【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 助 薪酬 總額 社保、公積金 固定工資 績(jī)效工資 月標(biāo)準(zhǔn)工資 福利工資 8 代為繳納 。 （九）、各公司月薪發(fā)放的審批程序按集團(tuán)規(guī)定執(zhí)行，未執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定審批而擅自發(fā)放薪資，將追究公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理的責(zé)任，依據(jù)嚴(yán)重程度給予處罰甚至開除。 三、薪 資 調(diào)整 （一）、 因轉(zhuǎn) 正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)、工作違紀(jì)等原因可對(duì)員工薪 資 進(jìn)行 調(diào)整 。 （二）、 在未履行審批程序前，任何人不得私自許諾為員工 提 薪。 （三）、 員工 調(diào)薪應(yīng)由其 直屬 領(lǐng)導(dǎo) 填報(bào)《薪資調(diào)整 審批 表》， 若調(diào)薪應(yīng)后 附員工實(shí)際工作表現(xiàn)及 工作業(yè)績(jī)。 核心管理人員 的薪資調(diào)整由集團(tuán) 相關(guān)部門負(fù)責(zé) 。 四、薪酬保密制度 （一）、 公司實(shí)行嚴(yán)格的薪酬福利保密制度。任何員工不得泄露、探聽公司、員工本人或他人薪酬福利情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予當(dāng)事人開除、降職、免職、 罰款等處分。 （二）、 薪酬制度為公司的機(jī)密文件 ,經(jīng)集團(tuán) 審批后由人事 部門 負(fù)責(zé)解釋和執(zhí) 行 ,不得對(duì)外泄露、發(fā)布。 （三）、 集團(tuán)人事運(yùn)營中心將配合各公司制定薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，各公司可根據(jù)所在地市場(chǎng)及行業(yè)薪酬水平的變化向集團(tuán)提出調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)的建議，集團(tuán)人事運(yùn)營中心應(yīng)配合各公司及時(shí)進(jìn)行修訂，以確保薪酬體系相對(duì)合理并具備一定的吸引力，留住人才，激發(fā)員工的工作積極性。 五、福利制度 （一）、 各公司應(yīng) 根據(jù)國家規(guī)定，統(tǒng)一為勞動(dòng)關(guān)系及其他條件符合國家規(guī)定和要求的員工辦理并代扣社會(huì)保險(xiǎn)。 （二）、 新員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理時(shí)間為：當(dāng)月 15日（含 ） 以前入職的，原社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系已完成減員，公司 從當(dāng)月起為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)； 15日后入職 的， 公司 從次月起為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 （三）、 員工社保基數(shù)每年 4月份進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整基數(shù)按上年度月平均工資核定。 （四）、 因個(gè)人原因造成社會(huì)保險(xiǎn)中斷、無法辦理或延遲辦理，相關(guān)責(zé)任由員工本人承擔(dān)，公司不予補(bǔ)繳。 六 、福利工資 （一）、 公司可根據(jù)自身業(yè)務(wù)性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要，設(shè)置午餐補(bǔ)貼、 手機(jī)話費(fèi) 補(bǔ)貼等福利并入工資總額中一并發(fā)放。 （二）、 午餐補(bǔ)貼：各公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行制定標(biāo)準(zhǔn)，原則上不分等級(jí)，各崗位標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 (三 )、 話費(fèi)補(bǔ)貼： 集團(tuán)由文件規(guī)定的執(zhí)行集團(tuán)文件，沒有規(guī)定的，由公司制定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)總公司及集團(tuán)審批備案。 第 八 節(jié) 績(jī)效考核管理 一、 績(jī)效管理原則 （一）、 各公司必須根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)預(yù)算制定績(jī)效 考核辦法。 （二）、 公司 各級(jí)人員均 應(yīng) 接受績(jī)效 考核。 二、績(jī)效管理職責(zé) （一）、 各公司 各公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司績(jī)效考核工作。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù) 經(jīng)理、人事行政負(fù)責(zé)人 組成公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 9 “ 績(jī)效 考核辦法”需上報(bào)集團(tuán)審批后執(zhí)行。 （二）、 集團(tuán)人事運(yùn)營中心 指導(dǎo)、審核各公司制定的績(jī)效考核辦法。 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù) 經(jīng)理及人事行政 負(fù)責(zé)人 進(jìn)行全面考核。 抽查各公司的績(jī)效考核執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況有權(quán)上報(bào)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見或建議。 （三）、 集團(tuán)二級(jí)公司及相關(guān)業(yè)務(wù)單位 參與、指導(dǎo)各公司制定、完善績(jī)效考核辦法。 監(jiān) 督各公司的績(jī)效考核執(zhí)行情況。 第 九 節(jié) 勞動(dòng)合同管理 一、勞動(dòng)合同的訂立、變更及終止 （一）、 勞動(dòng)合同的訂立 各公司 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門的要求購買《勞動(dòng)合同書》標(biāo)準(zhǔn)范本。 