【文章內容簡介】 負責，項目經理、項目副經理、項目總工具體負責，項目施工員、質檢員、技術員、計量試驗員、材料員、班組質量員組成的質量檢驗體系。 公司會晤部門組織有關部門對工程質量進行定期的檢查，分析鑒定質量事故并提出處理意見。 工程施工的質檢員必須持證上崗。 項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。 項目總工負責對工程的軸線、標高、特殊過程的技術問題在工長施工完成后 進行技術復核。 對經檢驗發(fā)現不合格的施工項目、原材料、外購物資等由質檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標識，不合格品在未處理前不得使用或轉序施工。 最終檢驗后，項目部應采取保護產品質量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。 施工現場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。 二）、項目質量保證計劃 （一）質量保證計劃及措施的主要作用是通過建立健全質量保證體系，對工序、分項、分部工程的嚴格檢查驗收，保證工程的施工安裝過程符合設計，施工規(guī)范、質量檢驗評定標準以及工程合同的要求，確保整個施工過程 處于受控狀態(tài)。 （二）工程質量目標 質量必須達到一次性驗收備案合格，合格率 100%，爭創(chuàng)省市級獎杯。 （三）管理職責 項目經理 （ 1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于質量的方針、政策、法令、規(guī)范和標準。 （ 2）認真貫徹企業(yè)的質量方針，負責組織完成上級下達的質量目標。 （ 3）建立和完善質量體系，明確質量責任，檢查質量目標的完成情況。 （ 4）組織開展群眾性的質量活動。 （ 5）組織一般質量事故的調查、分析，并及時上報；參加重大質量事故的調查、分析。 （ 6）對全體職工進行質量意識的教育。 項目總工 （ 1）組織學習 、貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程，技術規(guī)定和標準，貫徹本企業(yè)的各項質量管理制度。 （ 2）在圖紙會審、技術交底、編制或參加編制施工組織設計和輸設計變更時，負責擬定保證工程質量的措施。 （ 3）審定一般單位工程的質量設計，參加編制重要工程的質量設計，并檢查執(zhí)行情況。 （ 4）主持或參加樣板間或分項樣板工程的質量鑒定工作。 （ 5）組織采用新技術、新材料和新設備，保證和提高工程質量。 （ 6）參加地基基礎、主體分部工程的質量評定，組織其它分部工程的質量評定，做好分項工程質量評定的管理工作。 （ 7）參加質量故事的調查、 分析，認真組織填報質量事故報表和寫出質量事故報告，提出技術處理意見和今后防范措施。 （ 8）作好班組自檢、互檢和交接檢的管理工作，提高關鍵工序一次合格率或一次成優(yōu)率。 （ 9）定期或不定期組織在施工程質量檢查，做好預檢，隱檢的檢查管理工作。 （ 10）負責做好職工的質量培訓工作。 項目生產副經理 （ 1）在組織施工中貫徹執(zhí)行“質量第一”的方針，做到對工程質量負責，在保證工程質量的前提下完成施工任務。 （ 2）按施工組織設計和質量設計的要求組織施工合理安排工序，組織均衡生產，搞好工序管理，為保證和提高工程質量創(chuàng)造條 件。 （ 3）貫徹執(zhí)行有關成品保護的規(guī)定和措施。 （ 4）組織用戶回訪工作，將應保修的項目例入生產計劃，并組織實施。 項目其他人員的職責 由項目經理根據“施工過程控制程序”擬定，將項目人員責任制裝框掛于墻上，保證每一個參加項目施工管理的人員都清楚自己的職責。 特殊崗位職責的人員： （ 1）業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門負責進貨檢驗。 （ 2）業(yè)主指定分包商的施工質量由試驗及質檢部門負責檢驗和試驗。 （ 3）業(yè)主指定分承包商的物資送到項目時，由材料部門委托試驗進行檢驗和試驗。 （ 4）業(yè)主提供的物資 在送到項目時，由物資部門負責進行進貨檢驗。 （四）質量保證措施 施工現場實行項目經理責任制，項目經理是第一責任者；總工程師對質量技術措施負全面責任，是質量第二責任者；各作業(yè)隊隊長、工長對質量負有直接責任；質檢人員對質量檢查負主要責任；技術人員對施工方案、技術措施負主要責任；材料人員對進場的料、質量負有主要責任。 建立強有力的質保體系領導核心，強化管理，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，教育職工把質量擺到首位，具備強力的質量意識，以優(yōu)質的工程質量爭得社會信譽。 推行全面質量管理的科學的方法，成 立以班組為核心的 QC 小組，運用PDCA 循環(huán)，對工程質量進行控制監(jiān)督，層層落實，把好關鍵工序的質量關。 在施工中嚴格按國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質量評定標準統(tǒng)一施工，堅持認真審圖，按圖紙施工，發(fā)現質量問題立即采取有效措施，決不留隱患。 