績(jī)效管理考核用的各種表格匯總(編輯修改稿)
2025-06-19 04:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12～ 13 稱職，工作尚有表現(xiàn) 9～ 11 只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn) 6～ 8 缺乏策劃能力， 需依賴他人 0～ 5 工 作 績(jī) 效 工作效率高，具有卓越創(chuàng)意 14～ 15 能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高 12～ 13 工作不誤期，表現(xiàn)符合要求 9～ 11 勉強(qiáng)勝任工作，無(wú)甚表現(xiàn) 6～ 8 工作效率低，時(shí)有差錯(cuò) 0～ 5 續(xù)表 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 范圍 自評(píng) 得分 下屬 評(píng)分 HR 評(píng)分 總裁 評(píng)分 責(zé) 任 感 具有積極責(zé)任心，能徹底完成任務(wù)，可放心交付工作 14～ 15 具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作 12～ 13 尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù) 9～ 11 責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作 6～ 8 欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能完成工作 0～ 5 協(xié) 調(diào) 溝 通 善于上下溝通，平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作 9～ 10 樂(lè)意與人協(xié)調(diào)溝通，順利達(dá)成任務(wù) 8 尚能與人合作，完成工作要求 6～ 7 協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難 4～ 5 無(wú)法與人協(xié)調(diào)，致使工作無(wú)法進(jìn)行 0～ 3 授 權(quán) 指 導(dǎo) 善于分配工作與權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬 達(dá) 到目標(biāo) 9～ 10 靈活分配工作與權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，達(dá)到目標(biāo) 8 尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù) 6～ 7 欠缺分配工作、權(quán)力及有效指導(dǎo)部屬的方法，任務(wù)進(jìn) 行偶有困難 4～ 5 不善分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言 0～ 3 品 德 言 行 品行廉潔，言行誠(chéng)信，剛正不阿，足為楷模 9～ 10 品行誠(chéng)實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人 8 言行屬于正常，無(wú)越軌行為 6～ 7 固執(zhí)己見(jiàn)，不易與人相處 4～ 5 私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私務(wù)或擅離工作崗位 私自外出 0～ 3 成 本 意 識(shí) 成本意識(shí)強(qiáng)，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi) 9～ 10 具備成本意識(shí)并能節(jié)省 8 尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省 6～ 7 缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi) 4～ 5 成本意識(shí)欠缺，常有浪費(fèi) 0～ 3 總分 考核人員簽字 最終得分 考核結(jié)果 審核人 表 業(yè)務(wù)人員考核表 姓名： 部門： 考評(píng)日期： 評(píng)價(jià)因素 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成 績(jī)的評(píng)
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1