【總結(jié)】生產(chǎn)過程控制制度1.定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查,并保存自查記錄;定期對必備生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)和清洗消毒,并保存記錄,同時應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等安全控制記錄;2.建立和保存生產(chǎn)投料記錄,包括投料種類、品名、生產(chǎn)日期或批號、使用數(shù)量等;3.建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵控制點的控制情況,包括必
2024-08-24 01:55
【總結(jié)】PCB生產(chǎn)過程與技術(shù)1PCB分類、特點和地位(用途)PCB分類可按PCB用途、基材類型、結(jié)構(gòu)等三種來分類,一般采用PCB結(jié)構(gòu)來分類。剛性PCB⑴單面PCB。⑵雙面PCB。⑶多層PCB。①常規(guī)多層PCB。②埋/盲孔多層PCB。③積層(HDI/BUM)PCB。A有“芯板”的積層PCB
2024-07-22 20:42
【總結(jié)】 第1頁共21頁 生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度及考核辦法 第一條 目的 確保生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定,改善質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低成 本第二條 范圍 原料投入生產(chǎn)經(jīng)加工至成品第三條 實施單位質(zhì)檢部人...
2024-09-08 10:30
【總結(jié)】河北醫(yī)科大學(xué)制藥廠GMP文件生產(chǎn)過程管理規(guī)程文件編號SMP-3A020版本號A-01序頁/總頁3/3起草人起草日期審核人審核日期批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)量保證部復(fù)印份數(shù)6份執(zhí)行日期分發(fā)部門(份數(shù))生產(chǎn)部、口服固體制劑車間、口服液體制劑車間、滴眼劑車間、
2024-09-01 10:08
【總結(jié)】產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程防護管理制度本程序規(guī)定了采用適當(dāng)?shù)陌徇\方法,防止產(chǎn)品在搬運過程中受到損壞或降低質(zhì)量特性;規(guī)定了提供合適的貯存場所和貯存條件,確保貯存物品在貯存過程中的質(zhì)量,對交付前的產(chǎn)品進(jìn)行保護和管理,防止產(chǎn)品在交付前發(fā)生損壞、丟失等質(zhì)量問題;對產(chǎn)品的包裝進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲?防止產(chǎn)品質(zhì)量在交付前和交付中受到影響;規(guī)定了對交付前的產(chǎn)品采取有效的保護措施,確保顧客接收
2025-01-12 01:17
【總結(jié)】文件編號:xx-WI-S-02生產(chǎn)過程管理規(guī)范第1頁共4頁1/31.目的:控制生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的要素,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.范圍本規(guī)范適用于本公司從原材料驗收入庫至產(chǎn)品入庫的全過程。3.職責(zé):生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計劃,監(jiān)督各生產(chǎn)車間的訂單生產(chǎn)情況;
2025-05-14 04:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與技術(shù)管理制度目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京XX股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法為加強國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)科技經(jīng)驗,增強公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新
2024-08-25 13:30
【總結(jié)】服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理-----------------------作者:-----------------------日期:服裝生產(chǎn)過程管理平縫車間過程管理1??生產(chǎn)前準(zhǔn)備控制1.1平縫車間在新款投產(chǎn)前,根據(jù)“OK”的生產(chǎn)辦樣品、批辦意見和工藝單,召開生產(chǎn)此款有關(guān)的裁床、平縫、尾部等主管、品控員和平縫組長
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】概述礦井生產(chǎn)過程管理信息系統(tǒng)以安全生產(chǎn)為核心、以管控集成為手段、以提高礦井生產(chǎn)效益為目標(biāo),全面獲取生產(chǎn)執(zhí)行過程各類信息,實現(xiàn)基于管控結(jié)合的生產(chǎn)工程及生產(chǎn)系統(tǒng)全周期、全方位管理。該系統(tǒng)從生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控、區(qū)隊作業(yè)到生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理、技術(shù)管理、安全管理、設(shè)備運行管理、材料使用管理等日常
2025-04-08 01:02
【總結(jié)】狀態(tài)標(biāo)志管理制度:建立狀態(tài)標(biāo)志牌管理制度,明示生產(chǎn)狀態(tài),避免失誤操作,規(guī)范生產(chǎn)管理目的。:本標(biāo)準(zhǔn)適用于所有生產(chǎn)過程狀態(tài)標(biāo)志和設(shè)備、物料狀態(tài)標(biāo)志,包括QC的儀器、設(shè)備。:設(shè)備動力部管理員、動力維修車間維修員:定購設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌,安裝保養(yǎng)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志牌。崗位操作工、車間物料員、倉儲部庫管員:及時更換狀態(tài)標(biāo)志。QA:監(jiān)督各種狀態(tài)標(biāo)志是否正確使用。:設(shè)備狀態(tài)牌、設(shè)備狀態(tài)卡、計量器
2025-04-07 23:54
【總結(jié)】工業(yè)區(qū)位論英譯者前言英譯者序言序言第一章區(qū)位因素和區(qū)位力學(xué)第一節(jié)術(shù)語第二節(jié)區(qū)位因素分類第三節(jié)一般區(qū)位因素的判別第四節(jié)區(qū)位因素的理論第二章簡化問題的假設(shè)第一節(jié)原料基地、消費基地和勞動力基地的假設(shè)第二節(jié)對自然力量的考察第三章運輸指向(Transpovtorietierung)第一節(jié)運輸成本分析第二節(jié)運輸指向定律第三節(jié)接近實際第四章勞動力
2025-04-18 00:10
【總結(jié)】第十章企業(yè)生產(chǎn)過程管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織一、生產(chǎn)類型(一)大量生產(chǎn)型(二)成批生產(chǎn)型(三)單件生產(chǎn)型二、生產(chǎn)過程(一)產(chǎn)品生產(chǎn)過程(二)企業(yè)生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程2、基本生產(chǎn)過程
2025-02-22 17:45
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)過程組織任何一種產(chǎn)品,從原材料投入到成品出產(chǎn)都要經(jīng)過一定的加工制造過程,生產(chǎn)過程是生產(chǎn)管理的主要對象,它在生產(chǎn)管理中具有相當(dāng)重要的地位。本章主要介紹生產(chǎn)過程的概念與組成,生產(chǎn)過程時間組織,流水生產(chǎn)和自動線組織及成組技術(shù)。第一節(jié)生產(chǎn)過程及其組成一、生產(chǎn)過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)過程是社會財富的生產(chǎn)過程,也是工業(yè)企業(yè)最基本的活動過程。從總體
2024-08-30 15:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 8北京首信股份有限公
2025-04-08 01:10
【總結(jié)】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎懲辦法 815/15
2025-04-08 01:06