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正文內(nèi)容

深化農(nóng)村改革工作情況匯報材料與深化干部人事制度改革的調(diào)查與思考匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 03:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 多元化的現(xiàn)實狀況下來思考。要以世界眼光來看待,要用與時代背景相適應的新的思維方式來謀劃,從習慣的傳統(tǒng)的思維方式轉到與市場經(jīng)濟相適應的思維方式上來。要區(qū)別不同類型來變革。按照十六大提出的“五種能力”的總要求,要對不同類型、不同層次的領導班子和領導干部提出不同的要求。干部人事制度改革要針對這些不同要求,圍繞區(qū)委提出的提高領導班子和領導干部“五種本領”,區(qū)別領導干部、機關干部和企事業(yè)單位等不同類型進行相應的改革。要作為一項系統(tǒng)工程來推進。圍繞加強執(zhí)政能力建設,深化干部人事制度改革,是一項宏大的系統(tǒng)工程。涉及發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)、使用、考核、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)、多方面的內(nèi)容,必須通盤考慮、全面規(guī)劃、整體推進。要采取綜合配套措施,注重從職能發(fā)揮上、改革機制上、體制弊端上解決存在的突出問題。要通過致力于研究解決問題的具體辦法來落實。加強執(zhí)政能力建設,深化干部人事制度改革,要把精力用在研究解決問題的具體辦法上。通過研究解決一個個具體問題,積少成多、集小成大,從整體上推進干部人事制度的改革,從整體上提高黨的執(zhí)政能力。不能搞空對空,不能變成上級精神的“傳聲筒”,要明確提出具體的要求,研究提出具體的落實措施和辦法,創(chuàng)造性地開展工作。要通過科學的發(fā)展實踐來檢驗。加強執(zhí)政能力建設,深化干部人事制度改革的成功與否,主要看是不是堅持了以人為本的發(fā)展,是不是堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展和“五個統(tǒng)籌”的發(fā)展。一切符合發(fā)展的觀念、做法和體制都要大力發(fā)揚,一切阻礙發(fā)展的觀念、做法和體制弊端都要堅決革除,把深化干部人事制度改革,提高干部執(zhí)政能力,真正落實到加快經(jīng)濟社會發(fā)展上來。(二)、建設高素質干部隊伍、深化干部人事制度改革的對策方向:在全面地評價近年來我區(qū)建設高素質干部隊伍、深化人事制度取得的成績的基礎上,客觀地認識存在的差距,形成我區(qū)進一步深化干部人事改革的工作重心,明確當前和今后一個時期我區(qū)圍繞提高執(zhí)政能力,建設高素質干部隊伍,深化干部人事制度改革的主要任務。以突出“四個抓手”為重點,進一步深化黨政領導干部制度改革通過制度執(zhí)行、制度完善、難點突破、統(tǒng)籌推進四個抓手,圍繞抓好落實、民主決策、創(chuàng)新工作和總攬全局本領的增強,進一步健全干部選拔任用、監(jiān)督管理的配套體系,從整體上推進黨政領導干部制度改革。(1)、抓制度執(zhí)行,加大重點制度的落實力度。對已有干部人事制度的執(zhí)行情況進行一次全面檢查,查缺補漏,狠抓落實。在干部選拔任用的“入口”方面,重點抓定期研究干部工作制、公開選拔黨政領導干部制、黨政機關競爭上崗制和全委會后備干部票決制等制度的落實。在干部考察考核方面,重點抓考察預告、試用期考核、一票否決制、定期考核等考察考核制度的落實。在干部的討論決定方面,重點抓常委會票決制、全委會表決和征求意見等制度的落實。在干部的監(jiān)督管理方面,重點抓思想政治和作風建設定期分析制、集體研究決定重大事項制、一把手監(jiān)督管理等制度的落實。同時,加大對制度執(zhí)行情況的檢查力度,對違反上述重點制度的行為,嚴厲查處,決不姑息。(2)、抓制度完善,加大重點制度的規(guī)范力度。根據(jù)中央“5+1”文件和省委組織部4個文件精神,有針對性地對我區(qū)現(xiàn)行的相關干部制度進行梳理。重點對下列制度進行深化完善。一是差額考察制度。在汲取原公選干部實行差額考察成功經(jīng)驗的基礎上,區(qū)別領導班子換屆、新組建班子、公開選拔、競爭上崗、個別提拔任用等不同情況,合理確定考察對象人數(shù),按照好中選優(yōu)原則,進行綜合分析比較,提高選人用人的質量。二是“兩圈”考察制度。根據(jù)考察對象工作崗位特點,在全面了解干部工作情況和在單位表現(xiàn)的同時,運用適當?shù)姆椒ǎ瑢︻I導干部的生活和社交情況進行延伸考察,深入了解領導干部在八小時外的各種表現(xiàn)。三是任
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