【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B．招標(biāo)投標(biāo) D．按設(shè)備包干 C．委托承包商配套供應(yīng) 171) 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括 ( ABCE )。 A．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) B．評(píng)標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的， 應(yīng)提供工程量清單 E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款 172) 信息處理和變換的程序化有利于 ( AB )。 A．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率 173) 工程業(yè)主進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)包括 ( ABC )。 A． 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì) 劃 C． 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 174) 下列提法中正確的是 ( BCD ) B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束，其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果 C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn) D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理 175) 施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括 ( AB )。 A．質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 B．施工技術(shù)方案、施工程序 176) 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)及其產(chǎn)品所要求的保證能力，可以從 ( BCD )中選擇一個(gè)合適的標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系并申請(qǐng)認(rèn)證。 B． GB/T 19001 C． GB/T 19002 D． GB/T 19003 177) 施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由 ( BC )引起的。 B．項(xiàng)目的單件性 C．施工項(xiàng)目的分散性 178) 職業(yè)健康安全問(wèn)題的解決途徑主要改善 ( ABD )。 A． 人的不安全行為 B．物的不安全狀態(tài) D．組織管理不力 179) 下列屬于按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程分類(lèi)的信息是 ( ABC )。 A． 設(shè)計(jì)信息 B．招標(biāo)信息 C．施工信息 180) 下列有關(guān)建設(shè)工程合同說(shuō)法正確的是 ( ABC )。 、調(diào)價(jià)總價(jià)合同 發(fā)包人與勘察人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 181) 合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（ ABC ） A 發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款 B 發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作 C 承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作 182) 下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（ BCE ） B 施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C 施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) E 施工項(xiàng)目成全分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。 183) 在建設(shè) 工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有（ ABE ） A 非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用 B 因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用 E 由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi) 184) 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的機(jī)械使用費(fèi)有（ BCE ） B 因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤致機(jī)械停工的窩工費(fèi) C 非承包商原因致功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) E 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 185) 下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（ ACE ） A 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出 C 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)。 E 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)。 186) 下列關(guān)于費(fèi)用索賠方法的表達(dá)中，正確的是（ ABD ） A 實(shí)際費(fèi)用法是以 B 總費(fèi)用法的計(jì)算公式 — D 修正總費(fèi)用法部 計(jì)算該時(shí)段 187) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng) 目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ AB ） A 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段 B 施工階段 三、簡(jiǎn)答題 （含小藍(lán)本 及作業(yè)冊(cè) ） 07 年 7 月試題 1) 什么是流水施工 ? 答：流水施工是建筑工程項(xiàng)目施工有效的科學(xué)組織方法，其實(shí)質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實(shí)現(xiàn)節(jié)約工作時(shí)間和提供生產(chǎn)效率的目的。 2) 試述流水施工使用的各項(xiàng)參數(shù) 的概念 ？ 答：在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在工藝、空間和時(shí)間等方面開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱(chēng)為流水施工參數(shù)。主要包括施工過(guò)程數(shù)量、施工段數(shù)、流水節(jié)拍和流水步距等。 3) 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答： ① 違背建設(shè)程序； ② 工程地質(zhì)勘察原因； ③ 未加固處理好地基； ④ 設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題； ⑤ 建筑材料及制品不合格； ⑥ 施工和管理問(wèn)題； ⑦ 自然條件影響； ⑧建筑結(jié)構(gòu)使用問(wèn)題； ⑨ 生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 08 年 1 月試題 4) 簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則？ 答： ① 合同自由原則（意思自治原則）； ② 誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)； ③ 合法原則； ④ 平等、公平原則；⑤ 不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德； 5) 怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 關(guān)鍵工作和 關(guān)鍵線路 ? 答： ① 總時(shí)差為零的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。 ② 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線 路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。 6) 建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)怎樣處理？ 答： ① 對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 ② 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收； ③ 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算 ，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 ④ 經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。 08 年 7 月試題 7) 簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 答：項(xiàng)目指具有獨(dú)特的過(guò)程，有開(kāi)始和結(jié)束日期，由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動(dòng)組成。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì) 項(xiàng)目的策劃 (規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱(chēng)。 