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，員工應(yīng)使用本人身份證上的姓名方可生效。 在聘用員工時(shí)，應(yīng)要求被聘用者出示與 最新離職 單位終止、解除勞動(dòng)合同證明 或與任何用人 、任何 單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證，經(jīng)證實(shí)確與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系后，方可訂立勞動(dòng)合同。 公司應(yīng)在用工當(dāng)日與全日制員工簽訂書面勞動(dòng)合同，未簽訂勞動(dòng)合同 ,不得 辦理入職手續(xù)。 勞動(dòng)合同壹 式兩份，自簽訂之日起三十日內(nèi)公司將簽字蓋章的合同交還員工壹份。 （二）、 勞動(dòng)合同的續(xù)訂 勞動(dòng)合同期滿前 45天 ,公司對(duì) 勞動(dòng)合同到期 員工進(jìn)行考核，如續(xù)簽勞動(dòng)合同，則在合同期滿前 30天告知辦理續(xù)簽手續(xù)；如不續(xù)簽，公司應(yīng) 提前 30天告知員工，并于合同終止前 10個(gè)工作日內(nèi)辦理員工勞動(dòng)合同終止程序。 （三）、 勞動(dòng)合同的變更 公司與員工協(xié)商一致 ,可變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。雙方對(duì)變更內(nèi)容簽字確認(rèn)后新勞動(dòng)合同生效。 （四）、 勞動(dòng)合同的終止 提出方為公司 ，則履行以下程序： 由所在部門上報(bào)《解除 /終止 勞動(dòng)合同 審批表 》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 按第四節(jié)中關(guān)于 離職手續(xù)辦理 的程序及要求執(zhí)行 。 核心管理人員及部門經(jīng)理級(jí)以上人員解除 /終止勞動(dòng)合同需報(bào)集團(tuán)相關(guān)部門審核審批。 提出方為員工，履行以下程序： 正式員工合同未到期 ,員工應(yīng)提前 30日將本人簽字后的《辭職申請(qǐng)》提交直屬上級(jí)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。 試用期員工 ,應(yīng)提前 5個(gè)工作日將本人簽字《辭職申請(qǐng)》提交直屬上級(jí)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)。 二、勞動(dòng)合同的期限、簽訂范圍及試用期 （一）、 公司勞動(dòng)合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種。 （二）、 勞動(dòng)合同期限、簽訂范圍及試用期： 類 別 期 限 初訂合同 試用期 簽訂人員范圍 續(xù) 簽 10 （三） 、 公司與員工只約定一次試用期 ,試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，為保證公司和個(gè)人利益，增強(qiáng)個(gè)人對(duì)工作環(huán)境、公司對(duì)員工的實(shí)際能力的合理確定，員工須經(jīng)試用合格后，方能與公司確立正式的勞動(dòng)關(guān)系。試用期間雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系。 （四）、 集團(tuán)與各分子公司之間、分子公司之間以及分子公司內(nèi)部部門之間的員工調(diào)動(dòng)均不再設(shè)定二次試用期，但可以約定新崗位 的考核期，一般為三個(gè)月。勞動(dòng)合同的簽訂主體與聘用單位保持一致： 如：小王從 A公司調(diào)動(dòng)至 B公司，那么 B公司應(yīng)與小王從新簽訂勞動(dòng)合同，合同不再設(shè)定試用期，由于均屬同一集團(tuán)下屬子公司，故 A公司的企業(yè)工齡保留并延續(xù)， B公司的勞動(dòng)合同開始日期應(yīng)從調(diào)入生效日開始，終止日期原則上為 A公司勞動(dòng)合同的終止日期，也可根據(jù)小王到 B公司實(shí)際工作崗位的重要性延長(zhǎng)合同期限。 （五）、 試用期期間如員工提出享受國家規(guī)定假期，公司應(yīng)與員工簽訂《中止合同協(xié)議》，變更試用期結(jié)束時(shí)間。 三、勞動(dòng)合同版本 （一）、 各公司可到社保 開戶地的勞動(dòng)保障部門購買勞動(dòng)合同樣本。 （二）、 各公司的勞動(dòng)合同樣本須備案至總部人事運(yùn)營中心后，方可簽訂。 四 、糾紛處理 勞動(dòng)合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或集團(tuán)人事運(yùn)營中心申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 集團(tuán) 提倡良好、融洽、簡(jiǎn)單的人際關(guān)系，提倡個(gè)人與 公司 、個(gè)人與個(gè)人之間坦誠的溝通與合作。 第 十 節(jié) 員工關(guān)系與溝通 一、溝通渠道 （一）、 門戶開放 公司 倡議所有管理人員 “ 門戶開放 ” ， 歡迎下屬員工直接提出想法和疑問，同時(shí)也要求管理人員主動(dòng)關(guān)心下屬在工作 中的想法和情緒。 （二）、 員工關(guān)系 管理 公司人事行政 負(fù)責(zé)人 的工作職責(zé)包括 接受和處理員工表達(dá)的想法、意見和建議，保證及時(shí)協(xié)調(diào)并給予答復(fù)，并為員工保密。 固定期限 合同 三年 三個(gè)月 一般員工 三年 五年 三個(gè)月至六個(gè)月 部門經(jīng)理（含）以上員工 五年 無固定期限合同 不確定 終止時(shí)間 六個(gè)月 （一）、 在本公司連續(xù)工作滿十年的； （二）、 連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同 ,且無《勞動(dòng)合同法》第 39條和 40條第一項(xiàng)和第二項(xiàng)規(guī)定的情形的； 完成一定的工作任務(wù)合同 無 根據(jù)工作需要，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。 11 （三）、 工作面談 新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評(píng)估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工的主管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽取意見。 （四）、 員工申訴通道 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反《員工行為準(zhǔn)則》的行為，可以通過申訴通道進(jìn)