【正文】 建筑施工與管理專業(yè)實踐環(huán)節(jié) 實 踐 報 告 姓 名： 學 校： 學 號： 指導教師： 定稿日期： 實踐 報告（技術論文） 尊敬的評審領導、老師： 我于 2021 年 春 季進入 重慶市梁平縣 電大建筑施工與管理專業(yè)?？瓢鄬W習，現(xiàn)已完成所有 必修課程 及選修課程。于 2021 年進入 *****公司 承建的和林海上明珠花苑 3 號樓工程 項目部實習，我主要負責現(xiàn)場統(tǒng)籌安排管理?，F(xiàn)將實習報告整理如下： 一、工程慨況： 工程名稱 和林海上明珠花苑 3號樓 工程 建設地點 梁平縣和林鎮(zhèn) 施工單位 設計單位 重慶博鼎建筑設計有限公司 建設單位 重慶鑫橋緣房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 建設范圍 施工圖內 基礎、主體、初裝修 工 期 業(yè)主要求工期 T=270 天，本單位根據(jù)我公司技術能力安排 270 天。 二、建筑設計概況 建筑面積 約 12509 平方米 功能分布 全 部為居民住房 。 建筑高度 建筑高度為 米，造型較新穎、美觀。 墻 體 本工程為 框架 結構 。 屋 面 屋面防水等級為三級，采用 4 ㎜厚 SBS 高聚物改性瀝青卷材。具體詳設計總說明。 門窗工程 窗為塑鋼窗，進戶門為防盜門，其余門自理。 樓 梯 本工程的室內欄桿采用鋼制樓梯欄桿，做法詳見西南 J412 樓地面 地面： 80 厚 C20 細石砼墊層； 樓面： 25 厚 1： 2水泥砂漿找平層； 屋面：填充材料找坡層、 1： 3水泥砂漿找平層、 SBS 防水卷材、 20厚 1： 水泥砂漿找平層、剛性防水層。 內 墻 按抹灰作施工組織設計。 外墻裝飾 按外墻面磚粘貼作施工組織設計。 三、結構設計概況 基礎 本工程 3 3 3 36號采用振動沖擊沉管灌注樁，持力層為中密卵石層，承載力，單樁 600KN,復打 1140KN。鉆尖嵌入持力層不小于500 ㎜ . 3 35號樓為墻下條形基礎?；A開挖時清除雜、素填土至硬塑粉質粘土層頂面，其承載力特征值 fak=150kpa. 基礎混凝土強度等級：墊層 C10，基礎 C25?；A鋼筋保護厚度為 40。 工程選用材料 混凝土強度等級及砌體強度等級：混凝土結構的環(huán)境類別：室內正 常環(huán)境為一類，本工程混凝土強度除注明者外，均采用 C25，混凝土保護層厚：梁為 25 ㎜，板為 15 ㎜?；A、一層砌體采用 M10 水泥砂漿砌筑，二 五層采用 水泥砂漿砌筑，五層以上采用 M5 水泥砂漿砌筑。 樓面屋面活荷載標準值 廚房、衛(wèi)生間： KN/M2 樓梯： KN/M2 住宅臥室、起居室： KN/M2 上人屋面： KN/M2 根據(jù)該工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富建筑施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理 曹仲華 擔任本工程 項目經(jīng)理，工程師 蔣小平 擔任項目技術負責人，設 謝章權為 項目生產(chǎn)副經(jīng)理，配置綜合技術員、內業(yè)技術員、木作、油漆、鋼筋、砼、砌筑、抹灰、安裝等工長、質量檢驗員、安全監(jiān)督員、材料、測量、試驗、財務人員等。 四、明確項目經(jīng)理部的責、權、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序的開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環(huán)節(jié)。 項目經(jīng)理部設有資金專用帳戶，項目上的一切 開支 經(jīng) 項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權獎罰管理人員及施工班組。 為加強競爭機制，本項目管理人員均受聘于項目經(jīng)理，與項目經(jīng)理簽定工作合同，項目經(jīng)理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 項目所需的材料、機械設備由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。 項目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實 快的工作方針。確保工程按擬定質量、進度目標交付使用。 五、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品 施工人員的個人素質和職業(yè)首先也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項目中建立并運用考核機 制，落實到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質量和材料質量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實施用戶滿意工程。 六、工程進度目標 在確保工程質量的原則下，經(jīng)反復測算、科學編排，從各方面綜合考慮，我公司最后確定本工程的工期為 270 天。 七、安全生產(chǎn)目標 杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于 1‰，無重大機械設備事故，爭創(chuàng)市“安全文明標準化工地”。 八、文明施工目標 施工場地園林化，景觀化，營造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭創(chuàng)“標準化文明施工工地”。 九、環(huán)境保護目標 我公司將通過全員參與和控制，倡導 綠色、致力于環(huán)境改善、污染預防、降低資源的消耗、減少廢棄物生產(chǎn)，滿足法律法規(guī)和其他相關要求；通過實施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑、人與大自然的和諧。 十、技術資料管理目標 技術管理責任明確，資料管理微機化，確保內業(yè)資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現(xiàn)施工信息化、工作流程標準化、技術管理規(guī)范化。 