群體性突發(fā)公共事件道路運(yùn)輸應(yīng)急處置預(yù)案與群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任何單位和個人不得擅自印制、偽造、變造、租借、轉(zhuǎn)讓《緊急運(yùn)輸通行證》。任何單位和個人不得使用擅自印制、偽造、變造、租借、轉(zhuǎn)讓的《緊急運(yùn)輸通行證》。七、現(xiàn)場恢復(fù)（一）現(xiàn)場恢復(fù)群體性突發(fā)公共事件得到控制后，處置組織進(jìn)行現(xiàn)場清理等工作。視情逐步恢復(fù)道路通行。（二）事件調(diào)查各有關(guān)單位組成事件調(diào)查小組，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事件的調(diào)查。由政府或有關(guān)部門開展事件調(diào)查工作的，省和當(dāng)?shù)氐缆愤\(yùn)輸應(yīng)急處置組織在工作上積極予以配合。八、預(yù)案演練群體性突發(fā)公共事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)辦公室應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結(jié)等。群體性突發(fā)公共事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要組織相關(guān)道路運(yùn)輸經(jīng)營者開展應(yīng)急處置、救援演練和專項(xiàng)演練。演練要從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力，深入發(fā)動和依靠職工群眾，普及運(yùn)輸安全知識和技能。九、經(jīng)費(fèi)開支道路運(yùn)輸應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組所需的應(yīng)急處置專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)列入預(yù)算。造成群體性突發(fā)公共事件的單位及有關(guān)人員對造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。群體性突發(fā)社會安全事件應(yīng)急預(yù)案高效有序地做好我廠群體性突發(fā)社會安全事件的應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕事件造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（中華人民共和國主席令第9號）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》（2007年11月1日起施行）《中華人民共和國電力法》(1996年4月1日起施行)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》（國發(fā)[2005]11號）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第599號）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號）《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》（DL502793）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T296392013）《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國能安全[2014]508號）《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號）《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（試行）《中國大唐集團(tuán)公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》大唐集團(tuán)制〔2009〕47號《中國大唐集團(tuán)公司江蘇省公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》《大唐南京發(fā)電廠突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》（2015版）適用于我廠群體性突發(fā)社會安全事件的應(yīng)急處置和救援工作。2應(yīng)急處置基本原則群體性突發(fā)社會安全事件（以下簡稱突發(fā)性事件）管理工作應(yīng)根據(jù)不同類型事件的特點(diǎn)，依據(jù)不同的原則進(jìn)行。遵循“分級負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、快速反應(yīng)、依法辦事”的方針，快速處置，縮小影響，控制局面，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，盡快恢復(fù)正常工作秩序，將突發(fā)性事件帶來的損失減少到最低限度。(1)分級負(fù)責(zé)原則。突發(fā)性事件的處置工作在指揮部的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“行政管理部牽頭接談、相關(guān)職能部門主談，涉訪部門勸返，行政管理部維護(hù)秩序”的現(xiàn)場處置工作格局。(2)預(yù)防為主原則。及時(shí)了解、掌握和收集有關(guān)方面的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早處置，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，將問題解決在初始階段。(3)教育疏導(dǎo)原則。以教育疏導(dǎo)為主，做到談清問題、講明政策、解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、盡快勸返，防止矛盾激化。(4)快速反應(yīng)原則。確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到反應(yīng)快速，應(yīng)對正確，依法果斷處置。(5)依法辦事原則。嚴(yán)格按照國家政策解決職工及周圍居民反映的問題；嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)，按照來訪接待程序，及時(shí)果斷處置突發(fā)性事件，堅(jiān)決制止各種違法行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序。3事件類型和危害程度分析、特性我廠可能存在勞資糾紛、各方面的利益沖突，或因住房、就業(yè)、企業(yè)內(nèi)部改革、離退職工待遇偏低等問題。、影響范圍及后果因上述糾紛等因素可能導(dǎo)致群體性上訪、聚集、圍堵、滋事等突發(fā)事件，影響正常生產(chǎn)、工作、生活秩序。4事件分級根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國家有關(guān)規(guī)定和上級應(yīng)急預(yù)案等，對突發(fā)事件分為以下四級：參與人數(shù)在100人及以上、500人以下的。參與人數(shù)在15人及以上、100人以下的。參與人數(shù)在5人及以上、15人以下的。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)，是應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組員如下（一）領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：廠長副總指揮：副廠長、紀(jì)委書記、工會主席、總工程師成員：廠長辦公室、安監(jiān)部、設(shè)備部、工會、策劃部、人資部、財(cái)務(wù)部、思政部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運(yùn)輸公司、實(shí)業(yè)總公司等部門行政正職組成，是突發(fā)事件應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu)，應(yīng)急辦公室主任由廠辦公室主任擔(dān)任，安監(jiān)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)人任副主任。，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮工作，并根據(jù)現(xiàn)場需要成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作組、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組、綜合協(xié)調(diào)工作組、安全保衛(wèi)工作組、醫(yī)療救護(hù)工作組、物資供應(yīng)工作組、善后處理工作組等。分別為：主任：人資部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：思政部主任成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：廠長辦公室成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主任：安監(jiān)部主任成
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