8) 試述流水施工的種類(lèi) 及各自的定義 。 答：通常所說(shuō)的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。 等節(jié)拍流水 是指在組織流水施工時(shí)，如果所有的施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 異節(jié)奏流水 是指組織流水施工時(shí)，同一個(gè)施工過(guò)程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等，不同施工過(guò)程在同一施工段上的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工組織方式。 無(wú)節(jié)奏流水 是指在相同的或不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不完全相等的一種流水施工方式。 9) 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的內(nèi)容 是什么？ （簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則 。 ） 答：（ 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（ 2）領(lǐng)導(dǎo)作用（ 3）全員參與（ 4）過(guò)程方法（ 5）管理的系統(tǒng)方法（ 6）持續(xù)改進(jìn)（ 7）基于事實(shí)的決策方法（ 8）與供方互利的關(guān)系 09 年 1 月試題 10) 簡(jiǎn)述項(xiàng)目組織的特點(diǎn)。 答：（ 1）項(xiàng)目組織的一次性；（ 2）項(xiàng)目組織的類(lèi)型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；（ 3）項(xiàng)目組織的變化較大；（ 4）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。 11) 施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？ 答：（ 1）工程承包合同；（ 2）施工成本計(jì)劃；（ 3）進(jìn)度報(bào)告；（ 4）工程變更 。(5)施工組織設(shè)計(jì)；（ 6）分包合同。 12) 簡(jiǎn)述 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理原則。 答：（ 1）事故原因不清楚不放過(guò)；（ 2）事故責(zé)任者和員工沒(méi)有搜受到教育不放過(guò)；（ 3）事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)；（ 4）沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。 補(bǔ)充題 13) 國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答：（ 1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程；（ 3）成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程：（ 4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；（ 5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。 14) 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括哪些方面？ 答：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體； 二是監(jiān)督檢 查工程實(shí)體的施工質(zhì)量。 15) 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ? 答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門(mén)組織，不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專(zhuān)一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。 缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門(mén)的交流溝通有時(shí)比較困難。 16) 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？ 答：優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個(gè)組織內(nèi)外的資源；命令單一 ，決策速度快；團(tuán)對(duì)精神得以充分發(fā)揮；對(duì)客戶的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時(shí)弱化了項(xiàng)目組織與企業(yè)職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預(yù)。 缺點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織，資源不能共享，會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)；各類(lèi)人員來(lái)自不同的部門(mén)，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮；項(xiàng)目與專(zhuān)業(yè)部門(mén)的聯(lián)系少，專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮，且職能部門(mén)也無(wú)法對(duì)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目處于相對(duì)封閉的環(huán)境中，容易造成不同項(xiàng)目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致 ；項(xiàng)目一旦結(jié)束，項(xiàng)目成員的工作沒(méi)有保障，不利于員工的職業(yè)發(fā)展。 17) 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 18) 項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ 答： 項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)要求、知識(shí)要求、道德品質(zhì)要求 。 施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：（ 1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理（ 2）簽訂和組織履行“施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”（ 3）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí) 施（ 4）組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（ 5）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理（ 6）搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題（ 7）搞好利益分配（ 8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；（ 9）搞好后期管理，包括竣工驗(yàn)收、結(jié)算和總結(jié)分析等。（ 10）做好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作（ 11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。 施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：（ 1）對(duì)與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同權(quán)（ 2）組建項(xiàng)目經(jīng)理部和用人（ 3）進(jìn)行資金投入、使用和計(jì)酬決策（ 4）選擇施工作業(yè)隊(duì)伍（ 5） 采購(gòu)物質(zhì)（ 6）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度（ 7）進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào) 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的利益：（ 1）可獲得基本工資、崗位工資和績(jī)效工資（ 2）可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)（ 3）未完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的責(zé)任目標(biāo)并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。 19) 基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開(kāi)始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn) 行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 20) 簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 21) 建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？ 答：工程索賠：是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求 的行為。工程索賠的特征：（ 1）索賠是一種正當(dāng)權(quán)利要求（ 2）索賠是雙向的（ 3）索賠必須以合同和法律為依據(jù)（ 4）索賠必須建立在違約事實(shí)和損害后果都已經(jīng)客觀存在的基礎(chǔ)上。 工程索賠的程序：（ 1）提出索賠意向通知（ 2）報(bào)送索賠資料（ 3）索賠處理 22) 如何確定工程變更價(jià)款？ 答：《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變更價(jià)款