煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-09 04:00

工程項目考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為，加強項目過程控制，提高項目管理水平，強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用，激發(fā)項目部管理人員的積極性，特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強工程項目考核工作，各單位應(yīng)成立工程項目考核小組。

2024-11-23 18:17

項目績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項目績效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制，規(guī)范工程項目的管理行為，強化項目施工過程控制，提高項目管理水平；科學(xué)、真實的評價項目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性，加強項目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量

2025-04-12 11:16

某公司軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動部門內(nèi)部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資。（三）考核內(nèi)容：員工本人當月工作完成情況及

2025-04-16 01:18

招標代理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程建設(shè)項目招標代理專職從業(yè)人員信用考核辦法第一章總則第一條為提高建設(shè)工程招標代理機構(gòu)（以下簡稱招標代理機構(gòu)）服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范招標代理機構(gòu)專職從業(yè)人員（以下簡稱從業(yè)人員）行為，提升建設(shè)工程招標代理行業(yè)管理水平，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和國務(wù)院、國家住建部、省住建廳關(guān)于建立企業(yè)市場信用制度

2025-04-07 23:09

技術(shù)人員管理、考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附件1：中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法（修訂稿）為了加強公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊伍，規(guī)范對專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核，以逐步形成競爭機制，激勵專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研業(yè)務(wù)，特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí)，取得國家承認的學(xué)歷，或具有初級及初級以上專業(yè)技術(shù)

2025-04-12 12:54

公司行政管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司行政管理人員考核制度編制：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司工程部二〇一二年一月公司行政管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的崗位薪酬及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面

2025-08-07 17:07

公司中層管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機構(gòu)對所管轄的管理類人員的績效考核達到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績效考核標準，各分支機構(gòu)的高管...

2024-11-15 12:36

公司行政管理人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司行政管理文件第1頁共10：深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司工程部二〇一二年一月深圳市亞太龍裝飾設(shè)計工程有限公司行政管理

2025-01-22 10:31

某公司研發(fā)人員績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。（三）考核指標及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工

2025-04-09 00:35

后勤保障人員考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】襄垣縣人民醫(yī)院后勤保障人員考核辦法第一條為完善醫(yī)院管理機制，加強醫(yī)院管理，增強醫(yī)院執(zhí)行力，切實提高工作效率，確保各項工作落實到位，促進醫(yī)院快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我院實際，特制定本辦法。第二條適用范圍：后勤保障人員第三條考核原則（一）客觀考評原則?？己苏邞?yīng)以客觀事實為考核依據(jù)，不可意斷妄測。（二）公正考評原則。考核者不能被個人情

2025-07-26 03:04

公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-07 20:25

某公司獎懲考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】考核辦法第一章總則第一條、為細化管理，根據(jù)公司的實際情況，使規(guī)章制度更具有可操作性，特制定本獎懲考核辦法。第二條、獎勵分為通報獎勵、受委屈獎勵、現(xiàn)金嘉獎、獎勵考核分四中：懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎勵第三條、有一線情形之一者予以通報表揚：1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；2、對損害公司權(quán)益行為或事件，及時處置得宜致使公司免受或少受損害者；

2025-04-18 06:15

公司員工考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】日照龍達工程管理有限公司員工考核辦法（試行）（草案）第一章總則第一條為加強管理，規(guī)范員工的日常行為，充分調(diào)動員工的積極性，并且盡最大可能的維護員工的自身利益，提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力，按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法以員工崗位職責(zé)和工作目標為依據(jù)，通過對員工的德、能、勤、績等進行考核，為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪

2025-08-05 03:47

公司禮儀規(guī)范考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中信通禮儀規(guī)范考核辦法1、考核背景經(jīng)過前期商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)，現(xiàn)開始對員工每一個學(xué)習(xí)項目完成任務(wù)的情況，進行能力考評，以平時各項目完成任務(wù)的情況綜合測評，實施全過程評價。力圖構(gòu)建一整套以能力評價為目標、以學(xué)習(xí)項目任務(wù)完成情況評價為基礎(chǔ)的評價體系，對員工基本技能、綜合技能和通用能力進行全面考評。二、考核目的為了進一步提高全體人員工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進全體人員工

2025-04-07 20:24

著名軟件公司項目人員考核辦法-文庫吧

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著名軟件公司項目人員考核辦法(已修改)

著名軟件公司項目人員考核辦法(編輯修改稿)