【正文】 （技術(shù)論文） 尊敬的評審領(lǐng)導(dǎo)、老師： 我于 2021 年 春 季進入電大建筑施工與管理專業(yè)?？瓢鄬W(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成所以必修課程及選 修課程。于 2021 年進入 四川關(guān)家建設(shè)股份有限公司新居工程雙林名居 項目部實習(xí)，我主要負責(zé)現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實習(xí)報告整理如下： 一、工程慨況： 工程名稱 新居工程雙林名居 建設(shè)地點 犀浦鎮(zhèn)大田村雙林村 6組 施工單位 四川關(guān)家建設(shè)股份有限公司 設(shè)計單位 成都市建筑設(shè)計院 建設(shè)范圍 施工圖內(nèi)土建、部分裝飾工程 投資性質(zhì) 業(yè)主自酬 投標(biāo)工期 業(yè)主要求工期 T=500 天，本單位根據(jù)我公司技術(shù)能力安排 500 天。 二、建筑設(shè)計概況 建筑面積 在 S =約 86000 平方米 功能分布 全部為居民住房． 建筑高度 建 筑高度為 米，造型較新穎、美觀。 墻 體 本工程為磚混結(jié)構(gòu)，砌體采用 Mu10 機制頁巖磚。 屋 面 屋面防水等級為三級，采用 4㎜厚 SBS 高聚物改性瀝青卷材。具體詳設(shè)計總說明。 門窗工程 窗為塑鋼窗，進戶門為防盜門，其余門自理。 樓 梯 本工程的室內(nèi)欄桿采用鋼制樓梯欄桿，做法詳見西南 J412 樓地面 地面： 80 厚 C20 細石砼墊層； 樓面： 25 厚 1： 2 水泥砂漿找平層； 屋面：填充材料找坡層、 1： 3 水泥砂漿找平層、 SBS 防水卷材、 20厚 1： 水泥砂漿找平層、剛性防水層。 內(nèi)墻 按抹灰作施工組織設(shè)計。 外墻裝飾 按外墻面磚粘貼作施工組織設(shè)計。 三、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 基礎(chǔ) 本工程 3 3 3 36 號采用振動沖擊沉管灌注樁，持力層為中密卵石層，承載力，單樁 600KN,復(fù)打 1140KN。鉆尖嵌入持力層不小于 500 ㎜ . 3 35 號樓為墻下條形基礎(chǔ)?；A(chǔ)開挖時清除雜、素填土至硬塑粉質(zhì)粘土層頂面，其承載力特征值 fak=150kpa. 基礎(chǔ)混凝土強度等級：墊層 C10，基礎(chǔ) C25?；A(chǔ)鋼筋保護厚度為 40。 工程選用材料 混凝土強度等級及砌體強度等級：混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別： 室內(nèi)正常環(huán)境為一類，本工程混凝土強度除注明者外，均采用 C25，混凝土保護層厚：梁為 25 ㎜，板為 15 ㎜?；A(chǔ)、一層砌體采用 M10水泥砂漿砌筑，二 五層采用 水泥砂漿砌筑，五層以上采用 M5水泥砂漿砌筑。 樓面屋面活荷載標(biāo)準(zhǔn)值 廚房、衛(wèi)生間： KN/M2 樓梯： KN/M2 住宅臥室、起居室： KN/M2 上人屋面： KN/M2 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點工程實施施工管理。根據(jù)該工程的 規(guī)模和特點，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，工程師擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人，設(shè)項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質(zhì)量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務(wù)人員等。 四、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。 項目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)。 項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。 為加強競爭機制，本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽定工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 項目所需的材料、機械設(shè)備由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。 項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快的工作方針。確保工程按擬定質(zhì)量、進度目標(biāo)交付使用。 五、樹企 業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細的程序所組成的。因此，在施工過程中，我公司特別重視過程精品，采取有效措施加強施工過程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。 同時施工人員的個人素質(zhì)和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運用考核機制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。 項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 建立健全項目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以 確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會 ，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。 項目配置專職財會人員，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過程中土建裝飾與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟問題，納入項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。 工程資金由項目經(jīng)理在銀行設(shè)專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金 短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 1項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 1項目經(jīng)理部加強同行業(yè)、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。 我公司在施工中對施工全過程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運行，并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾怼⒄J真負責(zé)的態(tài)度和細致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對每一道工序精益求精、精雕細琢；以真誠合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)努力滿足顧客及其相 關(guān)方對產(chǎn)品實現(xiàn)和服務(wù)過程活動的要點，以對社會環(huán)境等方面認真負責(zé)的精神，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求持續(xù)的改進和顧客完全滿意，對精品工程展示企業(yè)風(fēng)采，達到“構(gòu)筑精品，奉獻社會“的質(zhì)量方針。我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：質(zhì)量必須達到一次性驗收合格，在確保工程備案合格的前提下爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。 六、工程進度目標(biāo) 在確保工程質(zhì)量的原則下，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為 500 天。 七、安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 1‰，無重大機械設(shè)備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標(biāo) 準(zhǔn)化工地”。 八、文明施工目標(biāo) 施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 九、環(huán)境保護目標(biāo) 我公司將通過全員參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。 我公司確定本工程的環(huán)境保護目標(biāo)為：滿足當(dāng)?shù)卣块T對于環(huán)保的要求及本部門對與降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面的要求。 十、技術(shù)資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé) 任明確，資料管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術(shù)管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。 十一、施工協(xié)調(diào)目標(biāo) 作為總承包單位負責(zé)協(xié)調(diào)工地周邊關(guān)系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關(guān)系加以約束，相互明確責(zé)、權(quán)、利，杜絕路途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內(nèi)外協(xié)調(diào)，結(jié)合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 十二、服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，認真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受業(yè)主、 監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責(zé)保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 十三、 施工協(xié)調(diào)管理 由于本工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴(yán)格負責(zé)，技術(shù)負責(zé)人親自抓，以確保工程目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。 該工程安裝預(yù)留預(yù)埋多、準(zhǔn)確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應(yīng)密切配合，以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞。 本工程施工中配合單位多，作為總包在施工過程中將協(xié)調(diào)好安裝、消防、裝飾等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工 作一定要事先有安排，過程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，以使工程順利進行。 因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關(guān)系到該工程的質(zhì)量與工期目標(biāo)的實現(xiàn)，對項目部的要求及責(zé)任非常重大。 一）、綜合管理 我公司擁有雄厚的技術(shù)力量和先進的施工手段，獨立完成了大批大中型建設(shè)項目的總承包施工，公司以科技為先導(dǎo)，以科學(xué)的施工管理、成熟的施工經(jīng)驗，在各種建設(shè)項目中均贏得用戶的好評，尤其在工程質(zhì)量和施工進度方面具有明顯的優(yōu)勢。 如我公司有幸中標(biāo)，我公司將繼續(xù)發(fā)揚在綜合管理中已取得的經(jīng)驗及優(yōu)勢，并將嚴(yán)格按照施 工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)、義務(wù)，集中優(yōu)勢，對工程進行施工，并保證安全、質(zhì)量和進度。 我公司將在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量上、現(xiàn)場文明施工上均達到業(yè)