十一、施工協(xié)調目標 作為總承包單位負責協(xié)調工地周邊關系，與協(xié)作單位的施工配合方式以合同關系加以約束，相互明確責、權、利，杜絕路途糾紛，影響工程進度，并做好各配合單位間的內 外協(xié)調，結合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。 十二、服務目標 信守合同及服務承諾，密切配合業(yè)主做好工程實施，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一，質量第一”的質量意識，認真協(xié)調與各方關系，接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項目經(jīng)理善始善終的負責保修期間和保修后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾。 十三、 施工協(xié)調管理 由于本工程設計標準高，質量要求高，必須精心組織、精心施工，項目經(jīng)理必須嚴格負責，技術負責人親自抓，以確保工程目標的圓滿實現(xiàn)。 該工程安裝預留預 埋多、準確性要求高，因此在施工過程中各工種之間應密切配合，以防因漏埋或錯埋而造成事后打洞。 因此，各專業(yè)施工單位之間的施工配合極其重要，它關系到該工程的質量與工期目標的實現(xiàn)，對項目部的要求及責任非常重大。 一）、綜合管理 我公司擁有雄厚的技術力量和先進的施工手段，獨立完成了大批大中型建設項目的總承包施工，公司以科技為先導，以科學的施工管理、成熟的施工經(jīng)驗，在各種建設項目中均贏得用戶的好評，尤其在工程質量和施工進度方面具有明顯的優(yōu)勢。 我公司將在滿足合同的前提下，在工程質量上、現(xiàn)場文明施工上均達到業(yè)主要求的目標。我公司將以“一流的管理、一流的質量、一流的技術、一流的速度、一流的服務”滿足業(yè)主。 （一）做好施工準備 主動了解設計意圖，掌握設計情況，為開展各項施工管理目標責任制的實現(xiàn)打好基礎。 認真制定施工計劃，編制專項施工方案。 編制施工預算和施工圖預算。 根據(jù)合同規(guī)定的總工期，對施工條件、施工進度制定分項實施計劃，并提供有力的措施，全面進行平衡協(xié)調。 （二）落實各項管理制度 建立協(xié)調會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 項目管理人員必須按職熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度 、規(guī)范。 切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接，確保項目進度總目標的實現(xiàn)。嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負責，履行總協(xié)調、總控制的責任。 二）、與業(yè)主的施工配合 編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交業(yè)主、監(jiān)理工程師，以便業(yè)主、監(jiān)理工程師及時進行審查。 積極配合業(yè)主對工程施工過程進行檢查，各分部、分項工程的驗收工作提前一天通 知業(yè)主，對提出的問題堅決整改。 對圖紙中未有明確的部位和作法，一定要與業(yè)主取得一致意見，及時通知業(yè)主，以技術核定單形式確定下來，不得擅 自處理。 所有進入施工現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定使用需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。 三）、與監(jiān)理的施工配合 積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力，并認真聽取監(jiān)理工程師對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行監(jiān)理例會紀要所形成的決議。 施工組織設計、分部、分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師及時進行審查。 在單位自檢和專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求 ，予以整修。 積極配合監(jiān)理對施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天通知監(jiān)理。 對圖紙中未有明確的部位和作法，與監(jiān)理取得一致意見，不得擅自處理。 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質保書，按規(guī)定使用并需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告。 四）、與設計院的施工配合 參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。 在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途 質量驗收、竣工驗收等。 會同設計所、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 五）、與甲定協(xié)作單位的施工配合 明確規(guī)定相互配合的協(xié)調關系和分包施工的范圍、工期、質量、安全、文明施工等要求，明確總分包雙方的職責?？偘c協(xié)作單位的協(xié)作配合方式以合同關系加以約束，相互明確責、權、利，杜絕中途產(chǎn)生糾紛，影響工程進度。 分包單位進場后，由總包單位統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調度，分階段安排綜合進度計劃，并為對方提供工作面創(chuàng)造施工條件。 監(jiān)理施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組，并建立 每周召開一次協(xié)調會制度，及時解決交叉 施工中存在的問題，密切總分包關系，共同按規(guī)定完成施工生產(chǎn)任務。 負責協(xié)調工地周邊關系，支付有關管理費用，接待政府有關職能部門的檢查，并為協(xié)作單位提供食宿方便的生活環(huán)境。 負責搭設現(xiàn)場內安全通道，臨邊洞口安全設施，對操作人員實施安全防護和勞動保護。安全設施進行交接驗收制，協(xié)作單位對自身施