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正文內(nèi)容

長嶺鄉(xiāng)民族工作群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-10-21 13:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不得瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)。各地區(qū)接到預(yù)警信息后迅速核實(shí)情況,情況屬實(shí)的,事發(fā)地部門在迅速上報(bào)信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)各自的應(yīng)急處置預(yù)案,并考慮事件可能的方式、規(guī)模、影響,立即擬訂相應(yīng)工作措施,及時(shí)、有效地開展先期處置,控制事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí),根據(jù)防控情況及時(shí)調(diào)整措施,并視情安排人員、物資、資金和技術(shù)裝備,防止事態(tài)擴(kuò)大。五、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)(1)公司辦公室按照應(yīng)急處置工作預(yù)案要求,立即成立應(yīng)急處置指揮部。相關(guān)的指揮成員迅速到指定地點(diǎn)集會(huì),研究對策,部署相關(guān)工作。(2)現(xiàn)場處置總指揮應(yīng)及時(shí)趕赴事發(fā)現(xiàn)場,開展組織指揮工作。各相關(guān)部門要根據(jù)指揮部命令和預(yù)案要求,立即組織力量,趕赴事發(fā)現(xiàn)場,開展處置工作?,F(xiàn)場處置現(xiàn)場處置指揮部應(yīng)根據(jù)事件情況和需要,視情況設(shè)置若干個(gè)專門處置小組,并確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。各小組應(yīng)在現(xiàn)場處置總指揮的指揮下,按照各自的職責(zé),迅速實(shí)施應(yīng)急處置行動(dòng)。一般應(yīng)成立下列專門小組:(1)綜合協(xié)調(diào)組。其主要職責(zé)是:對事件相關(guān)情況進(jìn)行匯總、傳遞和向上級報(bào)告,協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工作組的處置工作。(2)現(xiàn)場處置組。其主要職責(zé)是:搜集、研判、報(bào)告事件的動(dòng)態(tài)信息;設(shè)置現(xiàn)場警戒范圍,維護(hù)現(xiàn)場秩序,疏散群眾,做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作;搜集并固定違法犯罪的證據(jù),控制局勢,平息事態(tài),依法打擊犯罪。(3)勸導(dǎo)組。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)對群體性事件的政策解釋、法律宣傳和接待勸返工作。(4)輿論宣傳組。其主要職責(zé)是:按照公司黨工委、辦事處的要求,統(tǒng)一口徑,做好群體性事件對外宣傳報(bào)道工作,及時(shí)掌握輿論動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo)輿論。(5)醫(yī)療救助組。其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)搶救轉(zhuǎn)動(dòng)和醫(yī)治受傷人員;指導(dǎo)急救人員展開搶救工作,力求將人員傷亡降低到最低限度。(6)后勤保障組。其主要職責(zé)是:組織應(yīng)急處置相關(guān)裝備、物資的儲(chǔ)備、運(yùn)輸、調(diào)度,保證應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。參與處置群體性事件的部門(單位)應(yīng)服從命令、聽從指揮、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)。現(xiàn)場處置總指揮根據(jù)公司黨工委、辦事處指示精神和應(yīng)急處置指揮部的要求,應(yīng)依法采取有效措施,迅速控制現(xiàn)場,平息事態(tài)。(1)發(fā)布有關(guān)緊急處置命令;(2)決定現(xiàn)場輿論宣傳的口徑和內(nèi)容;(3)調(diào)配力量,依法采取一切有效處置措施控制現(xiàn)場事態(tài);(4)及時(shí)向應(yīng)急處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場處置情況,必要時(shí),可請求應(yīng)急處給予人員、裝備等相關(guān)支持。(5)當(dāng)事件有嚴(yán)重趨勢時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)系派出所。應(yīng)急結(jié)束(1)現(xiàn)場處置指揮部確認(rèn)群體性事件得到有效控制、危害已經(jīng)消除后,應(yīng)向應(yīng)急處置指揮部提出結(jié)束應(yīng)急的報(bào)告。應(yīng)急處置指揮部綜合各方面意見后,下達(dá)處置結(jié)束命令。(2)應(yīng)急處應(yīng)對處置工作進(jìn)行分析評估,提出善后處理工作意見和建議,為公司黨工委、辦事處決策提供依據(jù)。善后處置(1)調(diào)查處置。公司辦公室和有關(guān)部門要針對可能導(dǎo)致群體性事件反復(fù)的不穩(wěn)定因素,積極采取措施,做好參與群眾的教育疏導(dǎo)工作,進(jìn)一步做好預(yù)防化解工作,并兌現(xiàn)在處置過程中對群眾做出的承諾事項(xiàng)。(2)依法查處。對群體性事件中為首骨干分子、積極參與人員、一般盲從群眾以及敵對分子,有關(guān)部門應(yīng)區(qū)別對待,依法查處,并以此教育干部群眾。(3)總結(jié)評估。群體性事件事態(tài)平息后,公司辦公室和涉事部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)形成事件調(diào)查報(bào)告報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并舉一反三,查漏補(bǔ)缺,切實(shí)解決工作中存在的問題。六、應(yīng)急保障(1)群體性應(yīng)急處置預(yù)案中必須明確參與應(yīng)急處置工作相關(guān)的所有部門的通訊方式,并提供備用方案和通訊錄。同時(shí),要求有確保應(yīng)急處置期間黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及現(xiàn)場指揮的通訊暢通方案。(2)各個(gè)部門要逐步建立互聯(lián)互通的維護(hù)穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò),加快預(yù)防處置群體性信息處理平臺建設(shè),提高工作效能。(3)參與處置群體性事件的人員應(yīng)當(dāng)服從命令,聽從指揮,恪盡職守,堅(jiān)守崗位,依法辦事,文明值勤,嚴(yán)守秘密,防止因個(gè)人行為而延誤戰(zhàn)機(jī)、激化矛盾。(4)把預(yù)防處置群體性事件工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的課程,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部維護(hù)穩(wěn)定工作意識。積極組織開展應(yīng)對群體性事件現(xiàn)場指揮人員及隊(duì)伍的技能培訓(xùn),定期進(jìn)行應(yīng)急模擬綜合演練,提高各單位的協(xié)同處置、合成作戰(zhàn)和快速有效反應(yīng)能力,進(jìn)一步培訓(xùn)對群體性事件的預(yù)防和應(yīng)急處置能力。七、附則負(fù)責(zé)對在預(yù)防和處置工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰。在預(yù)防和處置群體性事件中有違法違紀(jì)行為,造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。第四篇:群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的在公司發(fā)生群體性突發(fā)事件后,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,明確各部門職責(zé),共同協(xié)調(diào)處理,避免對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,將負(fù)面影響降到最低。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部員工群體性事件,及公司外部施工單位、供應(yīng)商等堵門等群體性突發(fā)事件。三、成立群體性突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李劍波總經(jīng)理副組長:馮銘、朱忠斌、黃春義、廖邦紅組 員:工會(huì)委員、各部門負(fù)責(zé)人、安保主管/隊(duì)長四、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)在獲悉將會(huì)發(fā)生群體性事件或已經(jīng)發(fā)生群體性事件后,迅速指揮各成員按照各自的職責(zé)分工開展工作,采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,力求迅速化解,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序能夠有效運(yùn)行,將影響降到最低。組長:負(fù)責(zé)全公
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