【總結】1秦綠房地產公司人事行政管理手冊一.辦公室人事用工管理制度1、人事管理規(guī)定2、員工手冊3、勞動合同管理規(guī)定4、薪資、工作補貼及福利管理規(guī)定二.安全保密密制度三.辦公室行政、辦公管理制度1、公文管理制度2、檔案管理規(guī)定3、會議制度4、印信管理規(guī)
2025-09-05 22:03
【總結】房地產公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務管理制度第四章成本管理制度第五章經濟管理制度第六章建設工程招標管理制度第七章材料設備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第
2025-04-18 06:46
【總結】金倉新能源有限公司人事行政管理制度?第一章??總則?一、為加強公司的人事行政管理,提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化、人性化。根據《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。二、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。三、除遵照國家有關法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均
2025-04-15 00:05
【總結】????公司人事行政管理制度?第一章??總則?第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內部管理關系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際情況,特制定本制度。第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從
2025-08-05 02:54
【總結】人事行政管理制度【版號:A/0】人事行政管理中心匯編2021年5月
2024-12-15 11:53
【總結】唐都房地產經紀有限公司人事管理制度(2008年3月修訂版)第一部人事管理制度一、員工招聘與入職管理規(guī)定----------------------------------------------第4頁1、目的----------------------------------------------------------
2025-04-15 12:55
【總結】大型房地產公司行政人事財務管理制度匯編?目錄一、行政管理制度:1、共循原則……………………………………………………………………12、辦公管理制度…………………………………………………………………2~33、公文處理制度…………………………………………………………………4~64、電話管理制度…………………………………………………………
2025-04-18 04:59
【總結】物業(yè)公司人事行政管理制度1、公司按公正、公開、公平的原則擇優(yōu)錄用員工。2、為保證員工在工作中得到公平對待,如申請公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應在入職前向公司聲明。3、員工試用期一般為六個月;公司有權根據工作崗位的需要以及員工的表現延長試用期至六個月。員工完成試用期前十天,行政部會與員工所在部門一起對員工進行試用期績效表現評估,并請公司管理層審批。如通過試用期績
2025-04-18 12:40
【總結】目錄第一部分:總部營銷管理中心職能部分一、總部組織架構(人員編制)二、集團營銷部主要職責1、總部營銷部職責2、營銷總監(jiān)崗位職責3、營銷經理崗位職責4、銷售主管崗位職責5、招商主管崗位職責6、策劃主管崗位職責7、招商主管崗位職責總部各崗位工作流程1、銷售主管崗位工作流程2、
2024-12-15 17:32
【總結】目錄標題頁碼第一章現場管理規(guī)定第一節(jié)總則第二節(jié)一般規(guī)定第三節(jié)文明施工管理第四節(jié)環(huán)境管理第五節(jié)罰則第二章現場管理制度第一節(jié)工程建設項目質量管理制度第二節(jié)工程質量管理體系大綱第三節(jié)現場項目管理計劃書編制規(guī)定第四節(jié)項目工作
2025-04-18 22:12
【總結】人力資源管理制度物資管理制度第一章總則第一條為加強公司物資的管理,提高物資使用效率,減少損失和浪費,明確管理職責,根據有關規(guī)定,結合公司實際,特制定本制度。第二條物資包括固定資產、低值易耗品、辦公用品及禮品。第二章物
2025-05-13 19:47
【總結】《》1.目的:規(guī)范公司項目拓展工作,預防并規(guī)避項目拓展過程中產生的風險,為保證項目后期順利開發(fā)建設,達到既定經營目標提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宋體小四兩端對齊)發(fā)布范圍:制度發(fā)放單位(宋體小四兩端對齊)3.名詞解釋:項目拓展是為獲得必要的土地儲備支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展,本風險制度控制過程為從取得信息到項目合作
【總結】河北建工房地產有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強化河北建工房地產有限公司(下稱:公司)對房地產建設項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關職能部門的職責和工作流程,提高工程質量、進度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【總結】45/46目錄第一章施工部署 1第二章項目部施工組織機構 2第一節(jié)項目部質量保證體系 2第二節(jié)項目部安全保證體系 2第三章主要部位的形象進度計劃 4第四章主要項目施工方法及施工工藝流程 5第一節(jié)測量放線 51.軸線控制 52.標高傳遞 5第二節(jié)鋼筋工程 6第三節(jié)模板工程 6第四節(jié)混凝土工程 6第五
2025-04-07 23:04
【總結】****房地產公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規(guī)范化、程序化,以適應公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實施。第二節(jié)適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級組織機構。第四條求職員工分為兩類:正式員工和短