【文章內(nèi)容簡介】 公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。公司及本單位安全簡報(bào)和安全動態(tài)情況的信息。本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本崗位、工種的安全規(guī)程、市(局)公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識。(2)班組安全教育要求 在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育、培訓(xùn)和考核。對休假 1 個(gè)月以上人員，工傷休假復(fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人 員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在 4 學(xué)時(shí)以上。安規(guī)考試 85 分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核 分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺帳”。新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報(bào)部門 安全員備案。每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃 生通道；事故報(bào)警方法。(三)班組班前會結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時(shí)”的要求即：計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。班前會情況應(yīng)記入班組生產(chǎn)日志。(四)班組安全活動每周班組組織一次安全活動，原則上活動時(shí)間應(yīng)不少于 1 小時(shí)。參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名。安全活動內(nèi)容： 總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評，研究布置本周安全工作。結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面 存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。班組安全活動由兼職安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長進(jìn)行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會，營造活躍討論的氛圍。對因故沒有參加活動的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動紀(jì)錄上加以注明。(五)班組安全檢查(1)日常工作中的巡查： 班組長（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。(2)安全檢查的主要內(nèi)容 查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機(jī)感意識；查領(lǐng)導(dǎo)：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始 終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員、外包工和臨時(shí)工是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有 無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動防護(hù)用品：勞動防護(hù)用品是否 合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出 檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊，上報(bào)部門。對查出的問題要有整改 措施，限期完成并接受上級檢查驗(yàn)收。利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。(六)班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺帳上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、集團(tuán)、公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；部門安全管理規(guī)章制度及文件等。班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；安全隱患檢查記錄臺 帳；班組安全活動記錄臺帳。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。(七)班組安全生產(chǎn) 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁 帶病作業(yè)。工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操 作。每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即： 互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答； 互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件； 互相監(jiān)督：監(jiān)督對方嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度； 互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不 得安排無證人員從事特種作業(yè)。新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于 3 個(gè)月。工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。第四章 附則第八條 本規(guī)定自印發(fā)之日起實(shí)施。第九條 本規(guī)定由市局(公司)負(fù)責(zé)解釋。第四篇：車間班組安全管理制度高晶釩鈦汽車板簧有限公司車間安全管理制度攀枝花市高晶釩鈦汽車板簧有限責(zé)任公司二〇一七年六月二十日編制：關(guān)孔彬 校隊(duì)：鄧華 審核：趙猛高晶釩鈦汽車板簧有限公司目錄一、車間班前、班后會制度.............................12二、車間主任隨班工作制度..............................12三、車間隱患排查治理制度..............................23四、車間和各崗位安全評估制度..........................23五、班組事故報(bào)告和現(xiàn)場處理程序...........................4六、事故分析處理制度.....................................5七、車間安全檢查制度.....................................6八、車間安全獎(jiǎng)懲制度..................................78九、車間學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度.....................................9十、車間崗位練兵與技能競賽制度..........................10十一、車間交接班制度....................................11十二、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度..............................12十三、安全舉報(bào)制度...................................1314十四、車間員工安全權(quán)益維護(hù)制度..........................15十五、班組安全績效考核制度............................16=17高晶釩鈦汽車板簧有限公司一、車間班前、班后會制度班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開班前會。班前會由車間主任主持，運(yùn)行部成員要分頭參加各車間班前會，全體車間成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不準(zhǔn)上班。車間主任要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。車間主任要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容。車間主任負(fù)責(zé)做好班前會記錄，并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，做到“誰主持、誰負(fù)責(zé)、誰記錄、誰落實(shí)”。班后車間主任要把當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)給安全領(lǐng)導(dǎo)。上班人員應(yīng)做到高高興興上班、平平安安回家。二、車間主任隨班工作制度車間主任是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須參加班前會，對布置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項(xiàng)，要做到心中有數(shù)。車間主任隨崗位跟班，必須堅(jiān)持做到與員工同上同下，嚴(yán)禁遲下早上。進(jìn)出車間時(shí)，車間主任帶隊(duì)，班組成員列排行走，做到秩序井然。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，車間主任必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真排查工作地高晶釩鈦汽車板簧有限公司點(diǎn)是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題，并安排落實(shí)整改措施。車間主任必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù)，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，保證工作任務(wù)按計(jì)劃完成。當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)，車間主任要巡視全部所管理的崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況；生產(chǎn)、工作現(xiàn)場集中的班組，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動態(tài)管理，對主要工作或危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的，車間主任要做到班前、班中班后進(jìn)行檢查；要及時(shí)掌握、匯報(bào)當(dāng)班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。當(dāng)班結(jié)束后，車間主任負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場交接班，并填寫交接班記錄，對安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚，并提出處理