車間生產(chǎn)管理制度(編輯修改稿)
2024-11-23 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 卡填寫等。，出現(xiàn)解決不了的問題及時填寫維修單，報告維修部門和車間主管。、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。，不得轉(zhuǎn)借他人。，隨時加油、清潔。，任何機器模具不允許放地上或機臺上。，用完后清潔機臺和打掃場地衛(wèi)生。四、質(zhì)量控制、整齊、禁止在加工搬運過程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。、禁止放地上加工。、班次、字體工整，粘膠帶。，禁止亂干、盲干。，開料數(shù)量必須準(zhǔn)確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責(zé)任。，無要求加工。，重大問題必須報告車間，上工序的問題下工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序(___件以上、含___件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問題，本班組自行解決。，展開尺寸。、角度大小、無明顯裂紋，保持在公差范圍內(nèi)。、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣，外露角(邊)補全。，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無釘印)、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不影響質(zhì)量。，沒有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm、面與背隔開。，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。___本工序無故劃傷、拖劃、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平。，晴天必須曬太陽。(開料組班長負(fù)責(zé)此項工作)五、安全生產(chǎn)。，禁止車輪壓損電線。、廠區(qū)車間吸煙點火。，正確推拉。，站立角度，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，人離斷電關(guān)機。六、生產(chǎn)進度。，服從車間任務(wù)的前提下細(xì)化本工序任務(wù)。上下班時間和任務(wù)量必須匯報車間、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實施。，及時配合完成。，完不成任務(wù)時班長就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長要自覺安排加班，無需車間另行安排，班組內(nèi)部問題影響進度，次日累計任務(wù)。、不配合影響發(fā)貨的兩個工序班長負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)___班組長要落實組員責(zé)任，任務(wù)完成情況，隨時檢查組員完成情況。，并作總結(jié)。，及時入庫、數(shù)量準(zhǔn)確、編號清晰，工程分開入庫單當(dāng)天交車間存檔。___分析本班組存在的問題、調(diào)整人員，排除一切障礙、保持暢通。由于本班組班長不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個人行為影響班進度的當(dāng)事車間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度?交接班制度??接班者應(yīng)提前___分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況。??a、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。?b、設(shè)備、電器、儀表等的運轉(zhuǎn)及維護情況。?c、生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。?d、本班尚未處理完的事項。?e、上級指令、要求及注意事項。?f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。??接班內(nèi)容?a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運行狀況及有關(guān)事項。?b、現(xiàn)場檢查設(shè)備、儀表等的運行情況。?c、承接上班未處理完的事情。?d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗收公用工具。??交接班責(zé)任?a、交班時間己過，無人接班時，交班者未經(jīng)班長或車間調(diào)度同意，不得擅自離崗下班。?b、交接班時，交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開，交班未完成或正在交班時發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。?c、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé)。?2?、巡回檢查制度。??巡回檢查要求每小時一次，并要定內(nèi)容、定重點、走路線。??執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認(rèn)真填寫好檢查情況。??檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時處理或通知有關(guān)人員。?：?a、生產(chǎn)及安全情況。?b、各工藝控制點及工藝指標(biāo)的控制情況。?c、機械設(shè)備及電氣儀表的運行情況。?d、設(shè)備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。e、安全儀表及附件等的完好情況。設(shè)備維護保養(yǎng)制度????????????????????“四懂”、?“三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理
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