新人入職培訓(xùn)方案與新人出納工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的問題更多、更復(fù)雜，而且隨著年齡的增大，個(gè)人發(fā)展過程中的許多問題也會(huì)出現(xiàn)，用什么樣的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí)就顯得尤為重要。定位公司設(shè)計(jì)的新人融入課程，從不同的角度揭示了積極心態(tài)對(duì)一個(gè)人成長、發(fā)展重要作用，培養(yǎng)學(xué)員用積極的心態(tài)解決實(shí)際問題。模塊五：協(xié)作意識(shí)協(xié)作意識(shí)就是持有不同觀點(diǎn)的人們匯聚到一起，把他們狹隘的私人利益擱在一邊，公開互助地討論問題，來試圖解決一個(gè)或者完成一個(gè)更宏偉的目標(biāo)。應(yīng)該說，協(xié)作意識(shí)是家庭教教育和學(xué)校教育缺失的一環(huán)，而且是重要的一環(huán)?，F(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)證明，人與人之間良好的合作是人類社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展、個(gè)人成長至關(guān)重要的。隨著獨(dú)生子女的增加和教育存在的弊端，現(xiàn)代人的自我意識(shí)越來越強(qiáng)，思維方式、行為方式更多的是以自我為中心，不僅團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，甚至無視他人的存在，經(jīng)常給企業(yè)和組織以及個(gè)人帶來不必要的損失。定位公司設(shè)計(jì)的新人融入課程通過學(xué)員參與、完成各類團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，全方位揭示了團(tuán)隊(duì)成員合作的重要意義以及合作的方式和方法，使參訓(xùn)學(xué)員深刻體認(rèn)小我與大我、個(gè)體與整體、局部與全局的辯證統(tǒng)一關(guān)系。模塊六：服從意識(shí)任何一家企業(yè)和組織，都在尋找服從意識(shí)強(qiáng)的員工。都在尋找能把信送給加西亞的人。都欣賞沒有任何借口的員工?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要貫徹執(zhí)行流程化的事物，如企業(yè)文化、規(guī)章制度、生產(chǎn)流程和工藝等，還要面對(duì)非流程化的事物，如從經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定狀態(tài)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以預(yù)料的行動(dòng)等。無論是高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目標(biāo)，還是腳踏實(shí)地的貫徹實(shí)施，都需要執(zhí)行者的服從意識(shí)，才能取得預(yù)期效果。企業(yè)在前進(jìn)發(fā)展過程中，不可能是一帆風(fēng)順的，總會(huì)遇到這樣或那樣的問題，誰去解決、用什么樣的心態(tài)去解決，結(jié)果可能大相徑庭。多數(shù)企業(yè)在成長和發(fā)展過程中，都形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化、規(guī)章制度、管理理念和管理流程，如何讓新員工快速入模到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，能較早地為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，是所有企業(yè)所希望的，較好的服從意識(shí)有著至關(guān)重要的作用。通過這一模塊的實(shí)施，讓新人感悟到，認(rèn)真、踏實(shí)完成一項(xiàng)工作理由很簡(jiǎn)單，沒有很好地完成一項(xiàng)任務(wù)能找出無數(shù)個(gè)理由和借口，破除員工歸罪于外的心理，對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工自我成長以及企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有著重要意義。模塊七：溝通意識(shí)溝通是信息傳遞、交流思想和增進(jìn)情感的重要手段，是工具而不是目的。良好的溝通是團(tuán)隊(duì)成員之間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間良好協(xié)作的潤滑劑。這一模塊的項(xiàng)目將搭建多種溝通和交流的平臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員在平等、開放的氛圍中尋找解決問題的方式、方法，反思解決問題的思維方式。在這個(gè)過程中，參訓(xùn)學(xué)員將領(lǐng)悟到溝通的重要性。改變以自我為中心的溝通習(xí)慣
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