經(jīng)營(yíng)管理人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法工作意見(jiàn)與經(jīng)營(yíng)管理者工作詳細(xì)思路匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和法律素質(zhì)。各類(lèi)企業(yè)要建立“一把手”負(fù)責(zé)制，成立企業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定年度法制宣傳教育工作規(guī)劃和計(jì)劃，建立健全法律學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，狠抓各項(xiàng)學(xué)法用法措施的落實(shí)。 （二）建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考核制度。各有關(guān)單位要堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把企業(yè)依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信守法情況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)效益考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，逐步建立和完善考評(píng)機(jī)制，按年度、分階段實(shí)行量化考核。 （三）各部門(mén)要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者學(xué)法用法工作交流，充分利用各種渠道積極推廣各類(lèi)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)在學(xué)法用法工作中總結(jié)的典型經(jīng)驗(yàn)和做法。 （四）企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化學(xué)法用法工作的保障措施。在時(shí)間上，保證企業(yè)管理人員集體學(xué)法每月不少于2次，每次不少于2小時(shí)，每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)，做到學(xué)法制度、計(jì)劃、教材、時(shí)間四落實(shí)。 經(jīng)營(yíng)管理者工作詳細(xì)思路開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)部經(jīng)過(guò)歷次變遷， 年最終確定總監(jiān)模式， 這使得業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)能力得以加強(qiáng)， 但相對(duì)來(lái)看開(kāi)拓力度就有所滯后， 這一點(diǎn)應(yīng)該在 年的業(yè)務(wù)工作中需要重點(diǎn)改善， 及時(shí)掌握第一手信息， 是決定業(yè)務(wù)的成敗的主要因素之一。再者， 沒(méi)有敏銳的市場(chǎng)洞察力， 就容易喪失目標(biāo)， 迷失方向， 市場(chǎng)地位也得不到提升， 一直是跟隨市場(chǎng)步伐， 而不是結(jié)合自身實(shí)力去引導(dǎo)市場(chǎng)走向。內(nèi)外結(jié)合是改善此現(xiàn)象的一項(xiàng)計(jì)劃， 所謂內(nèi)， 一、就是
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1