認真執(zhí)行施工方案，并對每道工序進行詳細的技術質量交底，落實責任制，把施工要點、難點、工藝、質量標準和技術措施，通過施工技術質量交底形式明確和統(tǒng)一起來，做到操作者心中有數。 分部分項規(guī)程做好自檢、互檢、交接檢制度，貫徹質量樣板制、掛牌制、崗位責任制。 各種原材 料、半成品必須有材質證明或復試報告、出廠合格證。不合 格的原材料、半成品嚴禁使用于工程中。 在施工過程中認真做好測量放線及計量工作。 技術資料是質量的保證、交工驗收的依據，設立專職資料員負責技術資料的編寫、收集、整理工作，保證技術資料與工程施工同步進行。 對土建、粗裝修與安裝等交叉作業(yè)較多的施工部位，要科學周密的組織協(xié)調，嚴格按程序施工。 1對新材料、新工藝、新技術，必須先進行詳細的技術質量交底及試驗，各項工種人員必須培訓合格后，方可上崗操作。 1沒有文明的場容就不會生產出好的成品，搞好 文明施工，嚴格場容管理，是創(chuàng)優(yōu)不可缺少的操作條件。分片區(qū)落實責任制，做到工完場清，產品不被污染，加強產品保護。 施工過程中的檢驗 （ 1）施工測量檢驗： a、專職測量員按業(yè)主移交的座標、水準點和工程總平面圖編制施測方案，將座標、水準點引進到施工現場。并進行可靠的保護，繪制成圖表，由測量負責人復核。 b、根據控制樁進行定位放線，并用方格網繪制成定位記錄，由專職測量員、質檢員簽字后交建設單位復核簽字后方能施工。 （ 2）工序檢驗：一道工序完成后，班組長根據質量檢查評定標準進行自檢、質量員檢驗，檢驗合格后填寫檢驗 批質量驗收記錄及監(jiān)理人員檢驗，分項工程質量驗收記錄由項目技術負責人填寫后報監(jiān)理人員檢查，監(jiān)理工程師、建設單位項目技術負責人組織項目專業(yè)質量（技術）負責人依據有關標準進行驗收。 分項工程的監(jiān)視和測量 （ 1）檢驗批或分項工程完成經班組自檢合格后填寫自檢記錄，質量檢查員核驗，核驗合格后由質量檢查員填寫檢驗批質量驗收記錄報監(jiān)理人員檢查。 （ 2）分項工程質量驗收記錄由項目技術負責人填寫后報監(jiān)理人員組織項目專業(yè)質量（技術）負責人依據有關標準進行驗收。 分部工程的監(jiān)視和測量 （ 1）分部工程驗收由總監(jiān)理工程師（建設 單位項目負責人）組織項目負責 人和項目技術、質量負責人進行了驗收，其中地基與基礎，主體分部工程驗收應有勘察、設計單位的工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人參加。 （ 2）工序檢驗：施工中每道工序完成后，班組要進行自檢并填寫自檢記錄，同時工長組織下道工序施工班組進行交接檢查及填寫交接檢查記錄，質量檢查員簽署驗收意見。 單位工程的監(jiān)視和測量 （ 1）單位工程完工后，首先由項目經理部組織自檢，自檢合格后向公司生技部提交工程竣工報告，由生技部、工程管理部門共同進行檢查評定，并在總工指導下對施工技術資料進行有關 驗收。 （ 2）驗收通過后由項目施工技術部門向建設單位負責人組織施工單位、分包單位、設計單位、監(jiān)理單位項目負責人進行單位（及子單位）工程驗收。通過后，由建設單位在規(guī)定的時間內將工程竣工驗收報告和有關文件報建設行政主管部門備案。 本工程技術復核計劃表 序號 復核項目 班組 技術復核人 1 結構軸線、標高 木工組、架工組（班長） 測量負責人 2 鋼筋品種、規(guī)格、數量、位置、保護層 鋼筋班（班長） 鋼筋工長 3 預埋、預留位置規(guī)格尺寸 鋼筋班（班長） 項目技術負責人 4 柱的支撐、結構尺寸 架工班、砼班（班 長） 主辦工長 5 外挑梁 木工、架工班（班長） 木作工長 6 砼配合比、標號、計量 砼班長 砼工長 隱蔽工程驗收計劃表 序號 驗收項目 驗收人 備注 1 基礎隱蔽工程 鋼筋工長及技術負責人 內業(yè)技術員參與 2 柱筋 鋼筋工長及技術負責人 內業(yè)技術員參與 3 板筋 鋼筋工長及技術負責人 內業(yè)技術員參與 4 梁筋及其他部位鋼筋 鋼筋工長及技術負責人 內業(yè)技術員參與 5 主體結構 質量員、技術負責人、項目經理 內業(yè)技術員參與 6 屋面 項目質量員、技術負責人 內業(yè)技術員參與 7 地下管線及預埋 水電項目技術負責人、質量員 內業(yè)技術員參與 二 基礎、主體工程質量控制措施 若我公司有幸承建該工程，將把該工程作為我公司一號“重點工程”，憑借我公司的質量管理實力以及嚴格的質量管理體系，完全有能力滿足用戶要優(yōu)質產品的要求，我們歷來重信譽，守合同。保證本工程制定的質量目標為優(yōu)良。為了達到工程質量管理目標，施工中應嚴格按照質量管理體系認真熟悉圖紙，并嚴格按照設計圖紙施工，根據新的施工規(guī)范和新的質量管理要求及操作細則應用新技術、新工藝和新的管理思維模式來實現既定目標。除建立工程質量管理體系外，應認真履行 技術措施的質量標準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領神會，施工中準確無誤。工程質量的優(yōu)劣，關鍵在項目，我們特制定了以下措施來達到控制的保證工程質量。 十五、施工測量控制措施 本工程為確保工程垂直度在規(guī)范規(guī)定的偏差范圍內，施工中應嚴格進行控制，用激光經緯儀進行測控。 （一）建筑物的軸線、標高及結構的垂直度、平整度是確保主體結構質量的標準之一，為確保各分部分項工程達到優(yōu)良標準，軸線測量工作應由專職的