 交接班保安 每周 周一 班務會 一周保安工作總結;傳達公司、管理處精神;本周工作安排。 管理處 值班室 非值班保安 周三 業(yè)務知識學 習 法律常識與案例分析、安全保衛(wèi)知識、保密制度等。 管理處 值班室 非值班保安 周五 體能訓練 長跑 適時決定 非值班保 安 每月 月底星期天 技能訓練 會操 適時決 定 非值班保 安 月底 部門考核 專業(yè)技能、 業(yè)務知識 適時決 定 全體保安 每半年 第六個月底 公司考核 綜合知識 (專業(yè)技能、業(yè)務知識、相關法規(guī)等) 適時決定 全體保安 每年 年底 公司考核 綜合知識 (專業(yè)技能、業(yè)務知識、相關法規(guī)等) 適時決定 全體保安 3.安全管理工作要點 日常安全管理工作的內(nèi)容包括:安全監(jiān)控、樓內(nèi)巡視檢查等重點區(qū)域檢查、地下室巡視檢查、外圍、廣場巡視檢查、車輛疏導等的安全管理 。 ( 1)崗位要求 1)上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,儀容、儀表端莊整潔,做好上崗簽名。 2)嚴格按崗位職責要求履行任務。 3)保持充沛精力,具有高度責任感、使命感及奉獻精神。 『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人!』 第 27 頁,共 58 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 4)建立崗位記事本,對異常情況,及時記錄備案,并做好換崗和交接班的口
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